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房产估价师:中国房地产开发策划流程设计

发布时间:2020-03-03 18:09:14 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

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房产估价师:中国房地产开发策划流程设计

中国房地产开发策划流程设计

古语有云:授人鱼,不如授之以渔。这句话我们并不陌生,授人以鱼只救一时之急,授人以渔则解一生之需。欲得鱼,不如得渔。

但现今世人却狂热地沉迷于对鱼的追逐之中,忽略了根本。房地产策划亦如是。本书跳出只授人以鱼的迷惑,以全新的手法,

从房地产项目的开发流程入手,分别从可行性研究、市场调研、前期策划、营销策划、销售组织、营销执行等六个阶段结合大量详实经

典的案例分解房地产项目的开发设计流程,为读者提供房地产开发策划流程设计的每个阶段的操作范本。

第一阶段 可行性研究/

2可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。/

一、房地产开发可行性研究的内容/

4二、房地产开发可行性研究的工作阶段/

4三、房地产开发可行性研究步骤/

5四、可行性研究报告基本框架图/

5范例01 哈市某项目可行性研究报告/7

1、项目的基本情况/8

2、哈尔滨市的概况和宏观经济/10

3、哈尔滨市近年同类开发物业的市场概况/1

34、项目附近同类开发物业的市场状况/19

5、城市规划建设对本项目的影响/27

6、同类物业开发营销典型个案分析/28

7、项目地块开发条件/

328、对规划设计和建筑设计的建议/37

9、关于项目的市场定位问题/39

10、实施进度计划/39

11、投资构成、成本分析/

4212、可行性研究财务数据的预测和选定/

5413、项目财务收益分析/56

范例0

2、武汉某项目可行性研究报告/76

1、总论/77

2、市场预测/80

3、建设规模与产品方案/86

4、选址方案/89

5、节能节水措施/9

36、环境影响评价/96

7、劳动安全卫生与消防/99

8、组织机构与人力资源配置/10

19、项目实施进度/106

10、投资估算/106

11、融资方案/108

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12、财务评价/11

113、社会评价/11

314、风险分析/11

415、研究结论与建议/117

16、附图、附表/119

第二阶段 市场调研/128

市场调研是一种找出你的潜在顾客和发现他们的需要的过程和技巧。

一、房地产市场调研的主要阶段/130

二、房地产市场调研的主要流程/13

4范例0

1、徐州住宅宏观市场调研报告、/13

51、徐州宏观环境分析/136

2、徐州房地产市场分析/1

43范例0

2、重庆商业地产市场需求调研报告/147

1、项目调研概况/148

2、调研分析/149

3、综合分析/1

53范例0

3、北京朝阳区高档公寓调研报告/15

51、调研概况/156

2、区域状况分析/156

3、调研分析/158

4、调研结论/17

2范例0

4、福州某项目市场调研报告/17

51、项目概况/176

2、福州市投资环境分析/177

3、福州市房地产市场环境分析/18

14、项目SWOT分析/186

5、市场调研分析结论及建议/187

附录、福州市重点楼盘调研表/188

第三阶段 前期策划/19

4策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为。

一、SWOT分析法与DSTP模式/196

二、房地产项目前期策划的一般工作流程/197

范例0

1、上海某别墅项目前期策划案/20

11、上海宏观市场整体情况/20

22、上海别墅市场整体情况/20

43、重点竞争市场研究/21

34、产品基地研究/21

45、竞争分析/21

56、客源分析/2

217、SWOT分析/22

28、产品定位建议/22

39、营销概念构想/22

510、整体开发推广建议/2

3111、关于产品的具体建议/23

3范例0

2、T市老城厢项目策划案/237

一、老城厢与T市城市发展的关系/239

1、T市国民经济和社会发展现状/239

2、T市城市发展规划/2

413、老城厢历史与现状研究/248

4、老城厢与T市总体发展的关系/250

二、区域房地产开发研究/2

541、T市房地产业现状/2

542、T市房地产业发展趋势/256

3、老城厢人口密度研究/257

4、房地产开发容量分析/258

三、项目发展定位/26

31、项目及周边情况分析/26

32、发展定位/27

23、发展策略/27

34、区域战略地位定位/27

45、区域形象定位/279

6、城市功能与产业设置原则/280

7、区域城市功能与产业结构定位/28

2四、项目开发模式及策略/28

51、发展条件及对比分析/28

52、旧城改造开发模式/288

3、老城厢规划建议/290

4、老城厢人口容量分析/29

45、老城厢开发策略/29

5五、经济模型研究/299

1、项目地块地价估算/299

2、项目价差(市场价与成本价)/30

23、项目风险/30

34、小结/30

3六、整体包装及推广策略/30

41、招商引资策略/30

42、整体包装策略/306

3、招商引资模式设计/31

1第四阶段 营销策划/316

营销策划是房地产开发商的智力资源,为房地产市场健康发展指点迷津。

一、项目营销策划总流程/318

