述职报告
各位领导、各位同事：
大家好！
进入2012年以来，我时刻不忘领导对我的信任，始终 以一名优秀党员的标准严格要求自己，加强自身学习，提高自身素质，不断提高领导水平和管理能力，带领全厂干部员工，扎实工作，按照公司的要求，较好的完成了上级交给我的各项工作，使机厂的各项工作取得了阶段性的进展，现做简要汇报如下：
一、自身建设方面 作为一名基层生产单位主要负责人，接触的事情越多，就越要搞好学习，这样才能够更好的开展各项工作，才能不辜负领导和同志们的厚望。为此，一直以来我都在不断加强对各方面知识的学习，以求不断提高自身的综合素质。今年，除根据工作需要，坚持学习一些科技、管理、安全、法律等方面的知识，进一步提高依法管理和科学生产的观念及驾驭全局的能力。通过这些学习，使我的理论水平、思想觉悟和指导工作的能力有了明显提高和进步。此外，身为机厂副经理，我深知自己的一言一行对职工有着很大的影响，为此，在日常工作中，我时刻注意严格要求自己，给职工树立起一个良好的形象。坚持早来晚走，主动放弃节假日休息，一心一意投入到工作中去。
二、真抓实干，科学管理
我坚持以科学发展观为统领，坚持从实际出发，深入基
层，深入实践，调查研究，制定措施，强化落实，想实招，
求实效，科学履责，科学执政，以实际行动学习实践科学发
展观，团结带领厂职工坚定信心，沉着应对，迎难而上，共
克时艰。我们从安全生产、降本提效、修旧利废等方面入手，
不断强化生产经营综合管理。强化成本管理，减少水、电、
材料等费用支出。我们不断强化安全教育，提高安全意识，
同时加强质量管理，即保障了人员、设备安全又保质保量地
完成了任务。我们注意团结同志，特别是加强、促进本厂领
导班子的团结，相互支持、相互配合，提高了班子的战斗力
和领导能力。根据各车间实际情况，确定了以优化安全防护
硬件设施、完善安全管理制度，利用亲情作用，通过家属叮
嘱员工注意安全，使员工深刻理解安全工作不是一种强制手
段，而是一种温馨的关怀，从而自觉的、主动的按章作业，
使我厂拥有了良好的安全环境。一年来，我们始终树立抓住
安全就是胜利的思想，提高职工对安全生产的认识程度。针
对兄弟单位的出现的各类事故，举一反三的开展针对性教
育，切实使员工在事故的经验教训中得到启示，从血的教训
中找到自身存在的问题和不足，不断改善自身在现场生产中
存在的“习惯性”违章。我们在抓好安全生产管理的同时，
充分认识到员工技术业务水平的提高是保证机厂整体安全
稳定运行的首要任务。因此，我们始终狠抓员工培训，不断
提高员工素质。一是充分利用“以考代学、以考促学”的手
段，在全厂范围内分专业、分等级进行了员工技术培训、考
试，同时建立健全了相应的考核机制，切实将员工的培训抓
实、抓好。二是认真抓好职工技术比武工作：今年举办了机
修工、电工、电焊工岗位技术比武。通过技术比武广大职工 学到了技术本领，查出的自己的不足，找到的今后努力的方
向。一年来，我们始终坚持严制度严考核，考核有依据奖罚
分明的做法，注重员工思想稳定，创建和谐厂区。这样有利
的保证了制度的严肃性同时又充分调动了广大职工的工作
热情，真正保证了机厂职工队伍的和谐稳定。
三、在企业文化建设上，积极学习矿上企业文化建设的
先进经验，建设贴近管理、务实管用，具有机厂特色的企业 文化，真抓实干、不走形式、讲求实效，扎实的推进
四、在过去的一年中，我自己做了一些具体工作，尽管
取得了一些成绩，但这离不开公司的正确领导，离不开机械
加工厂班子成员的帮助协作，更离不开全厂职工团结拼搏、
共同奋斗！在实际工作中也存在一些不足，主要是内部管理
工作有不到位的地方，如在协调各项工作有序进展上尚有不
足。在自身建设方面，抓个人学习不够，有时工作业务较忙
就忽视了政治理论学习。
在下一步工作中，我将加强学习、克服不足，进一步
开拓创新，不断深化企业管理，协助处级单位做好机厂的各
项经营管理工作，努力提高理论、业务和领导水平，争取把
