天瑞电厂2012年
第二季度工作总结
天瑞发电有限公司
2012年的第二季度，对于我们天瑞电厂来说，是齐心携手迎难而上的一个季度，是团结一心奋力拼博的一个季度，是迎接挑战勇难克难的一个季度，也是改革创新硕果累累的一个季度!回顾过去的三个月，我们天瑞电厂在总公司的正确领导下，在兄弟单位的大力关心支持下，在全体员工的共同努力下，以总公司下达的经济指标为方针，以坚持改革创新为手段，以抓好安全第一为中心，以提升经济效益为目的，紧紧围绕抓安全、抓设备、抓稳发、抓效益，取得了令人满意的成果，圆满完成了第二季度各项工作任务，为我大地公司的循环经济可持续性发展打下了坚实的基础!为了更好地做好今后的工作，现将天瑞电厂2012年第二季度所做的主要工作总结如下：
（一） 主要生产指标完成情况
1、发电量：完成千瓦时，比计划多发电量千瓦时，完成年计划的%，同比多发电量千瓦时，增长了%。
2、综合供电煤耗；完成了克/千瓦时，比计划下降克/千瓦时，同比下降克/千瓦时。
3、综合厂用电率：完成%，比计划降低%，同比降低%。
（二）认真抓好安全工作，确保长期稳定生产
安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证！第二季度以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针政策，牢固树立“机组长周期运行就是最大的效益”意识，在抓好生产的同时，从以下几方面狠抓了安全工作。
第一，安环部积极组织各车间负责人定期对全厂设备进行安全大检查，对检查发现的安全隐患逐一下发“安全隐患限期整改通知单”，要求必须在规定的时间内整改完成，对未在规定期限内整改完成的单位坚决给予处罚，第二季度共检查发现安全隐患176项，消除整改隐患169项，整改率达到96%以上，对确实因为缺少原材料无法整改的，也做好了安全防范措施，有力地维护了设备长期安全稳定运行。
第二，加大巡回检查的抽查力度，及时发现设备缺陷，马上进行落实整改，把事故消灭在萌芽状态，这是做好安全工作的重要方法。坚决打击运行人员、检修人员不认真巡检行为，做到发现一起处理一起，不心慈手软，不姑息迁就，在厂部的强压态势下，走马观花式的巡检越来越少，一些重大设备安全隐患也被及时得到发现。如5月2日，运行四班樊振江、宋立军在巡检中发现1＃发电机线棒漏水，迅速汇报上级领导组织检修人员处理，避免了故障的扩大，厂部奖励200元。5月12日汽机二班3＃机司机董瑞杰在巡检中发现3＃励磁机有异味，经仔细观察发现3＃励磁机轻微冒烟，立即通知班长、值长停机处理，避免了励磁机烧毁事故。厂部奖励该同志200元；这样的事例还有很多很多，如瑞地联络二回线328开关电缆头放电、110变电站101开关引线连接处严重发热、1#发变组主电缆头放电处理等均被及时发现马上汇报上级领导组织安排处理，消除了事故隐患，避免了故障扩大。
第三，大力开展安全教育活动，组织职工观看各类反习惯性违章违纪和人身伤害事故案例录像片，提高防范意识，做到警钟常鸣。通过条幅、漫画、安全专栏等形式，加大安全教育宣传力度，要以“三铁”治理“三违”， 坚决打击各类习惯性违章行为，我们的信条是“宁听骂声，不听哭声”，纠正违章绝不心慈手软。对违反制度造成的事故，坚决落实责任严肃处理。第二季度共制作安全条幅八条，安全专栏三版，组织职工观看事故案例录像片18场，参加人员310人次。
（三）加强设备技术改造，实现长久稳定运行
今年的技术改造项目主要有：
1、1＃机1＃高加进行了更换钢管改造，改造后大幅度地提高了给水温度，经测算，给水温度每提高10℃，每度电可省煤0.7克，改造后的给水温度升高了60℃，接每小时5万负荷计算，每月可节省原煤151.2吨。
2、对三台锅炉的除尘器进行了改造。改造前除尘器差压大约2500PA左右，改造后差压降到2000PA左右，大大减低了除尘器前后差压，锅炉负压明显提高，负荷增加了20吨每小时，也提高了锅炉除尘效率，烟囱排烟效果明显改善。
3、110变电站更换了变电站主母线、主要刀闸、隔离开关。原来的旧设备由于经常发热，每一次处理缺陷，都会造成电厂少发电，电石炉产量降低等。经过这次技改提高了供电安全可靠性，避免由于处理缺陷电厂频繁解列孤网运行，保证了步地线路大负荷状态下安全稳定运行。
4、对三台锅炉引风机风轮进行了增大改造。改造前锅炉负压无法满足运行需求，二次风机开度只有少许，锅炉燃烧效果差，负荷带230吨每小时左右。后经研究认为引风机叶轮直径偏小，无法满足锅炉运行负压，随将引风机叶轮直径加大了近20㎝，改造完成负荷提高到260吨每小时左右，效果明显。
