院长工作制度
1 .医院实行院长负责制。院长是医院的唯一法人代表,对全院行使行政指挥、决策权,副院长在院长的领导下,分管医疗、教学、科研和行政后勤管理工作。2 .院长工作要接受公司党委的监督,贯彻正确的办院方针,坚持正确的办院方向。
3 .院长任期内,要对医院建设和技术的发展有明确的任期目标,并有切实的措施分年度有计划组织实施。
4 .院长对医院的工作要做到运筹帷幄,统筹安排,突出工作中的重点和难点,并做到对一些重大问题的决策,发挥集体智慧,通过集体讨论决定,保证决策的准确,及时、有效,防止决策上的重大失误。 5 .院长(副院长)要经常深入科室,了解情况,调查研究,掌握工作中的第一手材料,经常总结全院工作经验,抓好典型,表彰先进,做到对医院工作实行科学管理。
6 .院长(副院长)要努力学习业务技术和管理知识,提高组织管理的能力和水平,要有开拓和实干精神,敢于创新和改革,不断推进医院建设和业务技术的发展。
7 .院长(副院长)要充分发挥民主管理的作用,听取职工群众对医院建设的合理化建议,集思广益不断改进工作。
8 .院长(副院长)要体察院情、民情,关心爱护干部和本院职工群众,秉公办事,不徇私情,与群众同甘共苦,和衷共济。
9 .院长(副院长)要有严格的时间观念,注意科学地安排好自己的工作、学习和生活时间,带头遵守医院各项规章制度以及各种会议制度,做好下级与群众的表率。
1 0 .在院长的统一领导下,各位副院长要积极维护医院的团结,协调和统一。
《院长工作制度.doc》
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