青工思想动态调研报告
针对新时期共青团工作出现的新情况、新动态，我们组织了为期一个月的青工思想动态调研工作，通过开展青工思想调查，下发调查问卷、组织青工座谈会、一对一面谈等形式，开展青工座谈会3次，一对一面谈5次，下发调查问卷420份，回收420份，参与调查人数达470余人，初步摸清了青工思想动态。 主要状况
一、对企业有着多方面的依赖
在调查过程中我们发现，我厂青工希望团组织在提高技术素质、科学文化水平，提供锻炼的机会和展示才能的舞台，丰富课余文化生活几个方面给予帮助。希望团组织的工作侧重点放在提高青工技术素质，促进青工岗位成才；围绕企业生产经营，发挥青年突击队和生力军作用；加强青年思想道德教育；在组织寓教于乐的文化体育活动，丰富业余文化生活等几个方面开展团的活动。同时，还有部分团员青年认为在企业共青团工作面临着严峻的挑战，需要下大力气才能解决。
二、对企业发展很有信心
在调查过程中我们发现，我厂青工有较强的主人翁意识和责任感，他们关心爱护企业，愿和企业同呼吸共命运。大部分青工
对企业的发展前景充满信心，能以积极的态度面对工作。面对企业发展的问题和矛盾，广大青工没有盲目乐观，也没有一位的消极悲观，他们有着客观的认识和正确的分析判断，他们愿意用自身的努力促进和推动企业发展。
三、对自身发展很重视
在调查过程中我们发现，我厂大部分青工努力工作的目的是为了实现自我价值，得到企业的认可，但也有少部分青工是为了使个人生活水平明显改善。但不管那类青工，他们都把干好本职工作，岗位成才，提高自身素质放在首位。75%的青工希望打破干部、工人界限，做到能者上，平者让，庸者下；73％的青工认为要建立健全技术培训机制，为青工学习提供场所和机会；51％的青工认为要合理拉大分配差距，真正做到像技术工职工倾斜；80％的青工认为要在住房、晋级、提干等方面给予技术人才优惠。
存在的问题
针对我厂青年用工性质的不同开展了调查，调查中我们发现，青年用工性质虽然不同，但是对企业需求是相同的，只是在个别问题上对满足需求的途径有所区分。
一、政治学习有待进一步加强
我厂青工大都热衷于学技能、强本领，只要有学习机会，他们参与的积极性都很高。但在加强政治理论学习方面，他们都是被动的。比如组织政治理论学习时，总有青工逃课或中途“溜号”
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的情况。虽然有部分青工对社会主义科学理论也有学习，但真正深刻理解其中内涵的不多。
二、思想呈多元化趋势
我厂的青工都朝气蓬勃，他们在工作和生活中都有很多自己的想法和目标，思想比较活跃尤其是在工作以外的时间里，青工的业余文化生活非常丰富。上网、旅游、逛街、打球，几乎任何一项活动和消费方式都有青工参与，他们的爱好和“口味”很难统一。
三、要求进步的愿望十分迫切
调查中，最突出的问题就是技能等级、技术职称提升的问题，我厂青工对岗位能手、青工油藏动态分析、青工网络答题、“五小”成果等能提高技能水平的活动比较感兴趣，他们都希望通过参加这些活动提高自己的技能水平，并有破格晋级的机会。但由于这些活动对青工素质要求较高，加上又经常需要在业余时间开展，部分青工只是偶尔参加，有些因为电脑等基础知识缺乏，没有真正深入参与进来。此外，由于工作需要，很多岗位青工都没有得到外出培训的机会，个别基层单位还存在每次培训都是固定人员参加的情况，造成部分青工对企业的培训体制存在一定的看法。
四、对经济待遇期望较高
我厂是从事原油开发的生产型企业，大部分青工工作环境都 －3－
在野外，工作条件艰苦，和别的油田相比，工资待遇有一定的差距，住房分配矛盾明显，他们渴望获得更多的劳动报酬，改善住宿环境，解决婚恋问题。尤其是劳务派遣工，他们因身份的原因存在同岗不同酬的情况，更需要在经济待遇上有所提高。