5、110KV变电站两台主变高压侧加装断路器，改变了110KV变电站母线接线方式，提高系统运行可靠性，方便了系统方式切换，方便了设备检修，避免了设备正常检修大面积停电，保证在发生故障时不再大面积停电，取得安全经济综合效益。
6、我们将2#主变压器出线经35KV配电室连接到110KV变电站，改为2#主变压器出线直接和110变电站35KV母线连接，解决了长期由于电厂联络线过负荷造成电厂不能满发满供问题，解决了35KV系统故障时电厂联络线无选择性掉闸，致使发电机组逼迫停运问题。
7、冷渣机的更换改造。改造前冷渣机出渣量小转速高。频繁泄露，一月泄露高达28次，每次泄露需检修
6、7个小时，影响锅炉负荷1.5万左右，最后我们决定改造为滚筒式冷渣机，这样极大地减少了检修工作量，且保证了锅炉稳定运行，提高了发电量。
这些项目的完成，大大的提高了设备的健康水平，延长了设备的使用寿命，提高了设备的出力和效率，方便操作，易于调整，解决了一些长期困绕安全生产的难题，为今后高效、平稳运行创造了良好的条件。
（四）加强企业文化建设，提高职工思想水平
企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，一个企业的产品、管理可以学习模仿，但文化是学不走的，企业文化是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我们天瑞电厂将把企业文化建设作为企业发展的重中之重，不但要求每位员工熟记“公司理念20条”和“三大纪律八项注意”，定期进行检查， 还坚持每天中班下班后由值长组织本班全体人员学习演唱“三大纪律八项注意”、“没有共产党就没有新中国”等歌曲，即丰富了职工的业余文化生活，又陶冶了职工的情操；通过企业文化建设，使职工的精神文明素养明显增强，思想观念明显改变。
（五）坚持公开公平公正 完善人才选拨机制
在五月下旬，我厂发生了一件职工通过手机短信状告车间领导在人员调整工作岗位中，有收受贿赂问题，厂部立即成立调查组，经过详实的调查最后证明属于诬告。此事虽告一段落，但厂部本着有则改之无则加勉的态度，从此次事件中汲取深刻教训，要求各车间以后对待人员岗位的升迁和变动，必须进行考试选拨，民主评议和实际演练等步骤。进入六月份，各车间严格按照厂部安排，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、好中选优、优中选尖。本次公开竞聘工作岗位的开展，有效地调动了员工的工作积极性和学习的自觉性，营造了“比学习、比技术、比业绩”的良好工作氛围，一批有文化、有技术、有能力、有干劲的同志脱颖而出，走向了新的工作岗位。
目前存在的问题
1、日常管理不够严格 违章违纪时有发生
不可否认，目前我厂还存在着一些习惯性违章违纪现象，但各级管理干部日常考核和处罚的违纪却不是很多，这种不正常的现象我们要立即进行整顿，下一步我们厂部要制定相应的政策，要求各级管理干部要加强日常检查和整改工作的力度，坚决打击处罚各类违章违纪行为，彻底扭转和纠正这种局面。
2、两票执行不够规范 制止违规刻不容缓
大家知道，安规的每一条规定都是用鲜血和生命为代价换来了，我们在日常生产工作中，时时事事都应该以安规条款来约束自己，来监督身边的人，但是目前天瑞电厂还存在着两票执行不严格，操作不写操作票、操作用草票操作、代签名、签名不审查等严重违章现象，这是坚决不允许的，下一步我们天瑞电厂将加强细化管理，严查此类违规现象，打击习惯性违章操作，消除两票执行中的安全隐患。
3、努力完成节能减排任务 积极创建环保型企业
下一步我们天瑞电厂将创建“节约环保型企业”列入重点工作，明确各级人员的职责，制定科学的、可行的创建节约环保企业规划，健全厂级、部门、班组三级节能减排管理体系，将每项节能降耗层层分解，做到了节能减排工作日常化、制度化。认真开展脱硫、除灰设备的专项治理，保证脱硫、除灰设备的健康水平，保持烟尘、废水、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放。通过开展小指标竞赛活动，继续优化机组启、停以及运行中的能耗指标控制，达到运行各值之间相互学习、相互促进、相互提高的目的。
第二季度我们虽然在生产管理和设备改造等方面做了一些工作，也取得了一点成绩，但我们丝毫不敢松懈，我们清楚地知道接下来的任务还十分艰巨，时不我待，形势催人，目前我们只有在总公司的正确领导下，紧紧团结在张董事长的周围，以更饱满的工作热情、以更务实的工作作风、更严谨的工作态度、更扎实的工作干劲继续坚定信心，克服困难，加大力度，真抓实干，以永不服输工作斗志，争取使各项工作再上一个新的台阶，为大地总公司的循环经济发展做出更新更大的贡献!
宁夏天瑞发电有限公司
2012年6月12日
