企业党委工作汇报材料
喀什飞龙水泥有限责任公司创建于1958年，2001年改制。现年生产水泥能力达60万吨，现有员工611人，离退休职工347人，有9个党支部，党员216人。
党的十六大以来，在喀什地委、行署的正确领导下，2001年选举产生了喀什飞龙水泥有限责任公司第一届党委，党委5名成员，大专以上文化程度4人，中专文化程度1人，平均年龄43岁。2006年1月进行了党委第二届选举。党委工作始终贯彻以经济工作为中心，以节能降耗为目标重点开展工作，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精进、团结的党支部和党员队伍作为出发点。公司党委充分发挥政治核心作用，党政工作紧密配合，干部员工团结一致，造就了一个“政治素质好、经营业绩好、团结、协作、作风形象好”的领导班子和一支忠诚敬业，能打硬仗的党员队伍，推动了公司的可持续发展。
1、改制以来，公司党委充分认识到党的建设的重要性。指导学习贯彻党的十六大精神与完成生产工作任务结合起来，以发展为主体，以节能减排为主线，以技术创新、管理创新为动力，以回报社会为落脚点，充分发挥党组织政治核心作用和党员的先锋模范作用。始终坚持公司虽然改制，但应要坚持党的领导，按党的路线方针办。企业是社会经济的细胞，企业的发展离不开社会，离不开党的领导，只有积极回报社会，履行好责任，承担起义务，让广大员工共享企业发展成果，是企业不可推卸的义务，也是我们贯彻落实党的方针、政策的必然要求。
2、公司从国有企业向股份制转型的过程中，特别是退休职工受传统观念的约束，认为自己在企业工作几十年，除了应该享受养老金外，也应该享受企业发展的成果和在企业工作的年限补贴。员工住房建于60年，如遇地震无
法抵制，员工意见极大。在公司发展的基础上，才能逐步解决。
3、公司成立以来，已两次进行了选举董事，还有外部董事。董事会决定企业重大投资技术改造有关事宜，党委积极参与企业经营。坚持党要管好的原则，重大人事任免必须有公司党委研究集体决定，各党支部书记与行政领导交叉任职，享受正科结果。
4、公司按照《公司法》和现代企业的要求，建立健全了法人治理结构，制定了一系列创新制度，健全和完善各项管理制度、经营制度和决策制度，实现了管理制度的创新。管理者能上能下，从内地聘请专业人才和管理人员参与公司管理，实现了用人制度的创新。公司分配打破了多年一贯制的大锅饭，按岗位、贡献和业绩取酬，实行吨水泥工资制、销售百元提成制、绩效工资制，每月考核，收入的提高使员工的价值得到了体现。
5、公司党委按照上级的要求，建立健全了纪检委工会、团委、妇联等组织，按照党风廉政的要求，与各党支部签订了党风廉政责任书，充分发挥工会职能，定期对财务进行监督，对工资分配进行公开，有利地保证了各项工作的开展。
6、公司党委始终把扶贫帮因，解决弱势群体的责任当作党委重要工作来抓，每年拿出3万元慰问金对特困群体进行慰问。2008年向公司家属特困人员捐款2次，达3万余元。向四川地震灾区捐款4万元，交纳特殊党费28080元，向莎车县两基教育捐款7万元。
7、公司建立健全了党员激励机制，每年评选优秀党员进行表彰和奖励，公司重大措施出台前，都广泛征求员工意见，达成共识后，才付诸实施，保证了党员的民主权利和员工参政议政的合法权益。公司党务人员配备齐全，工作开展正常、班子团结。
中共喀什飞龙水泥有限责任公司委员会
2008年10月25日
