2009年下溪侗族乡计划生育“三结合”帮扶
工 作 总 结
2009年，我乡按特区计划生育“三结合”领导小组的安排布置，结合行业特点，进一步加大计生“三结合”帮扶工作的力度，切实把计生“三结合”与扶贫攻坚、科技扶贫、庭院建设、种草养畜、适度规模养殖、示范新村建设相结合，把工作纳入了重要议事日程和目标考核，扎实做好该项工作。2009年，我乡畜牧系统共帮扶计生“三结合”户 户，较好地完成了特区下达的帮扶任务。回顾一年的工作，我们重点突出了三抓三落实，计生“三结合”帮扶工作取得了较好的成绩，计生“三结合”户完成了年初规划的项目，人均收入增加25%以上，每户学会了1-2门农村适用致富技术，有一个稳定的增收畜牧项目，无一户计划外生育，无超计划怀孕和违法违纪事件发生，并有1180户被评为“遵纪守法户”，516户被评为“五好家庭户”。
一、强化组织领导 落实帮扶责任
为切实抓好计生“三结合”帮扶工作，我们实行计生“三结合”工作与业务工作统一规划、统一考核、统一奖惩，同时下发了年度计划生育“三结合”工作的实施意见，落实三个“围绕抓”，即围绕本部门业务工作来抓、围绕计生户增收来抓、围绕转变群众生育观念，提高人口素质来抓。成立
- 1困难计生户上，不怕“结穷亲”，把立足点定在通过帮扶计生贫困户，使他们能在较短的时间致富。针对裕兴村养殖设施差，可利用耕地少、可开发资源少的实际，提出了“一年打基础，二年见成效，三年出实惠”的工作思路，按照不同家庭，不同自然环境特点，围绕发展“六个一”加“三配套”工程，突出行业特色，从“牧业兴村、发展经济”入手，以改变当地群众的畜牧养殖生产条件，增加计生帮扶户经济收入，改善生活环境，提高生活质量为目标，把计生“三结合”工作与“定点帮村工作”和我局实行的“1+1”帮扶工程有机结合起来，从项目、资金、技术上给计生户和“三结合”帮扶基地以重点帮扶。今年夏防中，帮扶责任人员有一月时间吃住在“三结合”基地，一边规划畜牧养殖小区建设，一边实地指导改圈。在当年落实的9户计生“三结合”帮扶户中，就有8户改圈23台、260平方米，改变了环境卫生条件。同时户户建立了适应当地条件的养殖业等骨干增收项目。2009年，我们结合文明新村建设，发动计生户以改圈和小区建设为主要内容的基础设施建设，6月局改良站、科教股实地规划裕兴村生猪养殖小区建设方案。干部群众十分感动，村委员一班人及时组织调动计生户和村民每天投劳30个，经过半年奋战，生猪养殖小区按质保量地完成小区建设的任务。现在裕兴村计生“三结合”户已家家改了圈，环境卫生大改观，户户建成了沼气池。
- 3仙桥食品公司2家肉类食品加工龙头企业拥有自营出口权，分别为省级、市级重点龙头企业，正积极创建国家级、省级重点龙头企业。全县基本形成了畜牧加工企业集群，年屠宰加工生猪能力达100万头，肉兔加工能力达300万只，饲料加工1万吨以上。服务体系完善。兽医管理体制改革全面完成，行政管理、执法监督、技术支撑体系健全，县、乡镇、村技术服务、兽医防疫、执法监管网络完善，无动物重大疫病和畜产品安全事故发生。为强化我县畜牧业发展技术领先优势，增强技术保障能力，积极开展与四川农大、省养猪研究所、省獭兔研究所技术合作，为全县生猪、兔产业化发展提供了有力技术支撑。产业相互动模式优。探索形成了“三企共建”生猪专业合作社运行模式，即：由鸿宇食品、鸿宇PIC种猪场、蜀川饲料3家企业共同创办了鸿宇猪业合作社，下设45个分社，通过推行仔猪赊养、饲料赊销（配送）、订单收购、二次返利等运作机制，较好地实现了养殖场（户）、龙头企业和销售市场的有效对接，农民出栏1头肥猪可多获利80—100元。“三企共建”生猪专业合作社运行模式在全省推广。
我局在计生“三结合”工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题，主要体现在：宣传发动不够，部份群众对计生“三结合”工作的认识不够、重视不够；少数计生户的文化不高、接受新技术、新知识的能力有限，劳
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