要紧贴部队建设实际培养人才
关应祥
这几年，我们各级在人才培养上想了不少办法，做了不少工作，投入也比较大，但为什么人才紧缺的问题还依然比较严重，有的单位还相当突出呢？当然原因是多方面的，但我感到，一个很重要的原因是，没有把人才培养的着眼点和立足点放在军事斗争准备急需上，没有放在部队长远建设发展上。
眼下，有的同志一讲人才培养，就想着拿文凭，开设各种培训班，也不管这些班与部队建设关系大不大，贴得紧不紧，就仓促上马，办了些图有虚名的班，拿了些中看不中用的文凭，结果是文凭高了，但实际工作能力未得到提高；有的同志一讲人才培养，就把眼睛盯在个别人身上，想办法培养几个尖子人才装点门面。我感到，人才培养不单纯是学历的升级，更重要的是能力素质的提高；不单纯是抓几个尖子人才，更重要的是培养人才群体。现在，一些同志对人才的认识上还有一个误区，总认为专家教授、博士硕士、从事科研工作的才算人才，而在基层从事一般性工作的不是人才。其实，人才是分层次、分领域的，有高层次的，也有一般层次的；有搞科学研究、发明创造、解决高精尖问题的，也有担负实际工作、从事具体操作、解决一般问题的。虽然他们处在不同层次、不同领域，作用也有大有小，但在部队建设的各个岗位上，都 担负着他人不可替代的职责。换句话说，只要一个人能够胜任本职，发挥自己应有的作用，就是人才，就是部队建设的有用之才.
面对新的军事斗争形势，我们到底应该培养什么样的人才，劲往哪里使？江主席和军委领导已经给我们指明了方向，就是要按照“五支队伍”建设的标准和要求，培养和造就一大批高素质新型军事人才。这是人才培养的重心和基点。我认为，人才培养要把握两个方面：一方面，要紧贴部队急需培养人才。部队缺什么人才、急需什么样的人才，我们就培养什么样的人才。各类人员缺什么，差距多大，要做到心中有数；每类人才重点学什么、练什么，怎样搞好定向培养，要一类一类地拿出具体可行的措施。具体指导中，要紧紧围绕学习新知识、掌握新装备、练好新技能、研究新战法，始终坚持用打仗的需要牵动人才培养，通过人才培养促进部队质量建设。当前重点是抓好指挥人才、高科技人才和新武器装备技术保障人才的培养。另一方面，要着眼长远发展培养人才。人才培养有一定的周期性和规律性，一个人才的成长需要很长的时间；新的军事变革对人才素质提出了新的更高的标准和要求。在人才培养上，我们一定要树立超前培养的观念，按照建设信息化部队、打赢信息化战争的要求，在高起点上筹划，谋求整体素质的跃升，为部队可持续发展储备一大批高素质新型军事人才。