二、项目营销策划主要内容/319

三、项目营销计划制定步骤/320

范例0

1、、广州“望景花园”营销策划案/

3211、市场分析/32

22、项目市场定位/328

3、销售策略建议/3

324、宣传策略/33

4范例0

2、、成都“天府名城”营销策划报告/337

1、项目基本概况/338

2、成都房地产市场分析/339

3、“天府名城”项目分析/356

4、目标市场分析/358

5、营销策略/359

6、二次装修方案建议/36

57、营销推广及推介/368

8、首期销售量进度预测/37

49、结论/37

4范例0

3、“贵阳1号花园”营销策划方案/37

5一、项目市场竞争环境分析 /376

1、区域市场现状与趋势 /376

2、竞争性楼盘点评/388

3、市场消费需求分析/39

24、营销推广环境分析/39

4二、项目竞争力分析/40

31、项目场地及其周边优劣势分析 /40

32、项目SWOT分析 /40

5三、项目营销推广及执行/410

1、项目总体营销目标/410

2、目标市场细分及客户特征/410

3、项目宣传推广策略/41

34、整体宣传、销售具体安排/42

3第五阶段 销售组织/426

一个好的销售计划如果没有好的销售组织安排和指导,没有严格的销售计划追踪和过程监控就不可能得到有效落实。

一、销售团队组织架构图/428

二、销售人员招聘选拔流程图/429

三、销售人员培训体系/430

范例0

1、、青岛某项目销售组织全案设计/43

5一、销售队伍组建及培训/436

1、销售团队的架构及组建方法、人才选拔机制/436

2、市场调研培训 /44

53、销售技巧培训/450

二、销售流程设计/46

51、售楼员工作程序/466

2、售楼员工作方法/467

3、具体销售方法/47

14、售楼文件办理程序/47

4三、管理制度设计/477

1、售楼员基本守则/477

2、销售现场管理/48

1附件:城市商品房预售管理办法/49

3范例0

2、、广州市某开发公司销售人员基础知识培训/49

51、房地产市场与一般商品市场特征比较/496

2、建筑与房地产/496

3、房地产专用术语及建筑基础知识培训/497

第六阶段 营销执行/520

营销执行是建立和保持项目竞争性优势的根本。

一、营销执行流程设计/52

2二、销售现场基本流程设计/52

3三、营销执行各时期业务推广策略设计/52

4四、营销执行的基本要求/526

五、销控管理/527

预热期/529

一、项目预热期内部认购流程图/530

二、项目预热期进行内部认购的必备条件/530

三、内部认购的三种方式及其优缺点/

532范本0

1、南昌市“时代经典”项目预热期市场推广方案/53

31、背景提示/53

32、工作条件/53

33、时代经典的市场认知/53

44、市场预热推广策略/53

45、时代经典的品牌导语/53

46、市场预热活动方案/53

5范本0

2、北京“琳琅湖畔”预热期活动方案/538

1、活动策略/538

2、活动时间/538

3、活动地点/538

4、人员邀请/538

5、活动内容/539

范本0

3、广州“西茵广场”内部认购销售方案/

5421、内部认购销售培训工作安排/

5422、内部认购/

5423、宣传策略/

5434、销售策略/54

45、工程进度/54

5范本04 南宁某项目售楼部开放期销售活动方案/546

1、方案一:“诚意金”选号/546

2、方案二:开放期内推出购房优惠卡/547

范本0

5、长沙某项目预热期宣传推广计划/548

1、第一式:攻心术/548

2、第二式:定心术/548

3、第三式:提心术/549

范本0

6、天津奥园预热期活动方案/550

1、活动目的/550

2、活动部署/550

范本0

7、天津奥园对外开放日活动策划案/5

521、活动目的/5

522、活动部署/5

52范本0

8、常州奥林匹克花园实操表格推荐/556

1、项目意向书/556

2、项目客户来访登记表/557

开盘期/559

一、开盘现场工作流程图/560

二、卖场分区平面参考图/56

1三、售楼部交易区布局参考图/56

1范本0

1、芜湖“滨江·繁花园”开盘宣传计划/56

21、媒体/56

22、印刷/56

33、其它/56

3附件:开盘造势建议书/56

4范本0

2、常州“世纪豪庭”开盘典礼活动方案/56

51、活动基本方案/56

52、会场布置/56

53、外场布置/566

4、具体流程/567

5、配合道具/568

6、其他准备工作/568

7、活动执行要点说明/568

8、活动亮点/569

范本0

3、上海“时代国际城”开盘活动策划方案/57

11、销售篇/57

12、活动篇/57

33、广告篇/576

附件1:时代国际城开盘庆典工作执行方案/577

附件2:开盘期销售活动组织方案/579

附件3:摇奖活动工作执行方案/580

范本0

4、昆明“香槟小镇”开盘活动方案/58

11、开盘活动预期目标/58

12、活动安排/58

13、活动流程安排/58

24、活动项目具体安排/58

45、活动配合/58

46、媒体配合/585

附件1:分时段抽取幸运嘉宾活动细则/585

附件2:现场下订客户抽取幸运大奖活动细则/586

附件3:各类费用表格/587

如何设计中国房地产开发策划流程

房地产开发策划营销流程图例

房地产开发流程

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房产估价师:中国房地产开发策划流程设计
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