附件3 拟推荐劳动模范和先进工作者事迹材料
一、张敬辉同志先进事迹
张敬辉同志现任哈尔滨市林业局副局长，自从事林业生态建设工作以来，他全身心地投入到林业生态建设和造林绿化事业之中，作为负责林业生态建设的副局长，经常深入林业生态建设一线，组织基层林业干部和群众，开展造林绿化工作。在造林绿化期间，他常常加班加点，深入到各区、县（市）、乡（镇）、村（屯）和林业生态建设第一线，认真指导各区、县（市 ）开展造林绿化工作，有的放矢地指导各区、县（市）开展三北工程、退耕还林、造林更新、幼林抚育等造林绿化工作开展，他的足迹已遍及全市每一个林场、每一个乡镇，为保质保量完成哈尔滨市林业生态建设任务做出了贡献。
张敬辉同志坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，并自觉地指导自己的思想和行动，牢固树立正确的人生观。坚持讲政治、顾大局，在任何时候、任何情况下，都把党的利益、人民的利益放在首位，从不计较个人得失。“认认真真工作，踏踏实实做事，老老实实做人，清清白白为官”是张敬辉同志的一贯作风。他认真贯彻执行党和国家有关林业和造林绿化的路线、方针、政策，经常深入基层调查研究，提出一些好的林业生态建设和造林绿化建议和意见，为市政府领导决策作好参谋。他工作认真，深入实际，能够运用马克思主义的事物发展观，深刻分析全市林业生态建设和造林绿化工作面临的新情况、新问题、新形势，组织制定并实施了《哈尔滨市十一五林业生态系统建设规划》、《哈尔滨市防沙治沙项目建设规划》和《2008—2012年哈尔滨市造林绿化总体规划》等生态建设规划。他始终认为生态建设工作的基础是造林绿化，参与制定了进一步改善哈尔滨市生态环境的六项生态工程和造林绿化质量标准，并在全市组织实施，经过多年不懈的努力和奋斗，哈尔滨市的森林覆盖率已达到44.6%，全市 1
生态环境得到了明显改善。
张敬辉同志思想解放、积极开拓、勇于创新、大胆实践，以改革创新求发展，为解决制约造林绿化发展的难点问题，经过深入调查研究，参与提出了改革传统造林绿化机制的建议，推出了深化造林绿化改革的新措施，推行了包括造林绿化机制在内的多项改革措施，在造林绿化管理体制上进行改革，对造林绿化全部实行按工程化管理，按标准质量考核验收的管理办法；在造林绿化机制上，继续推广了“谁造谁有、谁投资、谁受益”的原则，2009年组织起草了《关于加快造林绿化工作的实施意见》，以哈尔滨市委、市政府文件下发，解决了制约造林绿化发展的用地、资金和调动群众造林积极性等难点问题，使造林绿化主体向全社会办林业、全民搞绿化方向转变，既落实了管护措施，又提高了造林绿化标准质量。他提出各级林业主管部门要在政府的领导下，造林绿化工作切实做到四个保证：一是保证造林面积。任何区、县（市）只能超额完成任务不能有任何理由不完成任务；二是保证标准质量。保证标准质量的核心是保成活，造林成活率必须达到国家要求标准；三是保证最佳时间。各地必须在造林最佳时节完成造林绿化任务；四是保证组织领导。落实市、区（县、市）、乡（镇）主要领导造林绿化责任制，各级政府层层签订责任状，确保了造林绿化任务超额完成。在他的建议和协调下，市政府每年对造林绿化都投入大量资金，有力推动了造林绿化工作的顺利开展。
在造林工作中，身为副局长的他没有节假日、常常加班加点，深入到林业生态建设第一线教方法、讲常识、传技能，认真指导各地开展造林绿化工作，做到了从规划设计到造林施工，严格把好整地、苗木、栽植、抚育等造林的关键环节，保证了造林绿化的标准质量，有效地提高了造林成活率和保存率，推进了林业生态建设的进程。特别是2008年，省委、省政府提出“用五年时间，全面绿化黑龙江大地”的要求，张敬辉同志协调哈尔滨市林业、城管、水务、交通等有关部门，组织编制了《2008—2012年哈尔滨市造林绿化总体规划》，在市政府常务会通过后，立即组织实施。2008-2010年，全市完成造林绿化123万亩，为省政府与市政府签订目标责任状确 2
定任务101万亩的121%，使全市森林覆盖率有了很大提高。
2008-2010年，在张敬辉同志的协调组织下，黑龙江省和哈尔滨市四大班子领导和驻军首长每年都在市郊带头参加义务植树活动，有力地推动了全民义务植树活动开展，年义务植树达1300万株，尽责率到达90%。从2009年开始，哈尔滨市再一次组织在哈中、省、市直党政机关、大专院校、企事业单位、驻哈部队共计237家单位，开展建设期为四年的义务植树基地建设活动，共建立156块、总计12630亩的义务植树基地。
多年来，哈尔滨市的造林绿化工作，在各级党委、政府的重视和领导下，在张敬辉同志的努力下，经过全社会的共同努力，取得了令人瞩目的好成绩。一是全市造林绿化工作出现了均衡发展的新态势；二是造林绿化标准质量有了新提高；三是全民义务植树活动取得了新成果；四是重点工程建设取得了新突破。使哈尔滨市造林绿化持续快速发展，造林绿化的数量和质量不断登上新台阶，哈尔滨市也因此被国家林业局评为“平原绿化先进市”、“全国绿化先进单位”、并连续多年被省政府评为“造林绿化先进地市”。由于张敬辉同志工作业绩突出，先后被授予“全国绿化奖章”、“黑龙江省绿化奖章”、“哈尔滨市造林绿化先进个人”、“哈尔滨市环保先进个人”、“哈尔滨市城市绿化先进个人”等多项荣誉称号。
目前，张敬辉同志正在以饱满的热情、兢兢业业的工作态度和改革创新精神投身于林业生态建设这一造福子孙的伟大事业中。
二、唐玉龙同志事迹材料
