2012年上半年医疗工作总结
积极参加三创活动，接受了医管局院长任期目标责任制考核
检查，积极准备参加三级医院评审，对全院中层干部进行培训，
组织各科室学习评审标准，对照评审标准进行自评。正在进行医
疗管理制度、医务人员岗位责任制、患者安全目标等文件的编制。
完成了2012年执业医师报名工作。
对入院病志诊断部分、首次病程记录、死亡讨论、疑难病例讨论、
麻醉前及麻醉后访视记录等不规范的部分进行修改。术前医生对手术
患者进行手术风险评估。
重新对急诊科进行改造，改善急诊科布局，重新规划，使急诊、
急救流程更合理。
加强抗菌药临床应用管理，每月对运行病历进行抗菌药临床应用
合理性进行检查及考核。
加强临床路径管理，定期检查进路径情况，1-5月份30个病种,
共有445人进入临床路径，438人完成临床路径。使诊疗更规范，同
时减轻了患者负担。
医务部组织内科、电诊科、康复理疗科及外科专家到大张医
院医疗支援。并赠送了医疗器械。
圆满完成产科两个病房及外科两个病房的搬迁。
医务部每月定期检查运行病历及上架病历，以期真实掌握医
疗质量、核心制度的执行情况。对发现不按时限、不按要求完成
医疗文件书写，不执行核心制度的，在院行政例会上通报批评，
并给予经济处罚。
及时、妥善处理各种医疗纠纷，共接待服务质量及医疗质量纠纷投诉20例，均已圆满解决。
为严格控制和避免医疗差错和事故发生，每季度对全院医生及护士长进行今年以来医疗纠纷总结，总结根据医疗纠纷性质进行分类，深入剖析纠纷产生的原因，解决途径，整改措施，对医疗安全工作产生积极作用。
《上半年医疗工作总结.doc》
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