浴火重生凤凰涅槃
——山东招金地质勘查有限公司改革发展纪实
“中国金都”——山东招远，是镶嵌在胶东大地的一颗璀璨明珠。在这神奇的土地上，有一支名不见经传的地质勘查队伍，他们从1998年至2013年用了15年的时间，终于实现了化茧成蝶的嬗变，在改革开放风起云涌之中，展翅腾飞，越飞越高。
且看他们2013年取得的骄人成就：钻探进尺创历史新高，年进尺突破30万米大关；实现产值1.3亿元创历史新高；财税贡献955万元创历史新高；职工人均年收入达到4.6万元创历史新高；钻探队伍达到46个创历史新高；单孔深度达到1950米创历史新高；拥有全国最先进的履带式全液压钻机等设备52部，装备水平创历史新高；安全生产零事故创历史新高。
这一系列创纪录的历史新高，无疑似一部美丽的神话。因为它的创造者从前只不过是一个默默无闻的“县里”的黄金地质队；一个在全国地质勘探大军排行中名副其实的“小字辈”；一个过去长期依靠上级拨款过日子的穷单位！
大胆改革 焕发生机
山东招金地质勘查有限公司，成立于1976年，原名招远市黄金地质队，生长于计划经济年代的黄金地质队，当时以“等、靠、要”来维持生存和运转，长期安于现状、衣食无忧，干部职工也习惯了这
宠儿般的日子。2000年，基于改革开放的需要，上级取消了财政拨款，将其生存成长推向了市场。这一举措，打破了昔日的宁静。面对不可预测的前景，队中干部职工心里十分恐慌也很迷茫。当时全队共有员工176人，其中机关人员就有80多人，冗员现象比较突出。全队4部钻机，年进尺不足3万米，年产值不过600万，收入很难维持支出，甚至员工的工资和福利都没有保障，员工们情绪低落、人心浮动，职工干劲亦一落千丈。地质队已处于濒临倒闭的边缘。
生路在哪里？出路在哪里？面对如此艰难困境，原地质队党支部书记兼队长王升平没有被困难吓倒，他经过深思熟虑，会同党支部班子成员经过深入研究，做出了大胆的决定：改革！唯有彻底除旧布新，脱胎换骨才能求得生存！唯有打造一支能够适应市场的地勘队伍，才能冲出生存低谷，赢得辉煌发展！
接下来，一场为了谋取生存而进行的改革，拉开了序幕。首先大力压缩机构、精简科室，把一些不十分重要的科室裁、撤、合并，人员充实其他重要科室和一线施工队伍；然后，又向人事制度开刀，打破事业编制形成的各种关系和利益，采取“能者上、平者让、庸者下“的竞争机制，实行全员竞争上岗制度，并实行员工与单位双向选择；同时，彻底改革工资分配制度，由计划经济时代的大锅饭、档案工资，转变为适应市场需要的按需设岗、按岗定员和绩效考核制度，岗位不同，薪资不同；按绩效考核，工资浮动。此外，在改革过程中，为了减少改革工作阻力，体现关爱员工，他们还特意成立了一家服务公司，专门用于安置被裁减的部分员工；对于自谋职业的部分员工，公司不
仅按月发放基本生活补贴，还为他们全额缴纳了各种社会保险。
经过这一番大刀阔斧的改革，原先的13个科室，精简为5部1室，机构缩减了一半多；一般工作岗位和普通员工也减少了三分之一。经过双向选择、竞争上岗和工资绩效考核等多重因素的刺激和激励，各部室的工作效率明显提高，全体员工的工作积极性空前高涨，单位上下焕然一新。更为重要的是，经过整顿和市场化改革，招远黄金地质队能够轻装上阵了，已经蓄势待发了。
“走出招远，面向全国黄金地质勘查领域开发，抢占新的市场”，这是经过以王升平为班长的党总支研究，为更名后的招金地质勘查公司制订的发展壮大战略目标。
对外开发 拓展市场