唐玉龙同志于2008年8月任杜尔伯特蒙古族自治县林业局长。上任之初他就清醒地认识到：杜尔伯特县是黑龙江省西部风沙危害比较严重的县份，也是全国90个完整沙区县份之一，生态环境脆弱，造林绿化工作责任重大，任重道远。二年多来，他面对现实，大胆创新，求真务实，开拓进取，带领全县林业工作者，按照县委、县政府提出的“力争五年内，全县境内除居住区、道路和基本农田外， 3
实现林草水全覆盖，真正建成龙江西部地区生态屏障”的生态建设思路，紧紧依托国家拉动内需等项目支持,科学谋划、精心组织,在全县再次掀起了造林绿化高潮。二年来共完成造林11万亩，平均成活率在85%以上，为“生态名县”建设战略升级做出了积极贡献。2009年，唐玉龙同志被授予黑龙江省绿化奖章。
一、科学规划，为建设“生态名县”提供依据
唐玉龙同志上任伊始，围绕“生态名县”建设战略，深入全县各乡镇（场）调查研究，组织编制造林绿化规划。规划主要突出三个方面：一是突出重点。主要针对我县“八大沙地、两大荒坡”进行综合治理。二是突出“四林”建设。明确了以每年20%的速度推进，用5年时间使全县“四林”建设达到国家要求标准，形成以护村林为点、护路林成线、农防林成网、固沙林成片的新型格局。三是突出因地制宜。针对立地条件差，地类复杂的实际，按照“宜林则林，宜草则草，宜乔则乔，宜灌宜灌”的原则，在规划中合理确定树种结构，增加樟子松、小叶锦鸡儿、沙棘等树种，比例不低于造林总量的20%，使树种、林种结构趋于合理。
二、强化措施，全力推进造林绿化建设步伐
唐玉龙同志打破常规，采取有效措施，确保了全县造林绿化的顺利实施。一是深挖资源，狠抓落实。2009-2010年，是省里提出“大干三年，绿化龙江大地”最关键的二年，也是我县历史上造林任务较重的二年。面对宜林资源日趋减少的实际，唐玉龙同志组织林业技术人员深入到各乡镇（场）进行实地踏查，充分挖掘宜林资源，转变过去大片造林的思想观念，“坚持“见缝插绿”、“填平补齐”、“可利用空地全部利用”的原则进行造林绿化。在踏查的基础上做好造林规划、苗木调查、地块落实等准备工作，为确保高质量完成造林任务打下基础。两年来，全县完成造林11万亩，居于全省前列。二是坚持标准，严把质量。每年春季造林之初，他都组织专业技术人员成立造林绿化指导检查组，深入各乡镇造林第一线，严把起苗关、假植关、运输关和栽植关。在造林质量和标准上，坚持“四不栽”，即：任务不落实到户不栽，整地达不到标准不栽，苗木质量不合格不栽，没有浇水条件不栽，保证了造林质量。三是突出重点，全面 4
推进。在全面抓好造林绿化工作的同时，重点突出以下工作。突出抓好村屯绿化。坚持乔、灌、花、果相结合，实行“见缝插绿”方式，实现“填平补齐”，全力做到“护村林栽严、废弃地造满，街道全程绿化，花果树栽进庭院”，提高了村屯绿化率，实现了村屯绿树全覆盖。两年来，共绿化村屯180个，面积11000亩。突出抓好道路绿化。立足“有路就有树”的总体要求和“能造一行造一行、能栽一棵栽一棵”的原则，通过适地适树和栽植大苗等措施，对主干公路和通乡（村）公路的没有绿化路段全部进行了绿化，消灭了缺条断空现象及“光杆路”。突出抓好关键区域治理。重点抓好“西北风口”区域的沙化土地治理，加大沙化耕地的治理力度，在主要公路两侧沿线严重沙化耕地退耕造林9处940亩，治理裸露沙丘、沙坑12处281亩。突出抓好林业产业化建设。通过争取项目扶持，加强技术指导等措施，加快发展林药、林果经济，并依托旅游产业的发展，在主要旅游公路沿线建观光采摘园，做到了林业增效、农民增收。
三、建管并重，巩固造林绿化成果
唐玉龙同志始终把林木的抚育和管护工作放在重中之重，强力推进，取得了很好的效果。一是加强林木抚育管护。每年夏季，都专门组织开展幼林抚育工作，加强对群众的宣传、教育和指导，提高群众幼林抚育意识，二年来共完成幼林抚育面积63万亩/次。在加强林木抚育的基础上，切实强化了林木的管护工作。由森林公安局和林政工作人员组成工作组，专门对乱砍滥伐等现象进行整治，有效控制了乱砍滥伐现象的发生。二是加大林木病虫害防治力度。由于树种结构比较单一，加之近二年气候异常，导致林木病害、虫害同时大面积发生，病虫害防治工作形势严峻，任务繁重。针对这一实际，他一方面深入各乡镇进行实地踏查，制定防治措施，明确防治重点；另一方面积极向上级主管部门申请防治资金和药物，使防治工作迅速展开，二年来防治面积55万亩，有效保护了森林资源。同时制定了三年防治规划，使病防工作的开展有方向，有措施。三是加强森林防火。采取广泛宣传，集中检查，重点区域设专人管护等措施，狠抓了森林防火工作，控制了火灾的发生。四是狠抓林木 5
采伐管理。采取缴纳更新保证金的方法，一方面保证林木采伐工作有序进行，另一方面有利于保证采伐迹地面积不流失。
唐玉龙同志二年多来，为杜尔伯特县的造林绿化工作、为巩固造林绿化成果，为林业事业健康、稳定、持续发展做出了很大贡献。他深知，杜尔伯特县今后造林绿化任务仍然十分艰巨，在县委、县政府的正确领导下，他正率领全县林业工作者，按照省里提出的“大干三年，实现平原绿化达标”的目标和县委提出的“三县”建设战略升级取得新突破做不懈的努力。
三、庞云龙同志先进事迹
庞云龙，男，1980年参加工作，1984年加入中国共产党，先后担任望奎县质量监督站站长、望奎县建设局副局长、望奎县招商引资办公室主任等职务。2008年任望奎县林业局总支书记、局长。他始终坚持以党的十七大精神及科学发展观总揽林业工作全局，带领林业系统干部职工攻坚克难，与时俱进，出色的完成了各年度林业工作各项任务目标。他本人始终坚持和强化自身修养和党性锻炼，牢固树立立党为公、执政为民和全心全意为人民服务的根本宗旨。积极响应省委省政府提出的“大干三年，绿化龙江大地”的号召，全力推进工程造林提高森林资源总量。望奎县林业局2008年、2009年被县委评为科学发展型领导班子，他本人连续2年被评为科学发展型领导班子优秀班长。望奎县林业工作连续2年在全市综合排名第一。
