2011年辽沈晚报工作总结
刚刚过去的2011年，对辽沈晚报来说，是具有里程碑意义的一年。这一年，辽沈晚报在全国省级都市报中，率先进行了整体转企改制，成为市场主体的辽沈晚报，也乘势华丽转身，在编采、广告和发行领域均完成了又一年的超越和冲刺。
一、编辑部工作
编辑部在开放、服务、互动、平台四方面狠下功夫，努力追求“独、高、全”，全力打造解释性报道，打造全互动、定制服务的全媒体平台，使辽沈晚报在2011年的编采质量明显提高。
1、以事件类策划、活动类策划为核心，推出了多篇影响全国的重点报道。文体中心去年10月7日把神奇教练米卢以及沈祥福、金志扬、杨晨等国家队教练、队员邀请到沈阳，成功地举办了一次国家队出线10周年表演赛。活动策划期间，本报记者深入上海、天津、北京等地走访，采写出一批有分量的独家新闻。该活动吸引了中央电视台、东方卫视、北京卫视等10多家电视台以及国内30多家媒体来沈阳采访，一度在国内形成新闻热点。
外埠新闻部记者独家发现了骨癌棋童刘阳的新闻，并从孩子身上挖掘出他“想和全国象棋大师拜师下棋”的愿望。策划请胡荣华、许银川、蒋川、赵鑫鑫这些象棋大师为其圆梦，引起了中国棋协、沈阳棋协的高度关注，中央电视台、新华社、凤凰卫视、解放日报等多家媒体关注。 周末副刊中心由部主任带领中心骨干记者，奔赴辽西建昌东大杖子村，实地采访一周，推出了“建昌惊现战国大墓”精彩组合报道，全国多家媒体做了转载，其后，还在读周刊上做了9个版的“问古辽西”深度报道，还有画家宋雨桂《新富春山居图》国内首展，周末特刊中心完成了近40个版的广告推介与版面呈现，特别是八连版微缩图效果极好，在全国引起轰动。
2、新闻报道全力转型，重点打造解释性报道、故事性报道。 地方新闻中心时政部每周定期开展部门内部培训，学习借鉴解释性报道和参考消息体报道，使记者在日常采访中养成“稿件精炼、信息丰富”的文风。解释性报道较为代表性的作品如《沈阳霸王蚊》《辽宁美凤蝶》《沈阳党代会报告出炉内幕》等。
民生服务部不断通过强化故事性来强化社区新闻的冲击力。《沈版杰克逊 我们陪你一起走》系列报道，记者三个月跟踪采访，特别是在他生命的最后3天，记者每天陪在他身边至少15个小时，用细腻、充满人文关怀的笔触，写出直面死亡的高情感报道，记者手记真切动人，网友反应热烈，引起五大洲迈迷关注。
特稿部在日本大地震的外围报道中，深入解析了日本地震与云南地震的关系、日本地震造成地平线位移等解释性内容，增加了报纸可读性。
周末副刊中心在做“人类进入太空50周年”纪念专刊时，从加加林一事延伸到历史、文学、影视，再到海洋、梦境，完成了解释性报道一次很牛的转化。
3、打造多个平台，不断提升辽沈晚报社会影响力。
如周末副刊中心举办了辽沈晚报第六届年历宝宝大赛、第三届大型高考志愿填报会、辽沈晚报名师大讲堂、辽沈晚报年度十大好书评选、辽沈晚报健康大讲堂、辽沈晚报家长沙龙。
地方新闻中心推出了2011沈阳十大城变评选、我最喜欢的街路、公园评选，利用沈阳市展开最大规模窗口行业暗访之际，组织了最大规模媒体暗访团；与文化部门联合，推出全省十大文物评选；针对居民楼消防栓缺失的状况，推出随手拍消防栓活动；还有第二届责任人物评选、辽沈十大杰出母亲评选等。
全媒体中心策划部借iphone阅读器2月正式上线、ipad阅读器4月上线的东风，打造的“国学大讲堂”、梦想飞扬、理财辽宁行等活动都凝聚了人气，扩大了影响。
4、强化监督，从过去硬性监督转变为对语言、动作和意识的监督，拓展了监督领域。
监督报道是2011年的一个亮点，监督的内容也发生了转变，像《警服男撂狠话：不穿警服就削你》《打记者男子大喊：我是精神病》等。针对弃管小区在改造维修过程出现的豆腐渣工程，地方新闻中心连续两期报道在沈阳市引起了强烈反响，时任沈阳市委常委、副市长邢凯在沈阳市全市大会上逐段念本报报道，并要求坚决查处。随后全是开展了对弃管小区改造工程质量的全面检查，并通过本报聘请市民为监督员，参与检查监督。
此外，像食品扫黑系列，本报对黑毛蛋加工店、冒牌保健品、十二线、盛发蔬菜批发市场农药漏检、毒饭盒等题材进行深入报道，像超市调查系列，本报对华联超市青年大街店标价不符的事件进行调查，报道持续7期，最终华联超市承认错误并道歉。
5、走基层、转作风、改文风。新闻报道进一步生活化、贴近性明显增强。
基层是人心，写人要写到心里去。地方新闻中心社会新闻部推出了水果成长记等系列报道，记者深入田间地头，形式新颖，读者反映很好。此外，像幸福老大特别版，采访了40余个普通人的幸福生活，刻画他们简单快乐的生活方式，积极向上，见报效果好。春节期间，5路记者、包括摄影记者奔赴全国5个方向，体验在沈外地人回家以及在外地的沈阳人归乡的路途，真实贴近。
