业务科长（业务主管）职责
1.主要任务
(1).根据分工具体实施全店日常进货工作,协助本店所有门市完成产品进、销、调、存等各项指标和任务。
(2).积极进行公关活动，不断拓展进货渠道。
（3）根据门市特点及时调整产品结构和品种，指导门市的销售和适当参加门
市的销售工作。
（4）做好市场调查与预测，分析研究产品销售趋势，寻找并培育准确畅销产
品品种，做到品种合理，数量恰当，以销定进，确保在第一时间内组织进货。
（5）业务科长要根据全店总体销售进程，制定部门计划并向本部门经理和分
管副总经理提出宣传、促销、展销、流动供应等活动建议并积极参与实施。
（6）业务科长每周召开一次本部门工作例会，组织业务人员分析研究产品市
场走向，把握产品业务工作规律，把销售计划落实到分管业务人员，及时做好销售业绩按年、季、月、专项工作汇总，每月5日前向部门经理、副总经理、总经理室、办公室提交上月产品进、销、调、存业务分析报告和畅销书排行榜，年终按时提交本人述职报告和本部门工作总结。
（7）参与到货的分配、盘库、清退货工作，对本职业务管辖范围的工作负责到底。
（8）做好各连锁店业务进销的指导工作；加强与周边店的业务沟通与联系，
参加下乡活动,建立、发展和巩固产品在户并做好相应的业务接待工作。
（9）业务科每月至少一次组织部门的员工进行产品业务知识和业务技能的培训指导工作。
（10）完成总经理室和办公室交办的其他工作和临时性任务。
2．工作关系
（1）受部门经理和分管产品业务的副总经理的直接领导。
（2）受办公室人员、财务人员的业务指导。
（3）在业务上指导门市工作。
（4）与其他积能部门的科长(员工)为平等协作关系。
3．主要权利
（1） 进货的选择权。
（2） 销售指导权。
（3）产品调配的决定权。
（4）退货的执行权。
4．岗位责任
（1）对所进商品的合法性和质量负责。
（2）按店合同指标对部门所进商品的销售任务、库存、退货、折扣率及货款承付负责。
（3）对部门负责和总经理室负责。
（4）对社会和读者负责。
（5）对供货单位负责。