一、政治党性强，以科学发展观总揽林业工作大局。庞云龙同志始终在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，坚定不移地执行党的路线、方针、政策及县委、县政府的决定，能自觉接受县人大、县政协的法律监督和民主监督，坚定正确的政治方向、政治立场，牢固树立正确的世界观、价值观、人生观、利益观，能自觉维护党的组织权威，服从组织决定。始终坚持“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的奋斗目标，带领林业系统全体职工， 6
坚持已科学发展观为政治灵魂，高举生态大旗，脚踏实地，为望奎县林业跨越式发展努力工作，林业生态建设成效显著，三年完成工程造林10.4万亩。
二、勤政务实，林业生态体系成效显著。庞云龙同志始终坚持求真务实，真抓实干的工作作风，稳步推进各项林业工程项目的实施。自2008年以来，我县工程造林得到稳步实施并纵深发展，全县林业资源得到有效保护，实施三北工程造林10.4万亩，实施退耕还林5.8万亩成果巩固和完善政策兑现工作，实施生态公益林19.6万亩，封山育林0.5万亩，实施育苗0.8万亩，完成义务植树288万株。2008年以来，全县护村林、护路林、农防林“三林”建设成效显著。其中，全县655个自然屯实现护村林全封闭；乡村公路两侧全部绿化；农防林带全面完善，林业生态体系日趋完备。全县森林面积稳步快速增长，森林覆被率以每年1%速度递增，县域生态环境质量显著提高，生态农业生产和人居条件得到明显改善，林业三大效益正逐步显现。2008年以来，望奎县多次接受国家、省、市工程造林检查、核查全部达标，特别是今年7月代表全省接受国家林业局造林绿化综合检查，受到了国家林业局核查组的充分肯定和一致好评。
三、强化管理，促进了林业事业全面发展。在林业工程建设和机关建设管理方面，庞云龙同志更新发展观念，创新发展思路，始终坚持以规范促管理，以管理增效率的理念。在机关建设管理方面，坚持以构建学习型、创新型职工队伍为目标，制定完善了机关管理制度，坚持和落实了政务公开制度和首问负责制。对林业工程和执法管理实行了责任追究制，坚持充分运用有效的激励机制和保障制度，塑造了良好的机关形象，确保了工作质效。在工程项目资金管理方面，他反复强调要严格按照“严管林、慎用钱、质为先”的九字方针，严格按照各项工程项目资金管理总体要求，谨慎用钱，科学管理，确保了各项资金的安全合法有效使用。在实施工程建设方面，科学制定工程建设方案，合理制定工程作业设计，严格按作业设计组织施工，使我县造林绿化高标准高质量按期完成，工程造林步入了快速健康高效的发展轨道。
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四、清正廉洁，树立了良好的党员领导干部形象。在工作上，坚持民主决策，民主管理，能正确处理集体领导与个人分工关系。坚持严以律己，宽以待人，能做到大事讲原则，小事讲风格，团结班子成员，处理好班子成员之间的关系，自觉维护和发挥好班子凝聚力、向心力和战斗力，团队意识强，集体荣誉感浓。诚恳待人，平易近人，自觉维护国家、集体和职工三者之间的利益关系，使职工队伍稳定。林业局班子连续2年被县委评为科学发展型领导班子，他本人连续2年被县委评为科学发展型领导班子优秀班长。工作作风上，能经常深入生产一线，特别是春季造林和伏秋造林整地期间，他深入各乡镇村屯造林现场，检查指导工作，发现问题现场解决，每天工作都在12小时以上。同时，关心职工疾苦，及时为一线职工排忧解难。能牢固树立立党为公、执政为民的思想，恪尽职守，廉洁自律，坚持讲党性、讲原则、树形象，时时自重、自警、自律、自励，处处规范自己的思想，约束自己的行为，能做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，依法行政，廉洁从政，树立了良好的党员领导干部形象，为望奎林业发展做出了突出贡献。
四、孙彦波同志先进事迹
孙彦波同志自1983年从林业院校毕业后，长期以来，一直从事林业工作，先后在黑龙江省红色边疆农场林场、北安分局林业局工作。多年来，他从基层林场技术员做起，扎扎实实，勤勤恳恳，到任林业局高级工程师，走遍了北安垦区的山山岭岭，沟沟坎坎，他凭着坚实的专业技术和干练的作风，带领林业系统技术人员长期在野外风餐露宿，踏查调研，使大片荒山变成了莽莽林海，主持建成了垦区西部小兴安岭农场群百万亩人工林，主导完成16.85万亩退耕还林工程的设计等工作，实现了森林蓄积量、面积的双增长,森林覆盖率也由1995年的28.4%增长到2010年的40.98%。多次受到表彰，孙彦波同志为造林绿化事业做出了突出贡献。
北安垦区地处小兴安岭南麓，跨黑龙江省伊春、北安、五大连 8
