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组织管理制度

发布时间:2020-03-01 15:53:10 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

博士后工作站组织管理制度

一、医院成立博士后工作管理委员会(简称“博委会”),由医院分管科研、教学的院领导担任主任委员,成员由人事科、科教科、财务科、总务科、医务科等部门负责人组成。博委会下设办公室,办公室设在人事科,并配备专职管理人员,负责本单位博士后管理和服务工作。

二、博委会主要工作职责:

(一)负责制定、更新、修改本单位博士后工作管理办法和制度;

(二)负责制定本单位博士后工作规划和博士后研究人员的年度招收计划;

(三)负责博士后研究人员的招收、在站、出站管理和考核工作,审核博士后研究人员进出站的各类证明材料;

(四)落实博士后研究人员的研究项目和科研经费,保证博士后研究人员的科研条件;

(五)组织中国博士后科学基金的申报,并对申请者提出审核意见;

(六)解决博士后研究人员工资、住房等福利、待遇方面的问题,为博士后研究人员及其家属办理相关手续;

(七)负责博士后日常经费的使用和管理;

(八)定期召开工作会议,分析解决工作站管理工作中的实际问题,总结经验成绩,拟定计划目标;

(九)加强与市博管办的工作联系,配合市博管办做好博士后工作管理人员的业务培训。

三、为进站博士后人员的科研项目配备相应的技术人员,在开展博士后工作的同时,积极培养本单位技术人员,做好博士后研究成果转化工作。

四、保障对博士后研究项目的资金投入,为博士后研究人员提供良好的科研条件及生活条件。

五、本办法自公布之日起实行。

六、本办法由博委会负责解释。

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《组织管理制度.doc》
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