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家居业务员规范管理培训(材料)

发布时间:2020-03-02 15:41:24 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

家居业务员规范管理培训

家居业务员规范管理培训讲师:谭小琥

谭小琥老师

老师介绍:

品牌策略营销专家

清华大学特邀讲师

世界华人500强讲师

中国金牌管理咨询师

国际注册企业教练(RCC)

授课风格:

演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。

谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。

——中国移动集团

讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。

——南方石化

谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。

——绿城集团

告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。

——中海石油

谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!

——联邦家居

一、对业务工作的正确认知

1、业务员是世界上最伟大的职业。世界上80%以上的老板是业务出身或有非常出色的业务能力。

2、诚信是业务的根本。因为没有人可以长时间大范围地靠欺骗获得生意!先做人后做事,个人

品牌是个人事业的基石。坚守承诺是关键,做不到的事一定不要随意承诺。

3、学习是快速提升自己的最重要途径。向前辈学习、向优秀者学习、向成功者学习才能使自己

的知识和能力获得提升。学无止境,持续地学习才能获得持续的进步。

4、行动是获得成果的唯一方法,是战胜恐惧的最有效方法,也是解决问题的根本方法。

5、站在对方的立场上考虑问题(换位思考)是维持良好人际关系和获得成交有效方法。

6、高端用品的业务成交概率大概是1/30,没有量的积累就没有成交的可能。积极地尽可能多获

取有效客户资源是业务员最重要的工作职责,也是业务持续发展的最基础工作。

7、坚持不懈,才能成功!很多时候不能成功并不是因为事情本身太难,而是因为我们过早地放

弃。业务事业就是“剩者为王”的事业,用心学习了解你所在行业一切资讯,三年后你的身价将是现在的3倍,10年后你的身价将是现在的10倍!问题是:那时你还在这一行吗?

8、没有完美的个人,只有完美的团队。公司在高端家居行业已有近10年的积累,在业内有着良

好的知名度和美誉度。当你有疑问或困难时,请主动向你的上司反馈,公司将会不遗余力地支持你成功。因为,你的成功是公司成功的重要组成部分。

二、工作内容及流程

1、准备工作:a、路线安排b、答应客户应办及未办事项的跟进处置准备c、销售工具:广宣

品、样品、抹布、价格表、订货单等。

2、早8:10分出发。

3、拜访(收集客户资讯及销售) (1)对象:高端楼盘、别墅业主;知名装饰公司(设计师);高端家居、寝饰用品卖场。

(2)高端楼盘、别墅区拜访(正装修但业主不在现场):向装修人员了解装修施工方名称及办

公地址、业主姓名现住址联系方式等、装修进度情况(尤其要针对我司产品特点详细了解)。

(3)新客户拜访:问候(老板或大哥、大姐、先生、女士等,您好!)→自我介绍(公司、职

务、姓名)→了解对方需求→产品介绍(特点、产品展示)→推介利益(产品进货价、零售价、政策)→收集信息(客户姓名、联系方式、消费层次、需求点、工程进度、当前的购买意向、客户消费心理等)→递名片邀约至公司综合卖场考察、比较、选购。

拜访成功:下订单(详细的有标志性建筑物的地址、楼盘名楼层号、联系方式、准确的数量及价格、订货日期与送货日期必须填写、客户签字确认、留下业务及公司电话、有异议或特殊情况在订单右上角标明)→礼貌的再见→拜访下一客户。

拜访失败:留下业务及公司电话→礼貌的再见→拜访下一客户。

(4)重复拜访:问候(老板或大哥、大姐等,您好!)→询问装修进度情况→询问需求解决方

案和解决途径→再次强调产品(服务)优势及相关销售政策→解答客户疑虑→邀约至公司综合卖场考察、比较、选购→礼貌的再见→拜访下一客户。

(5)老客户回访:感谢客户的选购→了解工程进度或使用满意度→复述产品保养要领、必要时

亲自示范或保养→再次感谢并寻求转介绍→礼貌的再见→拜访下一客户。

4、晚5:30分返回公司或驻地。 (1)回顾当天业务活动经历,总结经验教训,找出3个改进点。

(2)将目标新客户录入档案定期(每周一上午10:00前)报经理审阅,并寻求指导和支援。

(3)信息整理反馈给业务经理。

(4)填写《业务活动报告表》。

三、工作要求

1、每天按照拜访路线拜访客户6家以上(不计沿途重复拜访的重点客户),每户拜访时间15—30

分钟。

2、每周一上交周工作(拜访路线)计划及上周工作总结。

3、每月最后一日上交月工作总结及下月工作计划。

4、工作总结的内容:具体的工作内容、销售情况、销售额、竞争对手情况及分析(表格)、所

遇问题、下周或月的工作计划、内容真实准确。

5、电话二十四小时开机,如果没能接听公司电话,在看到未接电话后,必须回复。如遇关机情

况每次扣5元(在补助中扣除)。

6、业务人员在工作时间内不得随意窜区或做与业务无关的事,发现一次罚款20元,发现3次,

立即开除。

7、每周一对竟品进行一次市场调研,填写竞争品牌市场调查表,主要是对竞争对手目前的销售

状况、销售政策进行及时的掌握,以便公司做出正确的调整。要求认真详细填写,晚上交到内勤处。

8、严守商业秘密,有将客户资源(信息)、公司销售(价格)政策等以任何方式泻露至公司利

益受损者予以当即辞退并停发一切薪资(含奖金提成等),同时公司保留追诉的权利。

四、特殊情况

1、有特殊情况或不明事项时,应该及时与领导沟通,得到答复后,按照领导指示进行办理。

2、有特殊工作时,必须服从领导安排,按时完成交待工作。

五、成功业务员七字经:胆大、心细、脸皮厚

1、胆大。这就要求我们对自已有信心,对认准的目标有大无畏的气概,怀着必胜的决心,主动

积极地争取。在业务工作中,你不主动走出去寻找客户,不主动去和客户沟通,那你永远不可能有业绩。为什么美国的总统无论见到谁都能面带微笑?因为他们有这种君临天下的心态。我们要取得成功,就必须象一个伟人一样,主动去微笑着与人握手。

作为一个业务人员,怎样才能使自已“胆大”?