新世纪之初，全球经济贸易的强劲发展，带动着世界矿业市场的复苏，我国黄金矿业也进入了发展的快车道。黄金地质勘查市场的繁荣，为招金地质勘查公司施展对外开发、抢占国内市场，提供了良好的机遇。
2003年底，福建省双旗山金矿与外地一家地质勘查公司因为价格问题，迟迟没有能达成合作协议。正在筹划对外开发的招金地勘公司得知这一消息，由党总支书记、总经理王升平亲自挂帅，带领几名精干的技术人员，迅即赶赴现场。经过详细考察，王总认为合同中除了巷道太窄、不利于安全，需要完善修改以外，其他条件基本可以接受，并承诺十日内人员设备可以全部到位，对方对此十分满意。于是，双方很快就签订了合同。
当时已是寒冬腊月，双旗山金矿的负责人以为，北方天寒地冻，招金地勘公司的钻机设备不大可能按期到达，能在第二年春天开工就不错了。然而，刚过了6天，招金地勘公司的技术人员和钻机设备就提前全部到位了，并且马上就展开了钻探施工。这真是出乎意料之外，该矿的负责人被招金地勘的诚信与效率感动了，高兴之余，宴请他们工程技术人员喝了一个痛快。由此，成了一单业务又交了真诚朋友。
这是招金地勘公司走出去的第一步，也是市场开发过程中值得自豪的“开门红”。首战告捷，无疑是给招金地勘公司打了一针强心剂，催生了他们不断开拓市场的勇气和信心。就这样，他们秉承“诚实信用、高效优质、价格合理，服务第一”的理念，赢得了市场的青睐，赢得了客户的赞誉。如今，他们的业务已经遍布全国的13个省市。
2007年，一直有着良好合作关系的内蒙古苏尼特金曦黄金矿业公司，聘请了一家地质勘查公司在东矿区进行作业，由于地层复杂和施工技术等原因，这家勘查公司在钻探到200多米深度的时候，花费了三个月，仍未能完成设计，无计可施之下悄悄撤走了。在这进退两难的时候，无奈的矿方想到了招金地质勘查公司，便邀请他们来东矿区帮助解决，他们凭着顽强的意志，知难而进、迎难而上，在原来钻孔基础上开始技术攻关，很快钻探到400多米，圆满完成了矿方的设计任务。在钻探的四个钻孔中都见到了矿化，初步预测黄金资源储量为10吨左右。这喜人成果，一举打破了先前多年找矿不理想的僵局。
当年11月份，中国黄金集团公司要求苏尼特金曦公司开展冬季生产大会战。此时正值朔北隆冬季节，气温已达零下三十多度。在这
样恶劣的天气条件下，施工难度可想而知。施工人员既要忍受野外作业的严寒，还要解决钻探过程中用水经常冻结成冰等难题，可谓举步维艰。进退维谷的苏尼特金曦公司，首先想到了招金地勘公司这支善打硬仗、有“铁军”之称的队伍，并在深夜联系招金地勘公司的总经理王升平，热切请求他们协助参与冬季大会战。客户有难，理应支援，王总丝毫没有犹豫，爽快地答应了对方的请求，他有一个信念：“这正是展现我们品质和信誉的时候，无论有多大困难，我们都要想办法克服，与客户同心协力，让客户满意，赢得更大的市场。”于是第二天，就启程从山东招远赶往内蒙古的施工现场。
苏尼特金曦公司被招金地勘公司的这种患难与共、重情仗义的精神感动了，破例花费近十万元为他们购置了三顶蒙古帐篷、火炉、棉衣、棉被等御寒取暖设备。功夫不负有心人，经过三个多月的深入地质勘查，招金地质勘查公司发现了30多吨的黄金资源储量，及时地帮助苏尼特金曦公司解决了多年来面临资源枯竭的危机。
这些年来，招金地勘公司的发展壮大，主要得益于走出家门、向外拓展。在对外开发中，他们凭借自身过硬的技术和装备实力，保证了钻探质量和速度，凭借良好的信誉和优质的服务，以及具有竞争力的价格优势，赢得了源源不断的客户，扩大着市场占有份额。当初的客户，已经成为了好朋友、好哥们，一直保持着良好的合作关系。
稳中求进 做大做强