池、逊克等7个市县，辖区总面积1356万亩。其中耕地438万亩、林地187万亩。分局下辖15个国有农场，总人口20.3万人。北安分局是绿色有机农畜产品生产基地，是一个每年为国家提供20亿斤商品粮的现代化新型垦区。今年46岁的孙彦波同志，现任黑龙江省农垦北安分局林业局高级工程师。从林场技术员到高级工程师，从在林场工作时艰苦条件开始，到任高工时的肩负重担，一干就是三十年，他扎扎实实，勤勤恳恳，为了绿化祖国边陲，足迹遍布北安垦区187万亩林地。他担任林业高级工程师以来，推动北安垦区的造林绿化事业有了更大的发展，五年来，北安分局有1个农场被省政府评为“全省造林绿化竞赛先进单位”，2个农场被总局评为“造林绿化模范单位”，12人被总局评为造林绿化先进个人。孙彦波同志认真贯彻落实农垦总局关于开展“绿满垦区，共建生态家园”活动精神，大力实施绿色城堡工程，建设北安垦区生态林业。提出了以实施绿色城堡、见缝插绿、绿色屏障工程为重点，建成以场部绿化为中心，通道绿化为轴线，环城绿化为框架，交通沿线荒地绿化、区组绿化、农田林网等为网格的，多层次、多色彩、多树种绿化新格局的总体新思路。围绕以突出场部公共绿地、绿色城堡建设为中心，以主干道路绿化和“绿色风景线”建设为突破口，着力加快农场绿化建设步伐。在孙彦波同志的亲自部署下，发挥专业优势，重点抓好了场部、管理区周边、路边、河边、水库边、畜牧小区周边和农机停放场周边及校园、社区、医院周边及内部绿化，建设了森林公园和小游园，实现场区周边森林化、营区园林化、道路林荫化、庭院花果化。孙彦波同志还特别重视防护林网建设，倡导大力营造接班林，优化农田防护林树种。坚持科学造林，严格技术标准，提高工程建设质量，取得了多项科研技术成果，提出制定北安分局“三责、四关、五有、六清”的技术规范，创造出适合本地技术的规范化标准。五年共组织全局实施完成造林15.76万亩，全局森林覆盖率由2005年的39.76%提高到2010年的40.98%，场部绿化覆盖率达43.5%，人均公共绿地面积达17.4平方米，各项指标都创历史新高。在全局设计建成公园、游园48处，领导办绿化示范点36个，新建改造绿地127余万平方米，高标准绿化主次干道94条219.05公里， 9
栽植各种苗木186万株。五年来，全局累计参加义务植树活动达到85万人次，建成义务植树基地126个，植树786.7万株。同时，在森林防火、资源管理、森林病虫害防治方面取得了多项技术成果，对北安分局能够取得了多年无森林火灾发生、无大的破坏资源案件和森林病虫害发生的好成绩做出了突出重要贡献。主持的《黑龙江垦区生态林业体系建设与综合效益的研究》等2项成果获省林业科技进步一等奖，主持的《阔叶林效应带更新技术推广》等2项科技成果获省林业科技进步二等奖，多项成果获总局、分局科技进步奖。参编了《垦区生态林业》等著作，在《东北林业大学学报》等刊物上发表了7篇论文，10多篇论文获得农垦总局科协优秀论文。孙彦波同志作为一名优秀的共产党员，秉承“甘于奉献，勇于创新”的“务林人”精神，开拓创新，善于服务，以扎实的工作作风、较高的工作效率，忠实地履行了自身职责。在做好工作的同时，从加强学习、转变作风、健全制度等入手，进一步加强了自身建设，以身作则，廉洁奉公。认真联系工作实际，在实践中力求有
所思、有所悟、有所为。抓作风促服务，公开了林业技术服务承诺，牢固树立“全心全意为服务对象办实事”的意识，对服务对象反映的意见，按要求进行了妥善处理，得到了服务对象的好评。草拟制定具有多年指导意义的《北安分局加快造林绿化工作实施方案》，在造林机制上，求创新、求突破，拓宽了林业发展空间。积极鼓励家庭林场造林、承包造林、营造职工还欠林等新机制的实行，对所有荒弃地、边角地、小开荒等宜林地自主造林，充分调动了职工造林积极性，为职工营建“绿色银行”，共鼓励兴办家庭林场573个，造林6.2万亩。
北安垦区的林业建设历经孙彦波等同志多年坚持不懈，辛勤耕耘，建成的百万亩人工林基地，形成了区域景观，更为“绿色银行”积累了巨额财富，北安分局已经成为垦区主要的农业绿色食品生产基地。昔日的80万亩荒地变成了郁郁葱葱的人工林海，20万亩低产次生林改造成了人工天然混交林。438万亩耕地上营造了18.3万亩的农田防护林，占耕地4.25％，形成5642条主副林带，构成近3550个网络，庇护着95％以上的农田，建起了以林木为主的片、带、网 10
相结合的生态林业体系，形成了以防护林为主体的多林种、多树种生态经济型森林群体，使沟系、荒地、低山等得到综合治理，农林生态系统更加趋于合理，实现了良性循环。过去一些风沙、旱涝等自然灾害严重的地方，现已绿树成荫，林茂粮丰，生态林业为农业发展建立了巨大的生态屏障。这些成绩的取得都浸透着孙彦波同志的滴滴汗水和心血，茫茫大山187万亩林地遍及了孙彦波同志的足迹，山缘林内处处留有他的身影。孙彦波同志为北安垦区的造林绿化事业做出了突出贡献，北安分局的造林绿化事业也进入到一个崭新的阶段。
五、张同伟同志先进事迹
张同伟同志1985年毕业于东北林业大学，毕业分配到龙江森林工业（集团）总公司营林公司，一直从事造林绿化工作，1996年竞争上岗，担任营林公司副主任职务，主管造林、绿化工作，2001年担任营林公司主任。工作中始终坚持以营林为基础的方针，把保护和发展森林资源，维护生态平衡为已任，贯彻在工作中，使黑龙江省森工系统造林绿化事业取得了显著成绩，并于1997年获得全省绿化奖章，2004年获得全国绿化奖章。
几年来组织完成人工更新造林150万亩，组织389.6万人次参加全民义务植树活动 ，完成四旁植树4795.5万株，栽植绿篱301.2万延长米，栽花种草284.8万平方米，义务植树尽责率90%以上，先后涌现出10个全国造林绿化先进及模范单位，17个省造林绿化竞赛先进单位,职工群众的生活环境和整个林区面貌都发生了很大的变化。森工林区的森林资源保持良好的发展态势，森林覆盖率达到83.9%。
