徐州矿务集团班组建设简报
第九期
徐矿集团班组建设领导小组办公室二〇一〇年七月二十六日
张集矿表彰安全自主管理优秀班组、优秀班组长及优秀职工为认真总结表彰今年以来安全生产先进典型，激发广大职工做好安全工作的积极性，持续推进安全管理工作，实现全年安全目标，张集矿于7月14日对上半年安全自主管理优秀班组、优秀班组长及优秀职工进行了表彰。该矿自今年2月25日下发《张集煤矿关于深化安全自主管理、推进安全诚信建设的实施细则》以来，基层单位领导高度重视，强化班组安全自主管理，依据班组个人安全行为规范、正规操作、安全履职、互监互保、日常安全考核情况和班组亮点工程创建，对照相应的个人评价标准，每月进行考核评定，今年上半年共评选出16 个优秀班组、20 名优秀班组长、88 名优秀职工，并予以300--2000元的表彰奖励。（周猛）
张双楼矿举办班长安全自主管理论坛 为进一步加强班组建设和班组管理，交流班组管理经验，推进安全自主管理“三项”制度有续开展。近日，张双楼矿举办了“班长安全自主管理论坛”。全矿各单位近千名职工参加了论坛。此次论坛全部由生产一线的安全班长主讲，来自综采二区班长李德刚等8名一线安全班长紧密结合自己岗位工作实际，就手指口述的现场确认、开工前一小时隐患排查、三违治理、“三项”制度的量化有偿考核、无“三违”班组的创建、班 1
组内部管理等主题各抒己见。掘进五区班长高玉志针对前期该区连续发生的两起事故，就如何吸取事故教训，加强现场安全管理，真正落实“正班长抓安全、副班长抓生产”进行了深刻的分析论述。班长们精彩的论述不时博得现场职工的阵阵热烈掌声。开设班长安全自主管理论坛是该矿创新班组建设和班组管理的内容之一，以后每月将举办一次并逐步常态化。（张彦 鹿鸣）
权台矿开展“班组建设示范班”创建活动为有效推进班组建设工作有效开展，权台矿结合复产准备工作实际，从“安全生产好、学习能力强、业务技能佳、制度规范全、民主管理广”五个方面，制定具体的考核标准，指导基层班组开展“班组建设示范班”创建活动。该矿每年将选树6个“班组建设示范班”，每年五月份命名表彰一次。荣誉实行动态管理，获得“班组建设示范班”的集体矿班组建设管理委员会将专门制作并授予“班组建设示范班”牌匾，在班组工作场所悬挂。矿工会建立跟踪考核制度，每年复查一次，并定期或不定期对其进行考核检查。对不符合条件，起不到先进作用的撤销荣誉称号，收回牌匾。（张 冰）
垞城矿注重从政治上培养班组长 为进一步加强班组长队伍建设，创建和谐班组，垞城矿注重从政治上培养班组长，强化队伍建设。一是按1：1 比例，及时发现、推荐班组长后备人才，为他们提供多种形式的学习、培训机会，培养其快速健康成长。采取“现场传帮带”方式，将拟聘班组长由经验丰富的老班组长带帮传授2-3 个月，注重现场培养。在任班组长和班组长后备人选每年在“班组长学校”累计培训不少于40 学时，提升现场指挥、组织、协调、控制应变等能力。二是采取灵活有效的形式，在抓好安全生产和技术业务培训的基础上，强化班组管理知识、管理方法培训和职业道德的培养。班组长每年至少参加一次集团公司组织的脱产学习培训。三是实施班组长选聘。凡是具备条件选聘的班组长，按一般干部实施管理。并注
重安全生产实际情况，根据工作需要，实施选聘。四是实行公推直选。按照公平、公正、公开的原则，依照选聘方案制定的选拔程序和标准择优选拔，对班组长的聘用实施公推直选。班组长既可在本单位、本班组产生，也可在外单位、外班组招聘。五是对公开招聘或民主选举确定的拟聘人员，报矿组织科备案后，由矿班组长管理委员会进行聘任，矿下文任命，并颁发聘书。（兰献刚）
庞庄矿表彰二季度“六好”班组长7月20日，庞庄矿对综采一队班长丁运好等二十名在“自主管理好、安全效果好、任务完成好、工程质量好、班组建设好、群众威信好”六个方面表现优秀班组长进行了表彰。二季度以来，该矿各单位以迎接第七次党代会胜利召开为契机，不断加强班组建设，积极组织开展学习“白国周班组管理法”活动，充分发挥班组长在安全生产现场管理的主导作用，有力促进了矿井安全生产。为进一步鼓励先进，发扬成绩，在今后的安全生产中再创新成绩，该矿每季度都将评选出优秀班组长，并进行表彰。今年前两个季度共评选出优秀班组长36名。该矿还组织部分有突出贡献的班组长游览上海世博园。（杜玉景）
旗山矿召开班组建设工作会议7月1日，旗山矿召开班组建设领导小组工作会议，总结上半年班组建设各项工作的开展情况，部署下半年班组建设工作任务。会议对部门工作落实情况进行点评，同时提出对照标准存在的差距，就下半年班组建设工作提出四点要求。一是要高度重视，严格按照文件要求落实好班组建设这项工作；二是要对照标准夯实基础，坚持有用、管用、实用的原则，实事求是地做好班组各项记录，资料精细齐全，分类归档；三是要主体明确，基层单位是班组建设的主体，要注重典型的发掘和培养，打开班组管理新思路，创新班组建设新模式；四是工作常态化，健全完善相关制度，完善班组管理内容，建立班组管理长效机制，定期召开班组建设工作会议，开展班组建设经验交流。（袁云龙）
权台矿加强基层区队班组建设资料管理工作权台矿将班组基础档案管理作为加强基础区队班组建设工作的重要抓手。在班组日常管理工作中，注重把班组台账管理作为基层区队资料管理的着力点，要求基层区队班组台账管理要分门别类、要有专门的档案柜。目前现有班组台账涵盖“班组自然状况登记、职工职业生涯发展规划、参加各类技术培训记录、班组成员互动交流和职工发言记录、合理化建议记录、技术创新记录、安全教育记录、岗位行为规范记录”等方面。随着班组建设活动的不断深入，矿班组建设办公室将进一步细化和完善班组基础资料管理台账。（张冰）
三河尖矿、天山公司举办班组长培训班自七月份以来，三河尖矿对基层单位的238名班组长分四期进行了培训。此次培训围绕班组长应具备的条件、素质、职责、作风、威信以及在安全生产中的作用，如何做好班组思想工作、调动职工积极性等方面展开。通过系统培训，进一步奠定了该矿班组建设基础。（曹忠）7月20日，天山矿业公司举办班长培训班，来自该公司基层单位的58名班长参加了学习，培训内容包括煤矿安全生产相关法律法规及煤矿安全质量标准化、瓦斯治理等方面的有关标准。此次班长培训班是天山公司推广白国周班组管理法、强化班组建设活动的一项重要举措，通过培训进一步增强班长责任感和使命感，提高班长综合素质及班组管理、班组建设的能力和水平。（天山公司）
抄报：集团公司董事长、党委书记皇新海，总经理吴志刚、
党委副书记李正军、纪委书记苏意隆，副总经理骆新、蔡冬林、朱亚平、姜辉，工会主席李剑。
抄送：机关有关部室、基层各相关单位。
邮箱：xkghscb@163.com
上诉人徐州矿务集团有限公司、徐州矿务集团旗山矿与被上诉人徐州矿务集团有限公司劳动争议一案
