员工职业化-职业化素养与管理培训
讲师：陈馨贤
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述职业化素养与管理的操作精髓
案例指导：分析职业化素养与管理内训的经典个案
案例训练：掌握职业化素养与管理的技能提升方法
行动建议：职业化素养与管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆职业化素养与管理潜力的行动方案
培训背景：
1、调整学员正确对待工作与生活的心态，打造阳光心态，服务客户，创造财富
2、培养学员积极、主动、激情、责任、付出、感恩的心态和良好的职业素养
3、培养学员爱岗敬业、挖掘自身工作热情和潜力、强化团队合作，建设高绩效的团队
培训大纲：
陈馨贤老师的《员工职业化-职业化素养与管理培训》课程主内容概括： 第一部分：感悟人生 反思过去
1、感悟人生
1）女人的一生
2）男人的困惑
3）工作是为了什么
4）生命的意义在哪里
2、互动找搭档：倾诉
1）最难忘的一件事
2）自己是一个什么样性格的人
3、一生需要多少钱
4、现代社会的环境
5、我们的思维是否正确
分析：职业化素养与管理培训案例！
解析：职业化素养与管理内训案例!
案例：职业化素养与管理课程案例分析！
第二部分： 员工职业化-职业化素养与管理培训职业化的执行力
1、说到做到，兑现承诺
2、走出任务的陷阱
3、以结果和过程论英雄（不仅关注结果，还要关注过程）
4、职业化的执行需要有价值才是硬道理
5、建立客户价值链
6、建立团队执行的共同目标和信仰
讨论：职业化素养与管理经典案例讨论!
分组：职业化素养与管理培训案例学习指南
分析：职业化素养与管理学习中的八大陷阱！
第三部分、自我专业能力的提升
1）建立自我学习系统
2）建立个人知识体系
3）建立自我储备计划
互动：职业化素养与管理培训案例评估
分享：某集团职业化素养与管理培训案例
分享：哈佛经典职业化素养与管理案例分析示范
第四部分：职业化的创新力
1、创新力才能缔造核心竞争力
2、影响创新力的观念障碍
3、学习力创就创新力
员工职业化-职业化素养与管理培训总结，更多关于员工职业化，职业化素养，管理职业化，管理技能方面的课程尽在职业化培训网学习。
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