2010年会计人员继续教育考试
一、单项选择题（本类题共10小题，每小题4分，共40分。单项选择题 (每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。）
1.企业信息系统的运行维护，要有安全保障机制。对于安全的描述正确的是（ ）。 A．数据存储安全 B．人员安全
C．信息系统的开发采用了低碳技术 D．合同保护安全
A
B
C
D
答案解析：系统运行安全、数据存储安全是必须的，为此，每个应用系统都无一例外地提供了强有力的安全保障机制。
2.人力资源的引进与开发应当分层次进行，这些层次不包括（ ）。
A．高管人员的引进与开发 B．专业技术人员的引进与开发 C．一般员工的引进与开发 D．独立董事的引进
A
B
C
D
答案解析：独立董事不属于人力资源管理人才引进的范围。
3.无论采取何种组织形式，董事会、经理层和内部控制评价机构在内部控制评价中的职能作用不会发生本质的变化。一般来说，（ ）对内部控制评价承担最终的责任。
A．董事会 B．经理层 C．股东会
D．内部控制评价机构
A
B
C
D
4.采购环节确定采购价格时可能面临的风险，不可能是（ ）。
A．采购定价机制不科学 B．采购定价方式选择不当
C．缺乏对重要物资品种价格的跟踪监控，采购价格不合理，造成企业资金损失 D．履约能力等未达要求
A
B
C
D
答案解析：选项D不属于价格风险的范围。
5.下列关于企业组织结构运行中存在的风险中说法不正确的是（ ）。
A．股东大会是否规范而有效地召开，股东是否可以通过股东大会行使自己的权利 B．对与控股股东相关的信息是否根据规定及时完整地披露 C．对经理层的权力是否存在必要的监督和约束机制 D．研发活动没有建立有效的用人机制
A
B
C
D
答案解析：从治理结构层面看，主要风险在于：治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。从内部机构层面看，主要风险在于：内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮、运行效率低下。
6.企业应当建立研究成果保护制度，下面说法不太妥当的是（ ）。
A．成果保护制度应禁止无关人员接触研究成果
B．企业研究成果的保护制度中，科研资料和文献的管理是其中重要的环节 C．项目负责人应该将结题涉及的文本资料归藏专门机构档案室审查 D．企业管理者可以接触研发项目的相关资料
A
B
C
D
答案解析：指引指出，成果保护制度应禁止无关人员接触研究成果，即使是企业管理者，如果是无关人员，也不得接触研发项目的研究成果。 7.下列各项中，不适合外包的业务是（ ）。
A．研究与开发 B．资信调查 C．可行性研究 D．核心业务
A
B
C
D
答案解析：企业要想在与竞争对手的较量中保持屹立不败的地位，必须将核心业务牢牢控制在自己的掌控范围之内，一旦将其外包出去，不但无法保证最终的完成质量，还要遭到竞争对手模仿与抄袭的风险。在长期的合作中，外包机构掌握了企业大量的信息、机密，很有可能控制企业，使企业陷入被动。因此，本条指引特别强调，企业应当权衡利弊，谨慎对待核心业务的外包。
8.下列关于预算编制常用方法的表述，正确的是（ ）。
A．固定预算适用于业务量水平不变的企业编制预算 B．弹性预算指编制多种业务量水平的预算
C．弹性预算指以预算期间可能发生的单一业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算
D．滚动预算根据前一年的预算指标完成情况，调整和具体编制下一年的预算
A
B
C
D
答案解析：固定预算方法简单、编制轻松，但是不适用市场变化较大或较快的情况，一般来说，固定预算适用于业务量水平比较稳定的企业编制预算；弹性预算指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算；滚动预算法是指按照“近细远粗”的原则，根据上一期的预算完成情况，调整和具体编制下一期预算，并将编制预算的时期逐期连续滚动向前推移，使预算总是保持一定的时间跨度。
