2011年度主管安全副经理安全目标
责
任
书
河南省水利第一工程局
南水北调中线工程新卫I标项目部
年月日
河南省水利第一工程局南水北调中线工程
新卫I标项目部
2011年度安全副经理安全目标责任书
为贯彻国家安全生产法律、法规和政策，落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高项目部总体安全生产水平，确保项目部全年施工安全生产，特制定《2011年度安全副经理安全目标责任书》。
一、安全生产目标
杜绝死亡、火灾、职业病、集体食物中毒和重大机械设备事故；不发生生产安全责任事故；不发生人身伤残事故，减尘降噪，废弃物达标排放，保护生态环境，文明施工；全面负责项目部的安全生产管理，保证安全。
二、安全生产工作要求
组织制定和落实项目部安全生产管理制度，并组织实施。
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理方法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；
3、为经理决策提供技术支持；
4、负责指导、督促安全生产培训、教育活动；
5定期、不定期组织、参加安全生产大检查；
6、参与各类事件、事故的调查及处理工作；
7、对项目施工中存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议；
8、加强应急机制建设，完善应急救援预案，组织相应的应急救援演练，制定演练计划和方案，对演练结果进行总结，发现不足并进行改进。改进后的应急救援预案，及时组织项目员工培训学习，有效地提高应对和处置突发事件的能力。
9、在抓好常规检查的同时，扎实组织开展季节性检查和各项专业检查，按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和工程局安全环境部制定的检查表格搞
好安全检查，查找事故隐患，及时整改，定期封闭，提高检查质量和效果，对检查出的问题要追根究底，做到举一反三。
三、责任形式
1、项目经理和主管安全副经理签订本责任书
2、项目副经理向项目部缴纳安全抵押金
四、考核办法
按照局和项目部安全生产管理目标和管理制度进行考核。
五、奖惩办法
1、参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚。
2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。
3、凡当年发生各类安全责任责任事故的，取消评选年度先进资格。
六、本责任书从2011年1月1日起至2011年12月31日止，期限一年。
项目经理：主管安全副经理：
年月日年月日
