龙泉煤矿关于对四月份 工作会议落实情况的汇报
二00九年四月五日
龙泉煤矿关于对四月份工作会议
落实情况的汇报
公司办公室：
4月4日早上，公司召开工作会议，刘总经理对三月份工作进行了总结，安排部署了四月份的工作任务，会后，龙泉煤矿立即召开会议，对工作会议精神进行了认真学习和落实，针对我矿工作实际，提出了四月份的工作思路，现简要汇报如下：
一、贯彻落实“安全生产责任落实年”夏季实施方案，把各项工作落到实处。今年是“安全生产责任落实年”，我们针对矿井工作实际，制定了夏季工作方案，并认真展开工作，为确保第二战役的顺利开展，根据方案要求，我们准备做以下几项工作，一是进行应急救援预案的全员培训和演习。为使员工熟悉井下现场的避灾路线，全面掌握自救和互救知识，4月中旬进行应急预案培训，并在月底适当时机进行演习；二是根据规程要求，4月份进行矿井反风演习，使矿井达到标准要求；三是进行通风机性能测定和通风能力核定工作，根据上级关于有资质部门进行通风能力核定的要求，加之提风机性能测定已经到期，4月份，我们一并进行该项工作。
二、统一思想，扎扎实实的做好安全工作。安全工作
是当前公司每一个单位的首要大事，安全关系到我们的稳定，关系到我们的效益，关系到我们的发展和壮大，特别是当前我矿井下的现场实际，大部分人员思想不稳定，对安全工作造成不利。因此，我们在认真分析山西、河南、黑龙江等地安全事故原因的基础上，结合二季度面临的形势，在每天的班前会上，重点强调安全工作不低于半小时，对工作进行详细安排。
三、积极开展全员培训工作。根据公司广矿发【2009】14号文关于建立健全全员培训体系的意见，我们制定了详细的培训计划，每周一利用1个小时的时间进行培训学习，内容包括：安全规程、操作规程、安全措施、规章制度等，并建立学习签到簿和学习笔记，按学习内容进行考试，使广大职工在技术素质上有较大提高。
四、继续做好降本降耗。在一季度成本大幅度下降的基础上，二季度继续进行改革，加大增产幅度，最大可能的进行巷探掘进和扩煤增量，力争把成本降到最低，一是加大502车场的快速掘进，以最快的速度和502风道贯通，形成正规工作面，早出煤，早创效益。二是进行精采细掘。井下储量已经有限，我们争取不浪费一两煤，能采则采，杜绝浪费。力争成本控制在150元以下。
四、做好新招工人的培训工作。为积极应对当前提产降本的形势，在全公司减人提效的情况下，公司批准招收1
5名新工人，因此，我们提前做好准备工作，从招收条件、文化程度、身体素质等严格把关，并提前制定培训计划，严格按照公司培训的要求进行岗前全面培训，为尽快适应工作打好基础。
四月份及二季度，我们将在总公司的正确领导下，总结前段时间的经验，加大职工安全教育，上下一心，克服困难，发扬不怕苦，不怕累的煤矿工人精神，做好我矿各项工作，为总公司完成全年指标奠定良好的基础。
二00九年四月五日
