17年技术部半年总结

发布时间：2020-03-02 02:29:23 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

技术部2017年度上半年工作总结

技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了2017年上半年度的各项工作任务。技术质检部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得本部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，配合各部门及项目做好相关的技术指导工作，不定期的组织项目管理人员加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面，即使了解各项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导汇报并协助领导做出有效地整改方案。此外，还要做好对工程竣工验收资料的接收移交工作。

一、2017年上半年完成的主要工作内容

1、审核施工组织设计和专项施工方案。

2、根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。

3、做好危险性较大的分部分项工程专项施工方案台帐。

4、完成各项工程的施工及技术资料整理。

5、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

6、完成分公司监测测量设备台帐的检定工作。

7、完成对项目进行规范培训及考核工作。

二、工作心得

1、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

2、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠。

3、在2017年第八版管理手册的内容关于施工组织设计、专项施工方案审核工作有所提高。