2003年以来，招金地勘公司在招远当地和国内十多个省份，为众多黄金矿山企业探明的黄金资源储量已经超过500多吨。2009年
初，招金地质勘查公司彻底告别事业单位编制，正式改制为企业，并且完全实现了市场化公司运营，全年完成钻探工程量超过19万米。同年3月，招金地勘公司党总支书记、总经理王升平，获得了全国黄金行业劳动模范的荣誉。到2013底，招金地勘公司年钻探工程量预期会超过30万米，年经营收入将会突破1.3亿元，员工的年收入也将会再创历史新高。
“工欲善其事，必先利其器”。为了提高竞争优势，招金地勘公司不断地从技术方面入手，提高钻探设备的装备水平，每年用于购买和升级装备的费用都超过了500万元。此外，为了充分适应我国黄金矿山，地质勘查深度不断增长的需求，招金地勘公司逐渐增加了深部钻机数量，如今已经拥有履带式钻机4台，3000米钻机2台，2000米深度钻机4台，1400米钻机26台，坑道钻16台。
在提高钻机装备水平的同时，招金地质勘查公司不断提升技术人员的专业水平和综合素质，与大专院校和职业技术学校合作，定期对班组长和钻机机长进行专业技术培训。此外，还大力引进高校大中专毕业生，为企业的稳定发展储备后劲。目前，招金地质勘查公司的专业技术人才已经达到了30多人。为提升企业资质，公司还就鼓励员工努力学习考取技术职称，并对自学成才的和引进的专业技术人员制定了相关的奖励政策。
作为地质勘查公司，他们一直把信誉和诚信，当作企业生存和发展的生命。他们认为，只有为客户提供优质、超值的服务，才能在激烈竞争的地质勘查领域，抢占市场，实现做大做强。
文化建设 塑造形象
招金地勘公司长期把企业文化建设作为引领企业发展的重要大事来抓，始终贯彻招金“大道合行”的文化理念，坚持以人为本这条主线，努力做好“尊重人、体贴人、团结人、爱护人”这篇大文章，通过激发团队每个员工的内在激情和动力，达到和谐统一，共同发展。
多年来，该公司始终把安全生产列为企业核心文化的重要组成部分和天字号工程，建立健全了一整套以总经理、副总经理到各钻探分队、每个员工的安全生产责任制，实行安全生产一票否决制，在生产与安全发生矛盾时，停工停产也要保安全，从而使安全生产真正落到实处。2013年，他们创出了安全事故和设备事故为零的好成绩，全公司也实现连续安全生产7整年。
这些年，公司经济发展快、效益好、家底也厚实了，公司党总支领导班子始终牢记以人为本，坚持执政为公，连年坚持为所有员工按时足额缴纳社会保险，每年递增员工工资收入，对老弱病残和家庭困难职工进行帮扶，对常年在外地施工的人员，逢年过节公司领导按时到其家中慰问，帮助员工免除后顾之忧。2011年，有一位员工因心脏主动脉血管内壁破裂，生命垂危。危急时刻，公司当即为其垫付了30多万元手术医药费，终于把这位员工从死亡线上救了回来，这位员工康复出院后，激动地逢人就说：“是俺公司给了俺第二次生命。” 招金地勘公司党总支还经常组织员工开展文艺演出和体育比赛等活动，引导员工健康向上，陶冶员工情操，鼓舞团队士气，进一步增强了全公司的向心力、凝聚力和战斗力。
招金地勘公司党总支书记、总经理王升平总结他们这些年工作时感慨地说：“公司取得的成绩，得益于2000年至2002年进行的机构、人事和工资制度改革；得益于2003年开始的走向市场、对外开发；得益于我们钻探工程的高质量、高速度；得益于我们的信誉和优质的服务，赢得了客户的满意。其实最得益的是，我们党的改革开放政策好，我们公司有一个坚强的党总支领导核心，在各种各样困难面前，我们党总支成员临危不惧，带领大家一起战胜困难，取得胜利！”
