每周监理例会PPT制作要求
一．会前等待（找些搞笑幽默灰协的图片、语言）（来加放）
1.会议纪律：请让你的手机暂时处于睡眠，……。请不要吸烟！
2.坐位安排：
3.会议议题：
① 检查上次例会决事项的落实情况，分析未完事项的原因。
② 检查工程施工进度计划完成情况，分析施工进度滞后或超前的原因。 ③ 确定下一阶段进度目标，研究、落实承包单位实现进度目标的措施。④ 材料、构配件和设备供应情况及有在的质量问题和改进要求。⑤ 工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施。⑥ 分包单位的管理及协调问题。
⑦ 工程变更的主要问题
⑧ 工程量核定及工程款支付中的有关问题。
⑨ 违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况。
⑩ 其它有关事项。
4.建议：带着上周的工程会议纪要和记录本参加本次会议。如果你有过目不忘的超级头脑，有电脑的水平，请空手参加，并传授给我们，让我们和你一样！
二．会议开始
1.本项目建筑视图、工程名称、建设单位
2.参加单位（全称）
3.参加人员：如有第一次参会的单位和个人应介绍一下。
4.发言顺序：（第一次开会前，需要和业主和总包一起协商）
①
5.本次会议要汇报的全部主要内容：
① 上周会议和监理通知单位或联系单位或函件等的落实情况
② 进度控制
③ 质量控制
④ 安全管理
⑤ 投资控制
⑥ 合同和信息管理
⑦ 组织协调
⑧ 监理工作统计
⑨ 本周天气提醒
6.本周闪光点
①安全或质量或样板或好人好事或文明等照片或值得提倡和表扬的
7.上周会议和监理通知单位或联系单位或函件等的落实情况（没落实的用红色） ①
8.进度控制
① 上上周施工情况和现在情况照片对比（形象进度对比）
② 总进度计划和实际比较（用横道图+%）
③ 上周进度完成情况（上周计划工作内容+完成情况）用横道图+%
④ 分析、措施（人、物、机械设备）、需要支持的内容
⑤ 本周进度计划（施工单位每周会前一天报审）
9.质量控制
① 巡视、检查、验收过程中上周发生的质量整改了多少？那些没整改？什么时候整改？ ② 已浇注混凝土养护情况（有个表格）
③ 巡视、检查、验收照片
④ 质量控制提醒（样板或别的项目做法图片）
10.安全管理
① 存在的安全隐患？那些没整改？什么时候整改？
② 照片
11.投资控制
①
12.合同和信息管理
①
13.组织协调
①
14.监理工作统计
①
15.本周天气提醒
①
16.下周监理工作要点
① 进度控制要点
② 质量控制要点
③ 安全管理要点
④ 应对天气的措施方法
17.需业主或监理解决的问题
①
18.结束
