浅谈班组内如何开展安全生产工作
电力是国民经济的基础性产业，电力安全更是事关国计民生，与社会稳定和经济发展密切相关，安全生产是电力企业永恒的主题。每一次重大安全事故的发生都伴随着血的教训，都伴随着一个个生命的离去，家庭的破碎。为了杜绝这种事件的发生，安全都应该作为我们生产生活中的头等大事来抓。集团公司也是一直将安全生产放在了首位，出台各种严格的制度，推行各种有效的新方法，来杜绝安全事故的发生，今天，我就班组中如何做好安全生产工作来给大家做一些交流。
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。从安全角度来说，班组是人、物、环境的直接交叉点，是各种安全管理措施最终落脚点，班组的安全是企业安全的基础。因此企业要实现长期、稳固的安全局面，就必须重视班组的安全管理。集团公司现在也是一再要求对基层班组建设重视起来，在指导、引导和规范上下功夫，努力创建优秀班组。从班组建设上来说，应从以下几方面入手：
一、
完善并落实安全生产规章制度，是搞好班组安全生产的前提
管理学上有一句名言“制度第一，管理者第二”，这句话强调了制度在企业管理中的基础作用。同样，安全生产的管理也离不开安全生产规章制度的建立和完善，班组除了应有和安全生产有关的国家、行业及企业的法律、规程、制度外，还应结合班组实际建立和完善班组内部的安全生产规章制度，如集团公司颁布的安全生产奖惩办法、设备缺陷管理制度、安全生产管理办法等。班组安全规章制度的建立和完善，要坚持以人为本，从严管理，有奖有罚的原则，以调动职工的积极性、提高职工的安全意识、保证班组的安全生产为目的。有了完善的安全生产规章制度后，还必须进行认真落实，只有这样，才能搞好班组的安全生产工作。严密的规章制度和严格的安全管理无疑是十分重要的，从事电力生产工作的每位员工，必须以科学的工作态度去对待。首先，要认真落实各项安全规章制度，只有严格执行各项安全规章制度和安全工作规程，安全生产才有保证。工作中必须按规定要求办事，来不得半点马虎，绝不能怕麻烦、图省事、找捷径。
国家电投新颁布的《电力安全工作规程》渗透着多少人的血泪。《安规》中的每一条内容都是一道安全防线，所以从事电力生产工作必须严格执行《安规》中的每一项措施要求，严格执行“两票三制”。其次，还要按照国家能源局的《防止电力生产事故的二十五项重点要求》的要求，全面落实好各项反措工作。
安全生产是一项实实在在的工作，它要求真抓实干，求真务实。因此，必须培养员工精细严谨的工作作风。做到有章可循、有章必循。如果办事顾情面不讲原则，安全措施就会形同虚设。要用标准化、规范化和制度化的作业流程来规范操作或作业过程中人的行为，规定各类作业的安全工作要求，提出工作中每一个阶段重要的安全控制措施，及时提醒人纠正不良的行为习惯。要将现场的两票进行标准化编制，同时结合自身实际，制定各类现场安全措施规范化设置要求，并在运用中不断修改完善，以彻底解决现场安全措施布置不规范、安全工器具使用不规范、安全围栏设置不牢固等不能完全保证生产现场安全的问题，从而有效地防止人身伤害和误操作等事故的发生。
二、
增强职工的安全生产意识，构建企业的平安文化。
增强职工的安全意识，是搞好班组安全生产的关键。所有人为安全事故的发生，都是由于“违章、麻痹、不负责任”引起，也就是人的安全意识淡薄，所以提高职工的安全生产意识，是搞好安全生产的重中之重。怎样提高职工的安全意识呢？这就需要班组长期不懈地开展好班组的安全活动，对职工进行安全思想教育。首先，要认真组织学习领会有关安全的规程制度，教育职工遵守规章制度，干任何工作前都要不断的反问，“安全措施是否到位？”“这样干是否符合安全规程要求？”，使职工从思想上实现从“要我安全”转变为“我要安全”。其次，组织学习单位内外已有事故通报，剖析其发生的原因，认真吸取教训，克服麻痹思想，并针对本班组的实际情况认真查找人的行为、设备管理方面的危害因素和根源，提出防范措施，以便在以后的工作中加以克服。班组内每人都要针对学习内容和心得体会进行发言，使大家确认都得到教育。第三，安全意识的培养，要结合实际工作进行，要养成在工作前进行危险点分析的习惯，工作中要养成相互关心、相互提醒的良好习惯，发现违章行为要立即制止并举一反三地进行现场安全教育，从而增强职工的安全意识。第四，要落实安全生产责任制，落实安全责任是搞好安全生产的前提条件。要强化全面、全员、全方位、全过程的安全管理和监督，做到责任到位、措施到位、落实到位。要落实好安全责任，就要清晰安全责任界面，将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一位员工，保证安全责任压力层层传递。为全面落实安全生产责任制，在安全管理上全面推行第一责任人制度，将现场安全管理全部责任到人，明确安全责任、目标与奖惩规定，定期严格考核兑现。
三、
提高职工的专业技术水平，是搞好班组安全生产的保证。
我们做任何工作都要从基础抓起，做安全工作更需如此。影响安全生产的根本因素是人的因素，实质是职工的个人素质问题。而专业技术是职工的基本素质。所以要搞好安全生产，就必须先搞好技术培训，提高职工的业务技术水平。技术培训工作不能流于形式，要从本班组的实际出发，认真制定计划。培训不能枯燥乏味地照本宣科，也不能只讲操作不讲理论，要采取理论和实际相结合，操作实际和分析解决问题的能力相结合的培训手段，培养职工的综合业务技术素质。制定每个专业的详细培训内容，培训周期，根据每个员工岗位分工，专业不同进行有针对性的技术培训，最终达到全面发展，在运行任何专业都能独当一面的技术能手。班组内根据培训计划的开展，定期进行考试，以考察各岗位人员培训情况，根据成绩进行奖惩。同时班组内还要每月开展技术问答、事故预想、培训讲解等多种形式的培训工作，利用不同的形式来进行培训工作的开展。技术培训工作是班组的一项长期不懈的工作，不能忽冷忽热，社会在不断发展，新产品、新技术不断涌现，每一位职工只有不断的学习和进步，才能跟上时代的步伐，才能运用新技术，驾驭新产品。
四、实施标准化作业，是搞好班组安全生产的有效手段
班组总是在日复一日，年复一年的干一些相同的工作，企业家张瑞敏说：“把千百遍的简单的事做好、做对，就是不简单”，然而，在实际工作中，就是由于思想上的麻痹在一些简单的工作中引发了大的事故。怎样在工作中杜绝“违章、麻痹、不负责任”呢？这就需要实施标准化作业。随着电力工业的发展，以标准化作业来规范电力生产工作的全过程，至关重要。实施标准化作业的目的在于使班组工作形成制度化、程序化、科学化，将班组成员的工作程序、工作方法作统一规定，成为班组成员共同遵守的职责，使班组能优质、平稳、均衡、高效、低耗、安全地完成生产任务。标准化作业要根据班组的具体实际进行细化，班组的每一项工作都应纳入标准化作业，并制定每一项工作的具体实施流程单，提醒并记录工作前、工作中及工作后的每一环节，从而彻底杜绝因无序工作而导致的习惯性违章和工作失误，保证安全生产的顺利进行。
总之，班组的安全生产工作，必须以人为本，认真完善并落实班组安全生产各项规章制度，提高职工的安全意识和技术水平，运用先进的手段对生产作业的全过程进行管理，才能搞好班组的安全生产工作，从而确保整个企业的安全生产。
