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用人原则

发布时间:2020-03-02 05:32:40 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

1.公司不会仅仅以学历 专业论人,我们在乎的是员工的工作经验和能力。能者适才。

2.我们从内心相信,在竞争激烈的外贸行业,不同公司间的竞争是一支队伍与另一支团队间的比拼。人力资源是第一生产力,是公司最核心资本!

3.公司按国家规定统一节假日,包括五

一、十一和春节长假。每周工作五天半,周六下午3点后休息和周日休息。每天工作时间为上午9:00-12:30 ,下午1:30-18:00。

4 我们每年组织员工一至二次集体旅游,定期开展员工培训和拓展活动,以增进员工相关专业知识和同事间的沟通。

5.公司鼓励员工多学习多为自己的专业知识充电,为此公司建立自己的图书库,定期按员工需求购进新书,以鼓励员工的学习积极性。

6.公司每月开展考评活动,激励员工工作积极性。

7.公司部门定期开展小组会议,鼓励员工畅谈建议,集思广益。

8.同时,我们随时欢迎具有行业专业背景的外贸人才加入。比如您拥有休闲用品、家纺用品、手工具、文具、电子产品、美容用品、厨房用品、圣诞用品、节日用品等系列中的一项或多项行业背景,请随时联系我们。

9.同一公司内,对于不同岗位的员工,岗位是否能够转换这样的问题,我们认为要视当事人的情况而定,我们并不限定一个人永远在一个岗位工作。

10.对公司有突出贡献的骨干层员工,我们可能有偿地让他们持股。

11.我们的用人原则,是内部提拔为主的文化,但我们并不排斥有抱负和行业经验的空降兵加盟。

12.我们公司员工的平均年龄是25岁,公司正在组建一支年轻化,专业化的队伍。

13.我们的工作文化是尊重、积极、平等、开放和主动的氛围。

14.我们以狼性精神为激励,狼性精神的核心是强者心态、团队行动、嗅觉敏锐、速度第

一、适者生存和感恩图报。

15.我们认为领导应该举重若轻,大事化小;而下属则应举轻若重,认真把小事当大事来完成。

16.我们的管理理念是员工个人的目标和价值导向,而不是上级管控下级。

17.复杂事情简单化是我们的处事风格,我们会寻求最短的路径和最简易的方式解决问题。

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