管理学思考题
1、什么是管理?如何理解这一定义?
2、简述管理职能。
3、如何理解管理的二重性?
4、管理者的技能和所扮演的角色有是什么?
5、简述古典管理理论(泰罗、法约尔、韦伯)的主要内容及对现代管理的启示。
6、梅奥的人际关系学说的主要内容是什么?
7、计划所包含的主要内容有哪些?
8、简述目标管理的内容。
9、简述SWOT分析法。
10、简述波特的“五力”竞争模型。
11、如何理解决策遵循的是满意原则而不是最优原则?
12、什么是管理幅度?什么是管理层次?二者关系?
13、组织的基本结构形态有哪两种类型?这两种结构形态各有何特点?
14、非正式组织对组织的影响表现在哪些方面?如何有效地利用非正式组织?
15、如何恰当处理直线与参谋间的关系,从而有效地发挥参谋人员的作用?
16、画出直线职能制、事业部制、矩阵式组织结构图,并分析各自优缺点。
17、组织文化和涵义和功能。
18、组织文化分为哪三个层次结构,各自的主要内容?
19、如何理解领导?领导的影响力来自哪里?
20、有效沟通的障碍有哪些?如何克服?
21、简述马斯洛的需要层次说、赫茨伯格的双因素理论、亚当斯的公平理论。
22、简述控制的过程和类型。
《管理学思考题.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档