机厂打造成为高产高效的机加工厂，向行业一流水平迈进。 xx xxxxx 二零一二年篇2：工厂个人述职报告
工厂个人述职报告 ——路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 在认真学习了《胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话》《---在--集团庆祝建党90周年暨表彰大会上的讲话》摘要《--董事长在--集团庆祝建党90周年暨表彰大会上的讲话》《--书记在--集团庆祝建党90周年座谈会上的总结讲话》等学习材料后，受到深刻的教育，心灵感受到了强烈的震撼。
身为--集团的一名员工，为近二年来—集团所取得辉煌成就而感到由衷的自豪与骄傲。集团公司之所以能取得快速发展及骄人成绩，无不体现出集团公司先进文化理念的强大生命力及丰富内涵，任何企业在发展壮大的过程都会逐渐形成自己独特的企业文化，而正是这种文化为企业的持续健康发展提供源源不断的营养和强有力的支撑，而--集团正在用所取得的优良成绩对此作为最好的诠释，它必将在以后的发展中展示出更为强大的生命力。--建团将会更大更强。 --公司作为--集团的一员，始终认真践行“--，--”的文化理念，近几年来企业克服重要困难，经历了2008年全球金融危机及2009年化工行业的寒冬期，在集团公司及--公司的大力支持和正确指导下，一步一步度过难关，并逐步走上健康发展的道路，企业效益逐年好转，尤其是2010年8月份大修以后的开车，从产量消耗较之前有了长足的进步， 在同行业中处于较好水平。对于自己亲历的这一切变化，自然有很深的感受，从悲观失望到信心百倍。尽管我们取得了一定的成绩，但必须保持清醒的头脑。毕竟我们这个企业仍然有许多现实问题需要逐步解决，--公司身处周围--企业的包围，方圆一百公里以内有近十家同类企业，竞争之激烈可想而知，而我们自己前身为--企业，底子薄、设备落后，技术人员素质低，随着企业生产能力的扩大，上述问题依然存在，这也是制约--公司发展的一大瓶颈，而怎样解决这个问题，是摆在每--公司人面前的一个重要课题。作为—公司的一名中层干部，我时时刻刻提醒自己：你身上肩负着责任，你不能松懈，你不能混日子。不管外部怎样风云变幻，我自崩然不动，做好企业自己内部的工作，每个人做好自己的事企业才能生存发展。我自己从点滴做起，从小事做起，多学习多思考，努力提高自己的思想认识水平，跟上集团公司发展的步伐，认真学习业务知识，--行业是一个专业知识要求相对较高的行业，因此，只有具备良好的业务素质才能认真履行自己的工作职责，端正自己的工作态度，工作中要做到勤勤恳恳任劳任怨，不能斤斤计较个人得失。 --建团的明天是美好的，--公司的明天是光明的，让我们携起手来为企业的发展做出自己应有的贡献。
述职人：--- 201-年-月-日篇3：我的工厂述职报告
述职报告
公司各位领导、同事们大家下午好：
值此新春佳节之际，预祝大家身体健康、万事如意、合家欢乐。
我是成型工段的老职工了，进厂多年我深知这份工作的苦与累。你来这里必
须抱着吃苦耐劳，任劳任怨的态度，才能把工作做好作细。因此我有责任有义务
在生产方面起模范带头作用。把产量、质量搞上去。公司新产品的试验我都参加
了，克服了在生产中遇到的困难。并且我会把我的一部分精力，主要放在培养新
人方面，我会耐心细致地传授实践操作技能并和他们共同解决工作中遇到的困
难。对新来员工认真、负责。为公司今后发展储备实用性强的技师及满足公司日
益发展的生产需求。在此期间我会特别重申公司对 安全生产的重视以及让新来员工严格按照公司规程使用操作设备。做到月月零事
故。对工段负责，对公司负责。我会以身作则并积极调动大家的积极性，配合工
段长管理和保质保量完成生产任务。
我祝愿在新的一年里，精诚公司再创佳绩。成型一工段愿为献上自己的一份
力。
谢谢，各位领导、同事们我讲完了。谢谢大家。 2011年1月11日
