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《公司的力量》分析感悟及部分联想

发布时间:2020-03-03 04:40:45 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

《公司的力量》分析感悟及部分联想

哲人叔本华曾说:金钱和女人才是推动历史前进的真正动力。在很多情况下,这句话都是无可辩驳的正确。人类历史发展至今,物质文明已相对鼎盛,但贪婪的人性本质还是绝对的丑陋,而且也很难得到根本改善。公司的发展史,糅合了血与火,征服的快意与被奴役的痛楚。公司,它不仅是人类有史以来最伟大的发明,同时也是人类自私与物欲的放大镜。 [摘自豆瓣]

——题记

公司,作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”。公司如何诞生?如何发展演进?公司的力量源自哪里,公司的力量又如何改变了世界?这几个问题让我对这部比肩于《华尔街》、《大国崛起》还有09年的《美利坚的衰落》的纪录片带有浓厚兴趣。其实这次看这部纪录片已是第二次,就在两方面有了些思考。

其一,对于眼下时局的中国

公司盛,则国盛。无论是历史上的葡萄牙,西班牙,荷兰;还是如今的美国,日本无不验证着这个道理。公司对物质财富的聚敛,无论其方式是否合理,都对国力的兴盛作出了极大的贡献。日本明治维新,政府厚植国力的方式之一就是大力扶植财团,这才有了政府以一元的价格将长崎造船厂转让给三菱财团的壮举。美国的强大,同样离不开背后360多万间公司的支持。公司正是经济社会机器的齿轮。对公司发展成长的重视,应该成为现代世界的共识。

然而,对中国来说,真正值得国人骄傲自豪的公司其实少之又少,更多的是投机取巧,欠缺创新,垃圾型的低品质公司。这样的公司是不具备力量的。因此,在如此情况下,回顾成功公司的要素也具有警示的意义。粗暴野蛮的公司竞争时代(早期殖民阶段)已经过去,但如今公司的成功要素并无二致,它注重的更多应该是公司整体的健康发展的素质。成功的公司应该得民心。像三鹿一类的,是永远不能够作为一间公司给国家带来力量的,公司的力量不仅来自于追逐金钱的技巧,更应该来自远见和运筹帷幄的大局观。

而我中国,在世界500强中,真正靠国家垄断的特权而非凭借自身的竞争力,着实令人担忧。而在实际运行、操作中,更有很多积弊。以经济体制为例,中国经济体制的弊端便给民营企业的发展带来相对较多的制约和限制。在中国,有远见有运筹帷幄能力的领导者很多,经营效益很棒的企业也很多,但这一切都抵不过执法机关、行政人员,以及隐藏在体制背后贪婪的大多数。和政绩无关的企业,哪怕你为一个地区的经济发展带来多大的经济效益,都是或多或少成为被打压的对象。

正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,

是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。这一点对我们的教育事业提出了较为严苛的要求。

其二,对于未来的一些设想

对某一集幕的感觉跟评论已让我麻木,更多的是在整体看完之后,得出了些不一样的看法。在三个条件以及一个背景之后得出一个匪夷所思的结论——或许,公司会成为实现世界范围内共产主义的唯一途径。

条件一:走出去已成为必然。

以公司的视野来观察:世界首先就是以市场的形态存在的,但人类从历史继承而来的,是由多个国家构成的世界版图。国家的疆界成了自由交易的边界,大市场被分割成无数的小空间,可是哪个公司不想把生意做到更多的地方去呢?那是公司血脉中最古老和最固执的基因。公司为什么会缩小世界间的距离,使全球化成为可能呢?很简单:哪里成本低,哪里有需求,公司就千方百计去哪里。这个过程中,所有的公司连接起来,每个公司都在追逐自己的利益,所有这一切加起来,结果导致了全球化。最典型的例子就是20世纪30年代,福特公司在苏联高尔基市建立起联合汽车厂时,亨利·福特虽然总说自己不满意苏联的意识形态,可还是被哈默的一句话打动了。哈默说:那可是一个巨大的市场。

条件二:全球化也成为不可逆的趋势。

而NOKIA的成功证明:在全球市场上,开放的国家和公司得以相互成全;彭明盛作为CEO的IBM将自己进行全球整合,形成全球整合企业;趋势科技,成就了一个全超越国界的公司...对公司来说,全球化奔跑的步伐已不可能停止;需要改变的是行进的方式。在全球化的时代里,跨国公司成功的秘诀只有一个:只把他乡作故乡!因而不要为了走出去而走出去,公司走向国际化要带着他人不能够提供给消费者的东西。当然如此的必然结果,产品变得更好,价格变得更低,最大的赢家就是消费者。

条件三:政府的无力之处。

全球的未来正在由政府无法掌控的六大驱动力量决定——人口统计特征、全球化进程、环境问题、社会关系、社会的稳定性和科学技术。实施企业社会责任是一种可以带来财务回报的投资,而不单单是一种法规或者可有可无的成本。

而眼下的背景及局势,当今世界市场瞬息万变,竞争异常激烈,机会往往是稍纵即逝。面对这种新形势,很少有哪家公司能单凭自己的技术力量,迅速推出多样化的复杂的产品,来满足不同的市场需求。因此,公司与公司之间越来越多地出现合资和联合经营的做法。美国企业界的不少智囊人物认为,这种趋势发展下去,将会出现一新的经营组织“虚拟公司”。

不知多少人还会记得,“保护伞”这个公司的名字。虽说起于科幻,来自《生化危机》,可是其中的描绘,公司的福利待遇、公司运作理念、公司对其员工的保护程度、公司的强制力度、公司的内部的无差别化以及公司的独立性。。。。。。尤其这些点实在是令人称赞。而它却不遥远。前者远东贸易公司、东印度公司成为列强过分亚洲的工具,海外招募人员武装力量数倍超过不列颠本土士兵;同时,某某小国破产、某某国家濒临破产的传闻,相信政府也不是那么靠谱;另外还有罗斯柴尔德这样的神秘家族、各种未知的经济体足以影响政府决策,使得与政府竞争也不再是难事。这都足以说明,公司的瓶颈,不再是一国、一地,或者仅仅一个领域。

全球资源、全球市场、全球规则,这是公司梦中的美景。公司创造财富、提供就业、带动经济增长;公司推动创造发明、产生新的社会文化;公司改变社会秩序、影响制度建设它区别于国家,没有民族障碍、种族纷争,对于发展要求极高,对内外必须兼顾,以兼并、收购为主要手段,企业文化也没有局限,而且更加贴近生活。。。。只要调和了社会责任与最大利润之间的矛盾,公司的层面升级成为一种可能。

学生胡言论语,妄请海涵。

参考文献:

[1]美国《商业周刊》

[2]天涯问答

[3]百度文库

[4]中国新经济视点网

[5]豆瓣

[6]《公司的力量》

[7]《生化危机》

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