张同伟同志从事营造林工作以来，一直把造林质量管理视为营林工作的重点。针对森工造林绿化实际情况，以国家林业局关于造林质量事故行政责任追究制度为依据，加强造林绿化作业质量检查验收管理体系建设，确立了“加大检查力度，狠抓营造林质量，全 11
面提高营林工作总体水平”的工作思路。为切实提高造林质量，实行造林季节蹲点制度，张同伟同志身先士卒，每年春季造林季节，亲自深入到山头、地块检查指导造林绿化工作，发现问题，及时解决，激励了各单位植树造林的积极性。实施造林质量检查验收制，组织制定《黑龙江省森林工业总局关于加强国有林区更新造林质量管理的规定》，实行了造林质量不合格扣缴育林资金的办法，大大提高了造林成活率和保存率。近年来，黑龙江森工林区造林成活率、面积保存率达到95%以上，大大高出国家标准。
为改善林区职工环境面貌，他提出在森工林区开展生态林业局、林场所绿化工程。利用两年的时间实现林业局局址绿化率100%，三年的时间实现林场所绿化率100%，全面完成绿色通道建设任务。从此，他亲自指挥，组织动员，设计审批，施工现场到处都有他的身影。在森工林区开展了历史上规模最大、投入最多的绿化工程，实施以庭院、居民区绿化为点，街道，进出局道路为线，公共绿地绿化为面的绿化工程，采取宣传发动，会议推动，表彰带动、检查触动等形式，提升建设水平。为切实保护绿化建设成果，他认真研究国内外绿化管护的经验成果，结合森工实际创造性的提出了一系列管护制度。对已规划和已建成的绿地实行基本绿地保护制度，绿地面积只能增加，凡是绿地性质发生改变，要履行相关手续；为保证绿地面积不断增加，建立绿地异地补偿制度，实行“绿色图章”制度，凡是新建、改建项目要有绿化规划内容，留出绿化用地植树绿化、栽花、种草，改善居住区环境质量。经过几年的努力，林区环境面貌焕然一新，涌现出一批城在绿中，房在景中，如诗如画的新型生态林区。09年全国棚户区改造会议在兴隆林业局举行，环境绿化成为城镇建设的名片，受到与会代表的好评。
为探索新的造林绿化机制，引领职工致富。他认真调查，开展科学研究，制定积极的政策，拓宽国有林区非公有制成分的发展渠道，积极探索非公有制发展的新办法、新途径。在营造林方式上以发展民有林为重点，突破森林资源只能国有国营的陈旧观念，改变过去国有林一统天下的造林投资模式，推行民营、股份制林业，稳定林地所有权，放活经营权，不断提高造林质量、造林速度。紧紧 12
抓住“林权是核心，政策是关键，种苗要先行，服务是保证”制定优惠政策，鼓励发展民有造林，组织出台了《黑龙江省国有林区民有林经营管理实施细则》，坚持以点带面，开展民有造林试点、示范工作，取得了较大成功。在政策措施上给予倾斜，提出了《关于加快林木种苗改革与发展工作的意见》，制定了《林木种苗改革实施方案》，出台了《黑龙江省森林工业总局关于加强国有林区更新造林质量管理的规定（试行）》、《黑龙江省森工总局关于加强苗圃经营管理的规定（试行）》和《黑龙江省森工总局关于营造民有林管理的规定（试行）》一系列政策，为推进营林产业化发展和民有林建设，提供了有利保障。积极推进国有苗圃产业改革力度，苗圃经营方式按市场化运作，全系统经反复酝酿，各林业局保留了1-2处国家级标准化苗圃和有特色的种苗生产基地，其他196处苗圃通过买断、兼并、联合、股份制改造等形式，逐步实行非公有制管理。对保留的国有苗圃引入民营机制，化小核算单位，提高经济效益。加快营林产业化发展步伐。发挥森工林区的资源优势，加快营林产业化发展步伐，提出加大速生丰产林、工业原料林、大径材林、珍贵树种和经济林的培育力度，建设原料林基地和经济林基地的思路。重点推进以红松果林为主的经济林建设，大力发展经济果林。积极开展文冠果等生物质能源林引种、栽培试验。适应市场经济需求，建设绿化植物和花卉基地，逐步形成规模，逐步形成森工林区新的经济增长点。
为提升造林绿化的科技含量。他在工作中始终坚持开展科学试验，十个杨树品种区域栽培实验、红皮云杉人工林生长规律与优化经营的研究、经济苗木培育和丰产栽培技术研究，温室大棚育苗技术，野生植物品种引种，驯化技术等的研究，提升了森工林区科技兴林的步伐，加快了科技成果转化为生产力的速度。由于业务水平突出，多次参加国家、省技术规程的编制工作，参加了《全国生态公益林建设标准》、《全国国有林区更新造林检查验收规程》《黑龙江省林区营林技术标准》的编写工作，组织出版了《营林技术研究》、《营林调查设计》等对实践工作具有指导意义的技术丛书，其中《十个杨树品种区域栽培实验》、《红皮云杉人工林生长规律 13
与优化经营的研究》《舞毒蛾发生消长规律及综合防治技术的研究》《红皮云杉速生丰产林技术》分别获省、部级科学进步奖。
新的一年、新的起点，从走入林业大门那天起，张同伟同志就一心扑在林业事上，相信在他的带领下，龙江森工造林绿化工作必将再上一个新的台阶。
六、李兆勤同志先进事迹
李兆勤同志是一名长期工作在林业生产一线的党员领导干部，现任鸡西绿海林业有限公司经理。多年来，他始终致力于林业建设事业，以积极务实的工作作风和创新进取的工作魄力，有力地推动了鸡西矿区林业的发展，鸡西矿业集团也因此连续多次受到各级政府和上级林业部门的嘉奖，他本人也被黑龙江省、鸡西市评为资源林政先进个人、造林绿化标兵等荣誉称号。
1999年5月，工作在林业部门多年的李兆勤同志被组织上派到边远山区桦木林场担任场长，虽然工作条件艰苦，他却把林场当做自己的家，率领桦木林场全体干部员工积极投身于造林灭荒，绿化边陲工作之中，使林场的造林工作取得了显著成绩。由于积极加大森林资源培育力度，加快资源培育步伐，使桦木林场有林地面积不断增加，森林蓄积量不断增长，森林覆被率不断提高。在组织林场森林经营活动中，李兆勤同志十分注重保护林场的古树、名木和其它珍贵植物资源，并组织有关人员对古树、名木的名称、地点、树龄、数量等情况进行登记存档，强化管理，受到了专家们的好评。目前，集团公司正在对当年的古树、名木、成片的红松母树林进行科学规划，合理布局，拟成为桦木林场旅游基地的重要看点。