述职报告
公司各级领导，同事们大家下午好： 2010年成型工段在公司领导正确领导和支持下，以及生产处、工艺处、设备处的共同帮助下，使成型工段的产量每月稳步上升。共完成了9个品种，23种瓷件的生产任务，共完成合格毛坯506457只。试验了10余种新产品及xwp-400节泥试验。为今后生产取得了宝贵的数据。
成型工段在8-12月份期间。由于人员短缺，对工段的生产造成了一定影响。在公司领导和生产处的协调下，工段内部开展了丰富，有趣的劳动竞赛，职工争当生产能手的评比。带动了职工们的积极性与参与学习的主动性。使员工每日生产完就知道他当日所挣的工资情况，积极调动了员工对工作的热忱和集体凝聚力。鼓动员工加班。保证完成每日的生产任务。成型工段在原来基础上又增加了三条生产线。完成了从原来每日生产2500只上升到现在的7000只合格毛坯。实现了月烧34窑的生产计划。预计有上升的可能。 值得一提的是，公司领导对成型工段管理进行了重新调整。由原来一个工段划分为成型
一、成型二两个工段，这样加强了工段内部管理，提高了工作效益。我个人认为，两个工段分开后有个好处，两个工段能相互作比较，无形中有了竞争意识。从而带动了员工们的积极性，增强了大家对这份工作的责任心并凝结了集体的力量。带动产量、质量的提高。
成型一工段有信心在2011年，努力达到以40窑为目标的生产任务。
成型一工段在值此新春佳节来临之际，预祝精诚公司蓬勃发展，繁荣向前。真诚是宝，诚实守信是真。成型一工段会恪守这一宗旨，精工细作，交优质电瓷产品并持续改进。让各级领导部门及领导们满意、放心。篇4：工厂机械加工代表自个年度述职报告
工厂机械加工代表自个年度述职报告
时刻如水。如水相同消逝! 20xx年已曩昔一半，我看到明丽的阳光在前方照射着。 而20xx，我用心、用汗水、用尽力走曩昔，却是我不能容易忘却的。那是我的一段生命，是我生命中最重要的一个链。回望我的上半年，用三句话归纳：不断探究，学会高兴干事;不断追求改善，学会高兴掌握每一个能进步自个操作水平的时机;不断学习，学会高兴考虑! 不断探究，学会高兴干事! 机加工段车工因为其加工零件的严密性，考核制度的严酷性显得格外刚性。那么刚性的作业如同很难与高兴两字联系起来。可是，我以为要害仍是在于你对车作业业的知道情绪，不是说情绪决议全部吗?你以为它是高兴的作业，你做起来就会觉得高兴;你以为它是枯燥乏味的作业，你做起来就毫无高兴可言。当然，这其间的高兴，与读一本好书，听一段好歌的高兴是不相同的。
当我把一个零件的尺度坚持在加工规模之内，我会高兴。当我把一个零件的光洁度坚持在图纸的需求中，我会高兴。当我发现一个能进步作业效率的加工办法时，我会愈加高兴。看到学徒在自个的指点下挥洒自如操作车床时，当然那就不仅仅是高兴。 不断追求改善，学会高兴掌握每一个能进步自个操作水平的时机
回忆这半年尽管做了不少的作业，也有不少有待改善的当地，觉得自个仍然存在船到码头车到站的思维，觉得曩昔自个作业的很辛苦，如今也大概喘口气了，因此在片面上会有多一事不如少一事的主意。鄙人半年要百尺竿头更进一步，放下包袱，抛开四肢，当一名好助手，作为技术带头人，首先要清晰摆正自个的方位，即是要帮忙工段来完结车工方面急件，疑问件的加工，把公司的利益看得高于全部。在实际操作中找高兴，找自个的缺乏，三人行，必有我师。在和搭档的沟通中，学习他人的利益，改善自个的缺乏。
不断学习，学会高兴考虑! 格外喜爱这样一句话：高兴考虑，简略生活。
人的终身，活的是一个进程。这个进程是不是有高兴和有意义，于我很重要。我觉得重要的是2010这半年的进程——浸透探究的热心、高兴地进步操 作水平、热心投入作业之中，在不断的尽力中晋升自个的思维水平缓人生境地，让自个在其间取得生长的高兴，这个才是重要的。是我生命的体会，是让我一想起来就会心动的一段秀丽的旅程。
咱们常说，压力是自个给的，高兴是自个找的，决议是自个做的。
