1.从课程中你学习到了什么？请至少阐述三点？
1.替组织或团队减压是管理者的职责所在。 2.避免累死“千里马”，给了我们管理人员一个忠告和启示。鞭打快牛要适度，其实这么做还会不断边缘化其他员工，消弱团队能力。 3.增强员工对事情的控制感，有利于建立团队之间的正常沟通渠道，增强团队的互动。
2.通过课程的学习，哪些方面可以与实际业务工作结合？下一步您将如何行动？
根据组织和团队的实际情况，酌情运用缓解员工压力的六大策略，辅助增强员工以及团队绩效。
3.您感觉课程还可以从哪些方面优化？
很好！
《经理人缓解员工压力的六大策略_学习心得.doc》
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