公司的合理化建议
1、2号线项目明年开始动工，应在1号线经验总结的基础上，做好完善的计划。例如：每个招标项目的内容是什么，什么时候启动，启动的条件又有哪些，分哪几个阶段，各需要多少时间，这些最好有专人负责归纳总结。
2、做好工作的传承工作，相关资料的归档，一旦发生岗位调整或其他事宜，不至于相关工作陷入停顿，这些也需要早做准备。
3、公司领导最好配备专职的机要秘书，既节约了等待领导的时间，又有利于按工作的轻重缓急向领导汇报工作。
《公司的合理化建议.doc》
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