2003年10月，鸡西矿业集团对所辖林地进行资源整合，林业公司真正成为自我经营管理的企业。李兆勤同志被调任林业公司经理，2007年9月，林业公司改制为独资企业---鸡西绿海林业有限公司，李兆勤同志被任命为经理。五年来，他始终坚持“以营林为基础，采育结合，造管并举，青山常在，永续利用”的林业建设方针，把 14
培育和保护矿区森林资源做为一个产业，一项工程来抓。特别是在林业资源的可持续发展上，李兆勤同志带领一班人立足当前，着眼长远，针对鸡西矿区的资源特点，制定并采取科学的经营手段，积极调整资源结构，加大造林更新力度，取得了非常好的营林效果，实现了鸡西矿区林业经济效益稳步增长，社会效益逐年提高、生态效益明显改善的良好局面。
作为集团公司林业主管部门的领导，他紧紧围绕林业经济建设这一中心工作，把发展作为林业当前的第一要务，把实现林业健康协调和可持续发展作为工作目标，并为此付出了很多努力。2004年，李兆勤同志积极深入基层搞调研，并首次提出了林业要尽快打破独立经营，迅速寻找新的效益增长点，走多元化经济发展道路，并提出在今后3-5年的时间里，要大力开展“七个基地”建设的宏伟目标和战略构想。决心以科学发展观为统领，树立以人为本安全发展理念，以资源整合与开发利用为主线，在资源管护、营林生产、经营管理等方面寻求出一条具有鸡西矿区林业特色的发展道路。根据鸡西矿区林业资源存在结构不够合理、幼龄林组比例严重失调等问题，及时调整营林思想，加大资源培育力度，提高了造林总量；施行封山育林，提高林地生产力；加大对低价、低产、低质林的改造，有效恢复森林资源。从2005年开始，公司对郁闭度在0.2以下的疏林地和灌木林地进行了封山育林和封山造林，截止2010年累计造林总面积已达41697亩。2007年，集团公司有三个林场10.8万亩林地被划为国家重点生态公益林保护区，并通过了省林业厅验收。
在鸡西矿区已经消灭了宜林“两荒”的情况下，为提高造林培育力度，他凭借丰富的工作经历和多年的探索，在岩石裸露、土层贫瘠的非林业用地和工矿废弃地，大力开展植树造林。在林业资金非常紧张的特殊时期，他拿出了相当比例的资金用于植树造林补贴，造林费由1998年的每亩85元，逐年提高到2006年的每亩151元。这种“多投重造，少伐管好，青山常在，永续利用”的营林思想，不断激发了林场和员工积极投身植树造林活动的热情。
作为集团公司绿化办主要领导，他带领绿化办的同志在搞好实地调研的基础上，制定了《鸡西矿业集团2000－2010年生态建设总 15
体规划》，在造林上，尤其是工程造林上，编制《造林设计书》，针对不同的地类和立地条件，适地适树，对造林密度、整地规格、方式、栽植方法等方面均做出了明确要求，有力地保证了造林质量。在李兆勤同志的带领下，公司制定了“矸石山、工矿废弃地绿化复垦科研计划”，并获得省科研立项，同时，聘请了东北林业大学的相关专家进行规划指导。根据岩土的各项指标分析，确立了以乔、灌、草相结合的造林绿化模式，经过三年的艰苦实验，该项目获得了成功，并通过了黑龙江省科研项目专家组的验收。目前，根系发达、耐旱、耐贫、固氮力强的沙棘、柠条、兴凯赤松、樟子松、胡枝子、草木樨等纷纷落户这里，昔日处处灰色的山冈，今日尽染层层新绿。在此基础上，2007年他们又汇同省科技信息产业厅和东北林业大学进行“工矿废弃地植被恢复与重建配套技术”项目攻关。在陡峭的矸石山上，公司采用了肩扛人抬的方式，将土一袋袋传到了山上，植入了林业人让贫瘠矿山再披新绿的执着信念。该项目的成功，不仅为林业发展提供了后续资源，实现可持续发展，也为矿区美化绿化环境增加了一道靓丽风景线。
在森林管护上，公司不断探索森林管护新机制、新方法，从煤矿“瓦检员巡检系统”中得到启发，与专业厂家进行联合，开创性地率先在全省建立了“护林员巡检系统”，通过试点运行效果良好，从根本上解决了护林员巡逻到位率低的问题。针对煤矿林区大部分属浅山区，林屯交错、蚕蚀林地现象时有发生的实际，近几年，公司加大了对施业区范围内林间空地及小开荒的回收力度，采用“随收随造”的方法进行退耕还林，仅2006年，退耕还林面积就达1031亩，使有林地面积不断扩大。每年春季来临，公司都要组织开展一次以“共建绿色家园”为主题的植树造林活动，各单位的义务植树每年都在万株以上，义务植树尽责率达94%。“植绿、爱绿、护绿”的观念已深入矿区员工家属心中，桦木林场退休职工营造的“夕阳红林”便是矿区员工家属植绿、护绿热情的集中体现。与此同时，各单位以义务植树活动为契机，对庭院进行了高起点、高质量、大手笔、大投入的绿化美化。占地千余亩的苗木花卉基地已初步建成，除满足本公司造林用上山苗外，还引进了众多园林绿化景观苗木。 16
鸡西矿区36个庭院单位中，已有35家实现了绿化达标，其中18家单位达到“园林式”、“花园式”单位标准。