9.企业应当建立内部报告审核制度，确保内部报告信息质量，信息要符合的要求是（ ）。 A．内容适当并重要披露 B．信息及时但不要求最新 C．信息及时且重要披露 D．信息准确且可获取
A
B
C
D
答案解析：信息要看其是否符合下列要求：（1）内容适当；（2）信息及时；（3）信息是当前的；（4）信息准确；（5）信息可以获取。
10.企业文化评估体系的建设，下列说法中不正确的是（ ）。
A．全面评估与重点评估相结合，注重评估指标的导向性 B．定性与定量相结合，注重评估方法的科学性
C．内部评价与外部评价相结合，注重评估结果的有效性 D．长期与短期相结合，关注评估对象的多变性
A
B
C
D
答案解析：企业文化评估体系建设应当把握以下原则：一是，全面评估与重点评估相结合，注重评估指标的导向性。要突出关键指标，确保评估指标的可操作性。二是，定性与定量相结合，注重评估方法的科学性。要根据评估内容和指标功能，量身定制不同的评估标准。三是，内部评价与外部评价相结合，注重评估结果的有效性。
二、多项选择题（本类题共4小题，每小题5分，共20分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，请选择正确选项。）
1.着力将发展战略分解落实是实施发展战略的重要步骤，这些步骤包括（ ）。 A．要根据战略规划，制定年度工作计划
B．要按照上下结合、分级编制、逐级汇总的原则编制全面预算 C．通过实施分期预算控制，促进年度预算目标的实现
D．建立发展战略实施的激励约束机制，奖惩分明，以促进发展战略的有效实施
A
B
C
D
E
答案解析：这些步骤包括：第一，要根据战略规划，制定年度工作计划；第二，要按照上下结合、分级编制、逐级汇总的原则编制全面预算，将发展目标分解并落实到产销水平、资产负债规模、收入及利润增长幅度、投资回报、风险管控、技术创新、品牌建设、人力资源建设、制度建设、企业文化、社会责任等可操作层面，确保发展战略能够真正有效地指导企业各项生产经营管理活动；第三，要进一步将年度预算细分为季度、月度预算，通过实施分期预算控制，促进年度预算目标的实现；第四，要通过建立发展战略实施的激励约束机制，将各责任单位年度预算目标完成情况纳入绩效考评体系，切实做到有奖有惩、奖惩分明，以促进发展战略的有效实施。
2.销售业务会计信息系统内部控制的主要管控措施有（ ）。
A．企业应当加强对销售、发货、收款业务的会计系统控制，确保会计记录、销售记录与仓储记录核对一致
B．财会部门开具发票时，应当依据相关单据（计量单、出库单、货款结算单、销售通知单等）并经相关岗位审核
C．销售发票应遵循有关发票管理规定，严禁开具虚假发票 D．财会部门对销售报表等原始凭证审核销售价格、数量等，并根据国家统一的会计准则制度确认销售收入，登记入账
A
B
C
D
E
答案解析：销售活动会计控制的主要管控措施有：第一，企业应当加强对销售、发货、收款业务的会计系统控制，详细记录销售客户、销售合同、销售通知、发运凭证、商业票据、款项收回等情况，确保会计记录、销售记录与仓储记录核对一致。第二，建立应收账款清收核查制度，销售部门应定期与客户对账，并取得书面对账凭证，财会部门负责办理资金结算并监督款项回收。第三，及时收集应收账款相关凭证资料并妥善保管；及时要求客户提供担保；对未按时还款的客户，采取申请支付令、申请诉前保全和起诉等方式及时清收欠款。对收回的非货币性资产应经评估和恰当审批。第四，企业对于可能成为坏账的应收账款，应当按照国家统一的会计准则规定计提坏账准备，并按照权限范围和审批程序进行审批。 3.打造优秀的企业文化，需要注意的有（ ）。 A．要注重塑造企业核心价值观 B．打造企业认可的品牌
C．要充分体现以人为本的理念
D．要强化企业文化建设中的领导责任
