A02地块定向安置房项目汇报材料
尊敬的各位领导：
由我单位承建的丽泽金融商务区北区A02地块定向安置房项目由北京丽泽金都置业有限公司开发，所施工内容共包含6栋住宅楼，2栋公共建筑，最高建筑为28层，建筑高度79.9m，工程位于丽泽桥东北角，周围比邻众多大型公共建筑，地处三环里的黄金地段，工程建设的质量、进度在周边造成影响的同时，同样关系着A02回迁房1144户回迁住户的切身利益，为保证回迁户的切身利益，提高我集团公司对周边的良好影响，建造让业主放心的民生工程，我集团公司本着“狠抓进度，严抓质量，确保安全，绿色施工”的原则，有条不紊的展开现场相关工作：
一、狠抓进度，让业主早日“回家”
本工程为回迁房工程，为保证业主及时入住，我项目部根据工程特点，考虑现场及周边的各种影响因素，制定了严谨的工程施工进度计划，并依此展开现场各种施工工作，具体时间节点如下：
1#住宅楼结构施工完成时间：2016年5月4日 2#住宅楼结构施工完成时间：2016年3月15日 3#住宅楼结构施工完成时间：2016年5月5日 4#住宅楼结构施工完成时间：2016年6月30日 5#住宅楼结构施工完成时间：2016年6月30日 6#住宅楼结构施工完成时间：2016年5月3日 7#公共服务设施楼结构施工已完成
8#公共服务设施楼结构施工完成时间：2016年4月16日
二次结构插入时间及完成时间：2016年3月5日至2016年9月20日 室内装修插入时间及完成时间：2016年4月1日至2016年12月23日 外墙工程插入时间及完成时间：2016年6月15日至2016年10月28日 门窗工程插入时间及完成时间：2016年4月5日至2016年11月29日 电气工程插入时间及完成时间：2016年3月5日至2016年11月24日 给排水工程插入时间及完成时间：2016年3月5日至2016年12月25日 暖通工程插入时间及完成时间：2016年3月20日至2016年12月20日 消防工程插入时间及完成时间：2016年3月5日至2016年12月10日 电梯工程插入时间及完成时间：2016年4月20日至2016年7月15日 小市政工程插入时间及完成时间：2016年9月8日至2016年12月16日
为保证施工进度计划顺利实施我单位对于劳动力返场复工方面的工作安排在节前已做出详细安排，规定了各个劳务公司相关工种的返场时间。复工后的三天内施工现场劳动力已达到去年现场劳动力标准，并新增加了二次结构队伍。目前现场施工作业人员已达到545人，完成工人进场教育545人次。现场作业人员已能满足工程正常施工。
由于工期严峻，项目部根据总体进度计划，编制月、周进度计划，将各道施工工序时间精确到小时，各专业工长现场指挥、巡查，对施工不合格部位及时进行指导整改，确保各道工序按时完成，以保证现场按照总体进度计划实施；如遇雾霾红色预警等不可抗力因素，项目部及时调整进度计划，确保工程按期交房。
二、严抓质量，让业主睡安心觉
近年来，住宅工程质量问题时有发生，我集团公司、项目部严把质量关，项目部组织了完善的质量系统，由项目总工带队，每周五对现场质量进行例行检查，工作日随时抽查，并开展质量会议，发现问题要求劳务公司限时整改完成，并保证不再发生相同错误。
我项目部严格执行“样板先行制”，现场设置样板展示区，供劳务人员学习相关工序的标准做法；在1#住宅楼及3#住宅楼首层设置样板间，样板间装修将达到交房水平，起居室及客厅墙面为乳胶漆墙面，卫生间及厨房墙面为防水基层毛墙面，所有地面均施工至垫层，水电入户，简易照明，门窗及护栏安装完毕，供业主参观并提出宝贵意见。现阶段我项目部已开展样板间的施工工作，样板间施工于3月10日开始，4月20日施工结束。
各分部分项工程施工前，组织质量负责人及现场劳务人员召开施工技术交底会议，进行详细全面的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。
根据施工进度，我项目部计划于三月底组织进行结构长城杯初评工作，现阶段已正式开展结构长城杯的申报及准备工作。我集团公司严抓质量，打造让业主信得过的精品质量住宅。
三、确保安全，保证现场平安施工
由于项目部低处黄金地段，周边人员情况复杂，我项目部严格控制现场人员进出，所有进场人员需开展安全教育并到安全部登记办理门禁卡方可进入，闲杂人等严禁入内。
项目部以开展安全交底、现场展板教育宣传等多种方式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，关注安全”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。
经我项目部全部参见人员的不懈努力，我项目部已于2015年通过测评并获得“安全文明施工样板工地”的荣誉称号。
春节过后施工现场进行全面的安全检查，检查内容包括：基坑临边防护；大型机械检测试车及验收；中小型机械绝缘遥测及验收；外脚手架全面检查及验收等项目。复工前我单位进行了全面准备及验收，确保节后现场无安全隐患及死角。
同时我公司相关部门及建设单位也对项目部进行了节后复工安全大检查，对于检查过程中发现的问题项目部也进行了积极整改，不达标绝不复工。
四、绿色施工，共同营造良好施工环境
本着“四节一环保”的原则，项目部已对现场施工场地进行规划，对现场植被进行保护，现场无法继续存留的植被进行移植；项目部大门口设置洗车机，进出车辆必须经过清洗方可出场，项目部内布置草坪，周边设置喷淋系统，减少扬尘；道路两侧设置太阳能路灯，节能减排；通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方，绿色一方。
项目部计划于6月中旬开展“北京市建筑业绿色施工示范工程”的测评工作，现阶段已开始相关准备工作。
五、全员参与，积极促进施工进度
一个工程的建设离不开各方责任主体的积极工作与协调配合，工程施工至现阶段得到了各参建方及上级领导的大力支持。但工程中仍存在急需各方协调解决及提前跟进计划的项目：
1、本工程门窗工程招标事项仍未启动；
2、电梯专业分包未确定，我单位2#楼面临封顶预埋问题；
3、外线小市政工程无施工图纸；
提示事项：公共参建单位如热力，燃气，电力等单位应依据施工总体计划提前介入参与。
我们相信在各级领导的关心及大力支持下，我单位将按期交付给建设单位一个满意的工程，给小业主交付一套安心满意的住宅。
再次感谢各位领导在工程建设中给我们的关爱及支持，谢谢！
北京建工集团有限责任公司
2016年3月3日