鸡西矿业集团林业的领导换了一届又一届，矿区造林绿化事业也延续了一年又一年，李兆勤同志正是发扬了林业人的优良传统，创造性地开展工作，取得了一个又一个显著成绩。截止2010年春，全公司已累计营造人工林53.5万亩，现存人工林面积达42万亩，蓄积达288万立方米；2004年－2010年，7年植树造林累计投资总额435万元，是1998年－2003年6年累计植树造林投资总额的6倍。自1985年起，连续8次被省、市政府评为造林绿化先进单位，1991年和1996年两次被全国绿化委员会、林业部、人事部评为“全国造林绿化”先进单位；2004年，被全国绿化委员会评为“全国绿化模范”单位；1993年，被全国绿化委员会评为全国部门造林绿化“三百佳”单位；连续5次被省政府评为森林防火先进单位,2008年被全国绿化委员会授予“全国绿化奖章”荣誉称号。（2009年10月被国家林业局驻黑龙江省专员办，黑龙江省林业厅，黑龙江省森林工业总局评为《森林资源监督管理先进单位》）
七、刘静训同志先进事迹
刘静训，男，1959年出生，黑龙江省行政管理干部学院毕业，中共党员，工程师。2004起担任大兴安岭林业集团公司塔河林业局营林处主任，６年来，专研业务，勤奋工作，爱岗敬业，全身投入绿化建设工程，为塔河绿化事业做出了突出贡献。获得省绿化奖章，被大兴安岭地区营林系统评为先进工作者、劳动模范。刘静训同志以他的聪明才智和对绿化事业的满腔热情，在平凡的工作岗位上，取得了不平凡的业绩。
一、胸怀大志，科学绘制绿化蓝图
近年来，随着天保工程、大小兴安岭生态功能保护区的全面实施，国家、省地高度重视城镇绿化工作，省委提出了“大干三年，绿化龙江大地”、地区提出了“建设生态型花园式”新林区的总体要 17
求。刘静训同志凭着他强烈的事业心和责任感，紧紧抓住难得的历史机遇，决心要改变塔河的绿化面貌，让塔河绿化工作有个翻天覆地的变化。他先后10余次带领业务科室的负责人到外地考察，借鉴人家好的经验和做法，并结合实际，聘请哈尔滨嵘森园林设计院、北方设计院等专业机构设计绿化方案，精心编制了《塔河县园林绿化实施方案》和《塔河县近期绿化建设规划》，进一步明确了塔河绿化发展方向。在具体工作中，他将绿化进行统筹考虑，把城镇绿化与滨水城镇建设、旅游城镇建设、棚户区改造相结合，绿化、亮化、美化统一设计，并根据地域特征合理布局，宜乔则乔、宜灌则灌、宜花则花、宜草则草，城镇绿化建设从一起步就高点运行、有章可依、有矩可循，从根本上杜绝了重复建设和盲目建设，使城镇绿化工作有条不紊地进行。塔河县是鄂族人口聚集地，他抓住这一特色，重点绿化鄂伦春民族风情园，按原生态设计绿色景观区，挖掘鄂族文化底蕴，打造鄂族品牌，即促进了旅游业发展，又提高了绿化品位。将乡村绿化与新农村建设、整治村屯面貌有机结合，以塔河镇为绿化中心，逐步向乡镇梯次延伸，使县辖区域纵向绿到底、横向绿到边。通过几年努力，新增绿化面积26.7万公顷，栽植树木75万株，大苗造林110公顷，栽植各种绿篱10万余延长米，铺设草坪25万平方米，栽植花卉150万株，人均公共绿地达2.7平方米。
二、兢兢业业，全力打造精品工程
为推动塔河县绿化事业，刘静训同志不辞辛苦，多次跑地进省，积极争取绿化资金，多年来累计争取绿化资金达到5000多万元，可以说为了绿化事业兢兢业业，勤勤恳恳，鞠躬尽瘁。他在搞好规划设计的同时，注重城镇绿化精品工程建设，亲自带领绿化施工队伍，在现场进行指挥建设，重点打造城镇绿化“黄金点”，推进栖霞山森林公园建设，恢复森林植被7.2万平方米，培育驯化百余种森林植物，建立了森林植物培育驯化科研基地。推进滴翠园带状公园改扩建工程，在原有知青广场、园林风格建筑装饰的基础上，计划投资3500万元，改扩建砌石护岸、沿河栽植景观林、搭建亲水平台及木栈道等，并对西尔河进行清淤，引入活水，打造集休闲、娱乐、游玩、健身为一体的多功能开放式公园，形成与栖霞山遥相呼应之势。 18
城镇绿化重点在道路，他抓住这一关键点，联合建设、交通等部门，动员人民群众和驻塔部队，沿“加漠公路”、“塔呼公路”塔河段植树8.3万株，间作丁香、茶条槭、瑜叶梅等点缀，既注重遮荫、减噪和吸尘，又满足感官享受，达到了移步换景的效果。在塔河镇“南北出口路”植树、种花、铺草坪、立标志，前进街种山丁子树，友谊街和站前街植柳树，中央大街植松树，文化路则以栽植银棕杨为主，各街、各路风格独特，形成杨柳相依、团花紧簇的绿色长廊，令人赏心悦目。同时，他从居民切实利益出发，对各居民小区、办公小区进行了绿化，做到一区一景、一区一色、一区一样，移花、植树、种草，绿化成型，并对塔南“太阳岛”、工业园区、天祥和仁和两大广场进了整体绿化，编织了错落有致的绿色网络，改善了人居环境。
三、科学管理，不断巩固绿化成果
“他经常说绿化工作三分建，七分管。”绿化前期准备工作是提高绿化效果的关键，为扎实做好场地平整、给水排水、清废回填、挖坑施肥等绿化前期工作，他千方百计抓好施工质量，紧盯现场，为工程的顺利实施提供了保障。在绿化工程建设中，苗木验收、工程管理、施工作业到后期养护每一个环节都分工细致，责任明确，环环相扣，每一道工序都规范操作，科学施工，真正做到种一棵活一棵，种一片绿一片，栽一路绿一路。他严格工程管理，定期对各绿化施工单位的施工进度、技术要点、后期维护督促检查，确保工程质量、绿化效果。对工期滞后、进度缓慢、绿化效果不达标的施工队伍，责令其返工整改。实行了绿化监理制，每支施工队伍都配了一名专职监理人员，参与绿化的全过程，确保绿化工作取得实效。
四、勤奋学习，努力专研业务知识
“天道酬勤，他始终坚持这个真理”。在他从事这个岗位后，绿化知识缺乏，工作经验不足，工作中遇到了意想不到的困难和矛盾，在这种情况下他及时调整工作重心，把学习作为推动工作前进的动力和方向，有针对性的掌握了各种绿化基础知识和实际操作技术，不断提高自我的综合素质和专业技能，利用业余时间，刻苦砖研业务，自学了《园林绿化工程》、《施工项目管理》等书籍，充分利用 19