A
B
C
D
E
答案解析：选项B，“打造企业认可的品牌”应该描述成“打造为市场认可的品牌”。 4.信息系统环境下风险管理流程及风险管理系统的特点包括（ ）。 A．实时采集、处理风险有关业务数据 B．减少数据冗余，提高了数据加工效率
C．财务风险管理信息的及时性、有用性和相关性大大提高 D．大大节省了人力的劳动
A
B
C
D
E
答案解析：在信息系统环境下风险管理流程及风险管理系统具有如下的特点：第一，实时采集、处理风险有关业务数据。第二，减少数据冗余，提高了数据加工效率。第三，财务风险管理信息的及时性、有用性和相关性大大提高。
三、判断题（本类题共10小题，每小题4分，共40分。请判断每小题的表述是否正确，认为表述正确的请选择“对”，认为表述错误的，请选择“错”。）
1.穿行测试法是指在内部控制流程中选取规定的一笔交易作为样本，追踪该交易从最初起源直到最终在财务报表或其他经营管理报告中反映出来的过程，即该流程从起点到终点的全过程，以此了解控制措施设计的有效性，并识别出关键控制。（ ）
对
错
答案解析： 穿行测试法是指在内部控制流程中任意选取一笔交易作为样本，追踪该交易从最初起源直到最终在财务报表或其他经营管理报告中反映出来的过程，即该流程从起点到终点的全过程，以此了解控制措施设计的有效性，并识别出关键控制。 2.预算管理工作机构一般设在财会部门。（ ）
对
错
答案解析：预算管理委员会下设预算管理工作机构，由其履行日常管理职责。预算管理工作机构一般设在财会部门。
3.缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力，这是企业文化的一种表现。（ ）
对
错
答案解析：指引第三条指出，“加强企业文化建设至少应当关注下列风险：
（一）缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力。” 4.人力资源管理是指企业对员工的管理。它关注的是人员的招聘、培训、开发和员工评价以及制定工资、福利等各种活动。（ ）
对
错
答案解析：参照《指引》中人力资源管理的定义。 5.企业应当权衡利弊，避免核心业务外包。（ ）
对
错
答案解析：企业应当权衡利弊，谨慎对待核心业务的外包。
6.在市场竞争中，企业无不重视其产品或劳务品牌的建设。打造以主业为核心的品牌，是企业文化建设的重要内容。（ ）
对
错
答案解析：描述正确。品牌之所以能够增值，主要来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。在市场竞争中，企业无不重视其产品或劳务品牌的建设。打造以主业为核心的品牌，是企业文化建设的重要内容。
7.企业应当建立规范的工程项目归口管理制度，指定专门机构归口管理工程项目。（ ）
对
错
答案解析：工程项目归口管理制度的建立，能够有效的规避风险。
8.“新产品”是指显著提高了产品的性能或扩大了产品的使用功能以及采用新技术原理设计构思的新产品，比如用进口元器件、零部件组装的国内尚未生产的产品。（ ）
对
错
答案解析：“新产品”是指在结构、材质、工艺等方面比老产品有明显改进，显著提高了产品的性能或扩大了产品的使用功能以及采用新技术原理设计构思的新产品。但根据用户要求生产的单台非标准设备，用进口元器件、零部件组装的国内尚未生产的产品以及单独改变花色、外观、包装的产品除外。
9.企业应当制定高管人员引进计划，要提交经理层集体审议通过后实施。（ ）
对
错
答案解析：企业应当制定高管人员引进计划，要提交董事会审议通过后实施。
10.企业应根据自己的实际情况决定要不要设立战略委员会，对于没有设置战略委员会的企业，由执行层集体决议企业的重大战略事项。（ ）
对
错
答案解析：战略委员会主席应当由董事长担任；委员中应当有一定数量的独立董事，以保证委员会更具独立性和专业性。必要时，战略委员会还可聘请社会专业人士担任顾问，提供专业咨询意见。
