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农家乐产品营销策划方案书专题

发布时间:2020-03-03 13:45:46 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

组名:迅雷小组

组长:庞子源

组员:黄静玉、覃秀妮、苏家毅

方 案 书电话:15240779440魏文星李琼凤、陈野

(一) 策划概要------------------------

2(二) 农家乐营销前景分析--------------------------2

(三) 农家乐营销状况的SWOT分析-------------2

(四) 营销目标-------------------------2

(五) 竞争环境-----------2

(六) 市场定位-----------

3(七) 产品策略-----------3

(八) 价格策略-----------3

(九) 营销渠道-----------3

(十)、费用预算-----------

4一、策划概要

1、年度农家乐休闲人数达一万人次;

2、策划农家乐产品达八大项目;

3、农家乐生态旅游休闲区在市场达到一定的市场占有率,知名度不断提高。

二、农家乐营销前景分析

1、农家乐以休闲和生态农业为标志,是一种新兴的旅游休闲形式,是向现代人提供一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。

2、当今人们追求休闲舒适的田园生活,而且高校学生及一些单位、团体机构常常会利用周末或假期出去放松身心,然而目前钦州市场上尚未有一家农家乐休闲娱乐场所,所以策划开发一所以休闲娱乐为主题的农家乐场所,市场前景广阔。

三、农家乐营销状况的SWOT分析

(一)优势

1、竞争压力较小,经济效益较好!

2、消费群体较多,需求量较大

3、产业发展生态环保,资源消耗低,污染少!

4、政府政策的支持!

(二)劣势

1、场地需求较大、资金投入不足已经成为农家乐发展的制约

2、缺乏专业人才推动农家乐的规模开发

3、观念和认识的差距阻碍农家乐的发展

(三)机会

1、“农家乐”作为生态旅游休闲区因其竞争压力较小,因而具有明显的竞争优势,这种差异化战略优势是其他商家企业所无法比拟的。

2、国家出台一系列政策法规的支持!

(四)威胁

1、一系列旅游景点的推出将会对农家乐的发展造成一定的冲击

2、一些旅店与游乐场的活动会对农家乐形成一层艰难的阻碍

四 营销目标

1、通过一系列的宣传和推广,努力实现农家乐休闲人数1万人次,市场占有率扩大,知名度不断提高,努力跻身广西一流的生态园区。

2、近期营销目标:提高公司知名度,在短期内使休闲旅游人数不断增长,并占据同行业一定的市场份额。

五 竞争环境

近几年,我国的“农家乐”生态旅游休闲区的发展比较迅速,但还没有形成一定的规模,因此发展农家乐生态旅游区的竞争压力还是比较小的,而且随着我国城市居民消费水平的提高,工作强度的提高,生活压力的增大,对于提供休闲的娱乐场所,将会得到消费者的普遍认可,市场需求比较大,因此,发展“农家乐”生态旅游休闲区是大众所需,前景较好!

六 市场定位

以学生为主要目标群体,家庭成员和工作人士为辅的旅游休闲一体化生态休闲区,基于中低、中等、中高端消费群体的市场定位。

七 产品策略

1、中小型会议厅《策划中小型会议厅主要依托中等城市或省会城市,利用农庄的休闲价值吸引中小规模的团体会议市场,由于中小型会议厅对市场规模、资源价值、资金投入、场地要求等因素的要求相对不高,所以实际操作可行性较强!》

2、餐馆、住宿《提供一定的餐馆和住宿服务区可方便外地游客的住宿和饮食。其中饮食方面可分为由农家乐提供自助餐和游客“现做”的方式》

3、池塘(游客钓鱼休闲区)农家乐休闲区将提供钓鱼区,供游客垂钓,并以此使游客的身心得到放松,减轻工作上的压力,让游客自娱自乐

4、竹楼茶庄《茶庄采用采用竹材建造。如竹篱笆、竹楼、竹亭、竹桥、竹装饰等,茶具以古风、民朴为主,营造以休闲、典雅的空间格局…….》

5、水果区《草莓,香蕉,橘子,葡萄,桃子等各种时令水果,原生态,还长在树上,供游客自行摘选,游客进入果园需要购买门票,在果园里可以自行任意摘取水果,(但不允许浪费行为)也可在园内食用无需付额外费用,但如果需要外带水果的话,带出的水果须论斤计费>

6、蔬菜区 让游人重温劳动带来的美好享受,我劳动我快乐,充分感受农家人们的那种自食其力的朴实。从而更加能体会到农家乐中的“农家”,拉近彼此的距离,做到真正融入到农家来,忘却钢筋水泥地板的硬度,抛开了汽车尾气的温度,活在大自然,乐在其中!

外带随市场价变动,只限在棚内吃,外带按市场价,免费提供箩筐,礼品装

7、骑马娱乐区《农家乐内设计有骑马场,可供游客在规定的场所内游玩观光!》

8、其他娱乐设施区《提供象棋休闲、麻将休闲、台球休闲、民族风俗表演欣赏、烧烤自助、儿童娱乐设施等服务内容。

八 价格策略

1、以售票的形式进入生态园区及各个观光体验景点,并设立不同阶段的售票价格;

2、实时根据钦州地方的市场行情指定合理的售票价格,现预定价格48~68元/人,特别是节假日期间有特惠活动,例如工作人群团购票可打8.8折;学生出示学生证可打5.8折;

3、在园区内根据顾客的需求和具体情况而收取一定的费用,费用公道合理。

4、钦州本地人,个人可凭借钦州市身份证,实现优惠价8折。

九 营销渠道

1、在当地的高校设立农家乐社团,宣传公司的各种活动与产品,例如:在高校设立“爱玩协会”以吸引喜欢旅游、野外游玩的学生(特别是新生,他们刚来高校,对于交友旅游具有很高的热情),公司给予一定费用的赞助,要求协会在高校做相应的产品宣传,并与其他社团开展相应活动,以提高我们公司的知名度;与社会团体建立合作关系。

2、与当地的旅行社合作,给予旅游社相应的提成,或者与导游人员相互合作,给予他们相应的优惠。

3、企业及社会团体机构合作,互利共赢,例如:与当地有实力的企业联合,鼓励他们带家人在节假日外出旅游,企业给予相应优秀员工的优惠补助,如优惠券、现金券等。

4、向当地政府提出相应申请,通过政府提供一定的政策支持与帮助,如修筑新的公路,促进宣传等等。

十 费用预算

建设整个农家乐的资金初期投入预算为150万元。初期宣传费用预计5万,场地、资源开发与设计80万,基础设施建设和购买娱乐设备为40万,25万作为流转资金。

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