自已所学的业务知识积极开展工作，在工作过程中摸索经验。通过学习，他的业务知识不断提高，他所参加的科研项目“黑龙江省重大森林病虫害可持续技术研究”获得黑龙江省科技进步一等奖，他所参加的科研项目城镇绿化新树种、野生花卉驯化技术研究分别获大兴安岭地区科技进步二等奖、三等奖。与此同时，他把培育绿化种苗作为工作的重中之重。因为，塔河县地处中国最北端，交通不便，气候寒冷，外运苗木成本太大，因此，他结合所学知识，潜心研究，把中心苗圃当成自己的试验田，一头扎下去，没白没黑，多年来累计完成育苗面积125公顷，培育绿化及上山用苗上千万余株，建成了经果林和珍贵树种驯化培育科技示范基地，为城镇绿化种苗培育打下了坚实基础。
通过他的积极努力和勤奋工作，目前，塔河县已经形成了“城在林中、街在绿中、院在花中、人在景中”的绿化格局。2005年，塔河县被评为全省造林绿化标兵先进单位、连续4年被评为全区造林绿化先进单位。面对成绩，他不骄不躁，展望未来，他充满信心。今后，他仍会全身心地投入到塔河绿化事业中，为绿化家乡倾心尽力，为塔河美好的明天再谱辉煌。
八、蒋春同志先进事迹
“天空是远大的，但比天空更远大的是人的胸怀。”以先哲这样的箴言印证蒋春的远见卓识，是恰如其分。
现年46岁的蒋春，是二道河农场一名普通的农业工人，从2002年起至今，他以惊人的胆识和毅力，累计投入资金300多万元，自费造林11085亩，成为垦区个体家庭林场第一人。
把蒋春家庭林场的树地演变一条宽4米的林带，可以从二道河农场延伸1900多公里到首都北京；他栽种的380多万棵落叶松，按每棵树30年能吸入空气中的二氧化碳130公斤计算，可吸入16000多吨，发挥着巨大的社会效益、生态效益和经济效益。
梦 想
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1994年，原本有着舒适工作岗位的他，下岗了。倔强的蒋春，也曾一度失去了自信，失去了对未来的希望，他彷徨过，他失望过，但是从骨子里透出的那股刚毅是可以战胜任何困难的，他坚信生活是美好的。性格倔强的他并没有把这当回事，乐观、开朗的他向亲戚朋友借了几万元，买回汽车搞上了运输，经过几年的摸爬滚打，攒下了“不少钱”，同时他还在农场陆续种植了近千亩的旱田，每年纯收入近10万元，可以说通过勤劳致富，幸福的蒋春提前过上了小康生活。
2003年，农场为加快造林绿化步伐，按照国家退耕还林政策拿出部分耕地造林，蒋春意识到报效国家的机会终于到来了：退耕还林，改善生态，是我们北大荒人的责任和义务，蒋春抓住了这千载难逢的机遇，果断做出了“植树造林、绿化祖国边疆”的壮举！这一年，蒋春开始了他自费万亩造林第一步。
圆 梦
一切在大海中游泳的人，耳边总要响着惊涛骇浪之声，而眼前闪现的却是无限灿烂壮丽的风光，需要的是气魄、力量和坚韧，臵之死地而后生，劈涛斩浪而前行，这才是强者的本色。
实现万亩大造林，绝非一朝一夕之事，又岂能一帆风顺，蒋春时时刻刻都面对着困难和挑战，成就实现绿色梦想。
2003年，他从自家的荒地中拿出了520亩地，栽上落叶松；
2004年，他将2300亩荒地，全部栽上了落叶松；
2005年，他按照农场规划造林2800亩；
2006年、2007年、2008年、2009年……
蒋春的造林之路并不是一帆风顺。阻力首先来自家人、朋友的 21
不理解、不支持。进入21世纪，伴随着粮食价格走高，土地资源也随着升温，土地热是不争的事实，然而就在这个时候，蒋春却将自己的“五荒地”改为林地，种上了落叶松，这令亲戚朋友十分不理解，说他傻，当年就能得利的地不去种，反而去种20-30年之后才能见到效益的树地。面对亲戚朋友的冷嘲热讽，他没有做过多的解释，他心里的信念没有被动摇，这反而激起了他坚持植树造林的斗志。造林的最大困难就是面临着资金不足的沉重压力。一万多亩地林地，需要的费用是巨大的，土地的开荒、整地、人工、管理、苗木、防火工程、水利工程等等高达到300多万元，一时压的这个东北汉子直不起腰。这300多万元，一部分资金是向亲戚朋友借的，而绝大部分是靠农场政策扶持，从信用社、农行等金融机构贷款。有人从小生活在黑龙江省勃利县的他，对青山绿水有着特别深厚的感情，1972年随父母迁往农场定居生活，虽说生活水平提高了，但时时都在思念童年时的青山绿水，每当看到大风过后风倒的作物、大棚，使他常常回想起小时候在林间嬉戏的场面，那是多么美好的生活啊！于是事业稍有收获的他，在内心深处“植树造林，改善生态，绿化祖国，报效国家”的愿望越来越迫切。
在造林的初期，由于资金不足，除了栽种树苗必须雇人来完成之外，其余所有的工作基本都由他与家人来完成。一到防火季节，他都亲自开着拖拉机打通防通道；每到夏季，他都会和妻子、女儿来到林地进行锄草；每到雨季，他都会带上铁锹来到林地，放水排涝。人们都说，林地已经成为了蒋春的家，树木已经成为了他的孩子。
梦 圆
几分真诚汗水，几分绿色回报。截止到2010年，蒋春家庭林场的造林面积达到11085亩，成为了垦区自费造林的第一人。
如今，蒋春营造的林木，有的株高达7米多，大部分达到5米多高，林业产值逐年增加，有人曾经为他算过一笔账，380多万株落叶松成林后，既为农场创造上亿元经济效益，又为本地区发挥了不可估量生态效益和社会效益。
蒋春的行为感染了周围的人，极大激发了农场职工植树造林、22
绿化国土的积极性，纷纷加入到自费造林的行列中，使二道河农场国土绿化面积增加两万多亩。
这便是蒋春的风采，但愿更多的蒋春，为祖国的秀美山川增色添绿。
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