深圳市大地和电气股份有限公司
企业安全目标规划
1、安全基础管理建设目标
1.1、积极推行安全管理体系建设，在实践中不断总结，改进和完善。务求实效，使安全管理体系建设工作真正地为公司经营活动保驾护航。
2.1、公司全年无重大安全、环保、职业健康事故，人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.5‰。
2、安全投入指标每年编制安全技术措施计划，保证计划所需资金的安全投入。设立安全专项资金，做到专款专用。遇有特殊情况，必须加大投入。
3、安全生产职责
3.1、公司实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化。
3.2、不断修订、完善安全责任考核制度，对各级管理人员、职能部门及作业员工安全职责的履行情况进行定期考核，予以奖惩。
4、风险管理
4.1、积极开展风险评价工作，对使用和储存危险物品的装置依法定期进行安全评价。
4.2、根据风险评价的结果及运行情况等，确定优先控制的顺序，采取措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度，预防事故的发生。
5、安全管理制度
定期修订安全生产规章制度和岗位安全操作规程, 强化督促检查，进一步规范作业员工的安全行为。
6、培训教育
对作业员工每年进行安全培训教育和基本功训练，保证其具备必要的安全生产知识和能力，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。提高其在各种异常情况下的应急处理能力。
7、生产设备管理
公司积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。
8、作业安全
加强对动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业等危险性作业的许可证管理，履行严格的审批手续。进一步规范作业行为，减少事故发生。
9、应急救援
适时更新、添置应急救援器材，设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转。同时积极组织从业人员进行应急救援预案的培训，每年至少开展一次演练活动。
深圳市大地和电气股份有限公司
(51)企业安全生产管理方针、目标、安全生产中长期规划安全生产计划