(1)对公司、对产品、对自已有信心,一定要时刻告诉自已:我们的公司是有实力的,我们的

产品是有优势的,我是有能力的,我的形象是让人信赖的,我是个专家,我是个人物,我是最棒的。

(2)在拜访客户之前做充足的准备工作。一定要注意检查自已:必备的资料是否带齐?自已的

形象是不是无可挑剔了走起路来是不是挺胸抬头?自已表情是否很放松?

(3)要有一种平衡的心态。我们面对客户,一定要有这种平衡的心态:客户是重要的,我是同

等重要的,我们如果合作,他会为我带来业绩,而我会给他带来高端舒适居住的最佳方案。

2、心细。这就要求我们善于察言观色,投其所好。我们面对客户同样如此。客户最关心的是什

么?客户最担心的是什么?客户最满意的是什么?客户最忌讳的是什么?只有你在他的言谈举止中捕捉到这些,你的谈话才能有的放矢,你的服务才能事半功倍。否则肯定是瞎折腾,目标成为“水中月,镜中花”。

那么,作为业务人员,心怎样才会“细”呢?

(1)在学习中进步。只有具有广博的知识,你才会具有敏锐地思想。

对公司、对产品、对科技背景、对专业知识更是要熟知。

(2)在会谈中要注视对方的眼睛。注视对方的眼睛,一则显示你的自信,二则“眼睛是心灵的

窗户”,你可以透过他的眼神发现他没用语言表达出来的“内涵”。一个人的眼睛是不无法骗人的

(3)学会倾听。除了正确简洁地表达自己的观点外,更重要的是要学会多听。听,不是敷衍,

而是发自内心的意会,交流那种不可言传的默契。

3、脸皮厚。脸皮厚实际上是优秀的心理素质的代名词,要求我们正确认识挫折和失败,有不折

不挠的勇气。失败者,原因很简单:成功者比失败者多永远多坚持了一步。

那么,作为业务人员,脸皮怎样才能“厚”起来呢 ?

(1)永远对自己保持信心。没有能够成功交易,并不是自己的能力问题,而是时机不成熟;并

不是我们的产品不好,而是不适合。

(2)要有必胜的决心。虽然失败了很多次,但你一定会最终成功。

(3)要不断地总结自己的成功之处,要不断地挖掘自己的优点。

(4)要正确认识失败。失败是成功之母。

(5)要多体味成功后的成就感,这将不断激起你征服的欲望。要把每次与客户谈判当作你用人

格魅力和胆识征服一个人的机会。

只要你将“胆大、心细、脸皮厚”七字真经发挥得恰到好处,相信在情场上你是个得意者,在商场上你是个成功者。

六、业务员的待遇

1、试用期内(试用期为2个月):

(1)底薪:实习生1000元/月;应届中专生1100元/月;大专以上1200/月;有1年以上同行业

工作经验者可酌情提高,但不得超过1500元/月。

(2)交通补助:摩托车每月上限200元;小汽车每月上限300元;公交车每月上限240元。交

通补助报销必须凭有效油票或车票报销(发票联)。随当月工资发放。

(3)午餐补助:按实际业务活动天数每天补助6元。随当月工资发放。

(4)电话补助:50元/月。随当月工资发放。

(5)业务提成:视利润情况按订单合同金额的1%-3%提取,最低不得低于1%。业务提成随销售

款全部回收当月工资发放80%,剩余20%作为商业秘密保密保证金于次年3月发放。

(6)其他福利:同公司其他员工,转正后同此。

2、转正后:

(1)包干底薪:1500元/月(取消交通补助和午餐补助);电话补助:100元/月,随当月工资

发放。

(2)业务提成:视利润情况按订单合同金额的1.5%-3%提取,最低不得低于1.5%。业务提成随

销售款全部回收当月工资发放80%,剩余20%作为商业秘密保密保证金于次年3月发放。

(3)新人培育奖:所带新业务员试用期内业务成交额的0.3%-0.5%,最低不得低于0.3%。发放方

式同业务提成。

3、限制条件及惩罚措施:

(1)《业务活动报告表》是业务活动的真实记录,是促进业务员积累业务量的有效方法,所有

业务员必须按要求认真填写。对未在规定的时间上交报告表的,每次罚款20元;弄虚作假的每次处罚款50元;未达到每天6家拜访量且又未事先向经理说明原因的,每少拜访1家扣罚5元。

(2)电话二十四小时开机,如果没能接听公司电话,在看到未接电话后,必须回复。如遇关机

情况每次扣5元(在补助中扣除)。

(3)业务人员在工作时间内不得随意窜区或做与业务无关的事,发现一次罚款20元,发现3次,

立即开除。

(4)每周一对竞争对手情况进行一次市场调研,填写竞争品牌市场调查表,主要是对竞争对手

目前的销售状况、销售政策进行及时的掌握,以便公司做出正确的调整。要求认真详细填写,晚上交到内勤处。

(5)严守商业秘密,有将客户资源(信息)、公司销售(价格)政策等以任何方式泄露至公司

利益受损者予以当即辞退并停发一切薪资(含奖金提成等),同时公司保留追诉的权利。

外贸业务员管理规章制度_规范

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