五、团的活动品牌、阵地受到强势部门冲击
现在许多职能部门创新意识增强，他们都打开大门，扩充渠道，丰富载体，增添职能。这造成了团的活动和许多部门的职能出现交叉和重叠，工作性质类似，方法雷同，载体相近，荣誉相仿。在这种情况下，强势部门资源多、舞台大，就迫使其他群体退出相同领域。由于他们在人、财、物、时间、关键性等方面的优势，决定了共青团组织活动的影响力逐渐下降。久而久之，给青年造成了思想上的误区。
经过上述分析，我们拟定出下一步工作建议和意见：
一是加强青年思想引导，端正青年思想认识
青年是企业的希望和未来，他们对企业的态度，影响着企业的发展。培养高素质青年人才队伍，首先应该从思想引导上做起。共青团组织应该从开展好青年形势任务教育抓起，让青年看到企业发展中的优势和矛盾，让他们看清形势，正视困难，树立“唯油是夺”的观念，进一步坚定信心，鼓足干劲。其次要帮助他们树立主人翁意识。虽然我们招聘了不少多种用工形式的员工。但不管用工形式如何、身份怎样，他们都是企业青年队伍中的一员，
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共青团组织应该对他们一视同仁，将他们一起纳入组织的怀抱，使他们都能在岗位舒畅、顺心的工作，从而最大限度地调动他们的积极性，引导他们在企业发展中建功立业。
二是了解青年的真实需要，突出活动重点
青年都具有追求进步、渴望展示自我的特点。他们不管是开展团的工作还是参与团的活动，都希望获得增长知识、提高素质、拓宽视野的机会。共青团组织要结合他们的实际情况，有针对性地开展活动。对新分大学生，要开展青年联谊、基层团支部参观等活动，帮助他们结识新伙伴，了解共青团，从而更好更快地融入到企业和融入到团组织中来。对一线岗位青工，要在基础知识培训下力气，多开展一些技能培训，要进一步完善青工油藏动态分析、青工网络答题、青工“五小”成果评审等活动的机制，为他们技能晋级争取政策，开辟通道。对技术、骨干青工，要将“双推”工作作为重点，做好“双推”前组织引导作用，为他们成长进步创造条件。
三是加强团青干部选拔培养，打造高素质团青干部队伍
团青干部是共青团工作的核心，是共青团落实各项工作的重要保障。可以说，团青干部的素质高低，直接决定共青团组织的工作效率。共青团要加强团青干部的培养选拔，提高团青干部自身组织和工作能力。具体来讲：一是严格落实基层团青干部竞聘制度，把有思想、有能力、想干事、能干事的优秀青年选树到团青干部队伍中来。二是加强团青干部的培训，把团青干部培养纳入党的后备干部培养，进行政治理论、工作业务等方面的培训，
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让他们在实践中不断成长。三是加强团青干部间的交流，不定期组织团干部到厂内厂外的优秀团支部、青年工作组参观学习，查找差距，在交流整改中不断进步。
四是努力建立工作长效机制，打造共青团活动“品牌”
共青团组织是活动型组织，日常工作要依靠各种各样的活动载体来落实。各项活动的开展，没有健全而有效的机制支撑都无法长期进行下去。我们组织各项活动，都要像“双争”、青工油藏动态分析、青工导师带徒活动一样，建立和完善活动的各项措施和制度，不管团委书记是谁，都要一如既往地开展下去，既要让领导认可满意，大力支持，也要让青年清楚了解、乐于参与。这需要我们在筹划活动时，要结合青年的实际情况，精心设计方案和内容，把有限的精力和资源用在“干大事”上，在长时间的实践中逐步打造更多的共青团活动“品牌”。
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