关于建立周报工作制度的通知
公司各部、室：
为了逐步建立计划考核体系，加强对工作执行过程的监督和控制，提高工作效率和工作质量，根据公司实际情况建立工作周报制度。现将有关事项通知如下：
一，以部、室为单位，分别对上周工作完成情况、本周工作计划和工作重点、以及工作中存在的问题、意见和建议等，以《工作周报表》（格式附后）的形式进行反映。
二、《工作周报表》由各部、室负责人填写，报公司分管领导审批后，于每周一中午12点以前（节假日顺延）交公司行政办公室进行汇总。
三、行政办公室于周二中午12点钟以前（节假日顺延），将《工作周报汇总表》报公司常务副总经理，并对各部门《工作周报表》执行情况进行跟踪落实和过程控制。
四、要求及处理办法：
1、《工作周报表》必须结合公司要求和部门工作情况，实事求是地认真填写，做到工作汇报有根有据，工作计划明确具体、且有相应的措施和办法，情况报告及时可靠，真实反映实际工作情况。
2、未在规定时间提交《工作周报表》或《工作周报汇总表》，对其部门负责人和分管领导分别给予通报批评，经批评教育不改者给予经济处罚；
3、未完成提出的主要工作任务，或在工作过程中出现重大失误和偏差，或工作汇报严重失实等，视情节轻重给以批评教育、经济罚款或行政处分。
五、本办法从2009年8月10日起试行。
《关于建立周报工作制度的通知.doc》
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