民生服务部记者现已走访125个社区。摄影部将镜头对准基层的普通百姓，拍摄了多组反映普通市民生活的系列照片，在读者中反响很好。特稿部行走边疆系列报道从年初南海局势紧张开始，推出了《中越边境行》《湄公河沿岸》等，紧跟时事热点，行走探索鲜为人知的边境人的生存故事。经济部一年来先后推出关于房价、菜价、物价等和百姓生活息息相关的系列调查报道，记者真正深入到农户地头，市民餐桌旁，推出了一系列零距离体验式报道，使新闻内涵大大增强。
6、强化服务性与互动性，打造全新的服务意识。
民生服务部推出了《315民生维权进大院解答20问》《国旭帮到底400期 青年志愿者服务月》《百问知冷暖供热便民口袋书》。外埠新闻部记者四下锦州义县，先后写出十余篇报道，解决当地百姓渡河难题，这组《摆渡教师》系列报道在社会上反响广泛，记者先后联系上了两位爱心企业家，筹集到资金六七十万元，还免费争取到了辽宁交通设计院专家来杨孟沟村设计桥梁，最后还找到锦州工程公司来为该村的大桥施工。
全媒体采编中心在官方微博为读者推出定时、定制化服务，推出“邂逅经典”“享乐午后”“每日一猜”等栏目，还有旅游、教育、路况、美食的子微博，以及微博、阅读器互动活动，如“微新闻大赛”“寻宝大赛”“私房菜大赛” “有奖猜猜猜”“勇往职前--招聘活动”“二手货易物”等。
二、广告经营工作
2011年，广告经营又是一个丰收年，广告经营额同比增长 %，这个增幅与全国最顶级的媒体保持在同一增幅水准。利润超过8000万元。由于代理制的成功运行，回款非常均衡，现金流非常充足，经济运行质量非常好。
2011年是广告经营特别强调提高工作技术含量的一年，特别推崇富有智慧并且执行轻巧的高水平策划的一年， “幸福大沈阳 中国共分享——2011城市推广特别行动”、“创意沈阳 广告中国——中国国际广告节特别策划”即是这方面的代表，这些策划均实现了社会效益与经济效益的有机统一，并且做到了影响业界、影响中国。“幸福大沈阳 中国共分享”策划活动采取了报纸、电台、网络、微博等多媒体组合的传播方式，通过征集代表沈阳的100个元素、爱上沈阳的100个理由等精巧活动，引发数百万大众积极参与，人民日报、新华社、光明日报、经济日报、中央电视台以及新华网、人民网，新浪、搜狐等各大门户网站和全国35座城市的40多家主流媒体均给予关注和报道，最后的总结特刊，更是创造了单日广告收入1041万元的新高，此特刊并被WRA世界纪录协会认证为“世界上单日推广城市版面最多的报纸”的世界纪录。
中宣部第240期《新闻阅评》还对此发表了题为《‘幸福大沈阳 中国共分享’鼓舞群众 辽沈晚报系列报道力度大效果好》的近2000字的阅评员文章。省委常委、宣传部长张江，省委常委、沈阳市委书记曾维，沈阳市市长陈海波，沈阳市市委常委、宣传部长王凤波等省市领导均作出重要批示。一个广告策划报道，获得如此广泛的关注和肯定，是不多见的，这一社会效益和经济效益有机统一的策划活动，也使得极大的提升了辽沈晚报的品牌美誉度。
2011年5月，在2011中国媒体与企业品牌峰会，辽沈晚报荣获：“中国市民喜爱的品牌（商标）晚报”奖，副社长白立辉荣获：“管理人物”奖。
2011年8月，辽沈晚报荣膺“2010-2011中国报刊广告投放价值排行榜 全国晚报20强（第七名）”。
2011年9月，国际广告节期间，辽沈晚报荣获“中国地标大报2011中国最具品牌价值报媒”大奖。
三、发行工作
发行工作是辽沈晚报三驾马车之一，2011年，红马甲公司围绕着“数量做实，声势做强，质量做优”的工作思路展开工作，零售工作的考核以优势终端的数量和比例为主，重点区位和重点人群的展示数量和质量大幅提升，并形成了“展会展示固定化，商圈展示节点化”的特点。征订工作也一改年底才发力的惯常做法，从6月份就启动了大收订，总体效果非常好。
央视CTR、新生代、世纪华文三家权威数据监测机构发布的数据显示，辽沈晚报平均每期阅读率在辽沈地区排名第一，零售数量增长迅猛，成为沈城零售市场第一媒体，是辽沈地区平面媒体中发行量最大、覆盖读者最多的都市报。平均每期阅读率的数据高出主要竞媒10.1个百分点，零售的市场份额的数据高出主要竞媒13.3个百分点，创造了近年来的最好记录。
为切实提高发行质量，发行和广告两个部门充分论证和深度整合后进行了发行模式创新，每周末通过在高档小区举办喜闻乐见的趣味运动会、放映电影大片等活动征订报纸，既推动了《辽沈晚报》征订和《辽宁日报》进家庭，又提升了品牌美誉度，赢取了广告增量。
耕耘总会有收获，辽沈晚报继荣登2010年度全球日报发行百强榜后，在年度广告投放价值百强排名中，位居全国晚报第六强。