在曩昔的20xx年中抛开自个身体不安康的要素，我发现若是自个心境暗淡、人生情绪消沉，是不可能安康地作业而且营造出杰出的作业关系和作业空气的。那么，在20xx年我以为只要不断地学习，不断地尽力探究，不时拨正自个行进的航向，才干一直走在正确的路途上。有人说人生如梦、如烟、如戏、如棋，让人看不清，摸不透。正因为人生的杂乱和多变，咱们才更需求精力层面的东西来指引自个永久走在光亮大道上，哪怕路途是弯曲的，心却是光亮的、有力气的。
学习，就像一块柔软而洁净的抹布，常常擦去我思维上的尘埃，让我不时不忘加强本身涵养，坚持明亮的心境和旷达的心境。我常对自个说，技术带头人是领导和搭档们给予的高度评价和荣誉。有了这样的知道，让我免除许多的烦恼，让我盲目换位考虑，然后，做人干事就比拟高兴了。低沉做人，学会了解与容纳。在这半年里作业带给我的是高兴! xx年工厂管理员述职报告 各位领导 xx年即将过去，在这一年里，我严格按“四项标准”要求自己，通过“八字”方针提升了自己的业务水平及管理能力，我虚心请教，取长补短，在领导和同事们的帮助下，从草率决定到严谨思维，从事事依赖领导到协调各部门独立完成任务，一年来，圆满完成了各项工作，现将xx年来的工作汇报
一.深入生产一线 ，认真、细致地收集当天的生产动态数据，做好计划的编排工作，确保作业流程的科学合理性。
准备车间的生产调度工作，涉及的各种产品多以及各工序复杂，且牵涉到的协作部门广。由于生产流程的连续性强，多品种、小批量的特点十分突出，一旦作业计划不合理或者临时协调不到位，小则造成生产被动，大则造成生产中断，生产计划难于完成。
为了确保我所负责的生产计划顺利完成，我坚持每天提前1小时进车间，详细了解作业现场的第一手信息，对所有布机的了机情况进行逐一查证，并做出准确的评估，从不图省事，不搞想当然的计划编排。计划下达后，我坚持做到早、中、晚三次检查落实计划的实际进展的情况，对于常见的易发生的环节加强预见性，事先考虑好什么时候，哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。
由于以上工作的到位， xx年我的生产计划调度工作已经能很好地达到以下6个目标 1．接到定单及时认真登录到系统。以前订单生产常有多做或少做、掉缸或掉轴现象，经过我对定单系统的改进和完善，定单的完成率达到100%，还能起到监督的作用，一旦出现问题自己可及时发现并加以改正，减少了麻烦和损失。 2．作业计划合理性达到98%：一年来，能结合订单适时调整当日生产，在确保供应和交期的前提下多做整经大缸，浆纱大轴，减少了回丝和浆料的浪费； 3．认真贯彻落实公司工作精神，每月在制品控制在70吨以内，确保浆、织轴的储备量，保证了布机供应不脱节。 4．多走巡回，在充分了解生产现场的实际机台情况的前提下，能随时保持生产用纱量的顺畅，最大限度保证布机开台效率。xx年，布机平均开台效率达到 85%以上。 5．待料作业的现象基本消除。xx年，计划处老是抱怨我们的待料作业，xx年，由于自己做好了与仓库、计划部门、开发办协调工作，把他们的每一个生产需求都弄准确。确保自己下达的作业计划，充分考虑了相关准备工序的情况，产品计划下达后，做到了布机不待料、不停台，保证订单的交货期。而且对3至5天的了机情况能做出准确的评估， xx年，待料作业现象已经基本消除。 6．俗话说“不积跬步无以至千里，不积小流难以成江海”。为了能确保每天工作计划的顺利完成，我每天坚持工作12小时以上，在公司业余时间进车间榜上有名，通过业余时间进车间，一是对当天的计划安排进行跟踪，认真检查落实工作进展情况，抓住每一个细节，降低不利因素。二是对整、浆、穿各工序的生产能更进一步的深入了解，提升自己的业务水平，坚信知识在于积累“每天能掌握一点都是一种进步”的工作理念。三是对每天安排的工作计划做到“日事日清、日清日高”，做到问题不过夜，并拿出有效措施达到防患于未然。
