倾心铸造供热航母 倾情事业无悔人生
——记迅速崛起的吉林同鑫热力集团股份有限公司
文章来源：城市晚报
“创业艰苦百战多，发展开拓实不易”。创业的风雨坎坷与酸甜苦辣，只有创业者最能体会。拱文一—吉林同鑫热力集团股份有限公司的领航人，集团公司董事长、总经理、党委书记拱文一现担任长春市第十三届人大代表，被评为中国优秀企业家、中国城市供热十大贡献人物、中国企业文化建设十大杰出人物、长春市第32届劳动模范、长春市第四届创业先锋。他凭着强烈的事业心与责任感，将同鑫公司打造成现在业界耳熟能详、众所周知的品牌。同鑫缔造了奇迹，拱文一书写了传奇。
同鑫的发展
吉林同鑫热力集团股份有限公司，在十一五期间，在拱文一董事长的带领下，经过同鑫人辛勤耕耘，其所形成的“同鑫速度”在供热行业创造了奇迹。2003年公司成立尹始，供热面积仅有30万平方米，职工31人；2006年12月26日公司改制成独立的民营股份制公司，供热面积450万平方米，职工280人， 2010年成立了集团公司。如今，同鑫集团已成为以生产服务为主，兼营热力设计，工程监理，供热管道安装，建筑施工，保温材料，空心砖生产，钢管制造，煤炭生产，地产开发，塑钢窗生产及能源开发于一体的大型供热综合性股份公司。现拥有12个子公司，6个分公司，7个职能部门，公司员工近800人，现有供热面积1400多万平方米，供热用户有近1100户企事业单位和近13万户居民住宅，形成了“热为主导、多元发展、相互连带、相互支撑”的产业链格局，从工程设计、施工、监理、钢管生产、防腐保温到煤炭供应、再到供热生产经营服务，形成了产供销一条龙，协同运作，优势互补，资源共享，提升了企业的运作和治理效率，实现了资源整合与有效利用。是吉林省最大的专业化民营供热企业集团，是全国唯一的以供热为主，多元发展供热附业的供热企业集团。
集团公司下属的吉林同鑫热力集团工程总公司主要经营市政公用工程施工、机电设备安装、供热设施维修、防腐保温等，该公司具有市政公用工程施工总承包贰级资证书、机电设备安装工程专业承包贰级资质证书；吉林省纵横钢管制造有限公司、吉林省同鑫管业有限公司是吉林省最大的双面螺旋缝埋弧焊钢管生产基地及专业生产直埋式预制高低保温管基地，能够生产直径两米以内系列钢管及各种管道外防腐保温材料和保温工 1
程施工。长春市纵横新型建筑材料有限公司是省内最大的专业生产炉渣非承重轻体砌块厂家，年生产炉渣非承重轻体砌块砖15万立方米，通过了省级技术鉴定，达到国家标准；珲春板石新春煤矿和桦甸英明煤矿年生产煤炭26万吨，诚邦房地产公司开发建设了同鑫花园。
为政府排忧 向社会送温暖
面对激烈的市场竞争，同鑫人努力开拓进取，同鑫集团一直把为政府分忧、为百姓解难放在首位，在政府和百姓需要同鑫人的时候，同鑫人从不考虑自己利益。城市供热是一项民生工程，供热的质量直接与人民群众息息相关。集团公司始终致力于为广大用户提供高质量的供热服务，为了保证服务质量，公开发布了吉林省供热企业首份《社会责任报告》。向广大热用户公开承诺:保证每年10月25日至下年4月10日按期供热；根据供用热的产权归属，对用户产权范围内供热系统的故障，提供技术咨询服务；严格履行供用热合同；对所属热力公司产权设备报修处理及时率达100%；2008年10月24日提前一天供热；用户室内主要房间温度昼夜平均不低于18℃，建立室温监测点1200余个，整个采暖期按月进行室温情况监测；设立16部公开电话，组建11支抢修队伍，运行期间24小时值班服务，接到报修电话后30分钟到达现场；因不可预见原因造成停止供热，积极联系有关部门采取措施尽快回复供热。并聘请了15名供热监督员对公司服务质量进行监督，向公众展示了一个真诚、开放、勇于承担责任、不断追求卓越的供热公司形象。同鑫还先后接管了滨河小区、省二建、长纺职工住宅区、正阳小区、威尼斯花园等28个长期不热或被弃管或主辅分离的锅炉房，解决了热用户的供热难题，为维护社会稳定和企业的健康发展做了大量工作。2009-2010年采暖期根据市长公开电话123
45、市政公用局12319电话反馈，社会给予我们公司高度评价。2008年，位于长春市远达大街北端的长春市紫金苑小区内500多业主自发向区、市、省三级政府上访告状，在解决问题的关键时刻，原物业公司卷款潜逃了，同鑫集团雪中送炭，接管小区的供热。2009年冬季供暖即将到来时，政府有关部门责成同鑫热力接管被弃管的晨光花园。同鑫热力经过研究，决定由东光分公司供热，东光小区居民得知后怕自家供热受影响，纷纷到施工现场阻挠施工。为完成工期，同鑫热力的领导苦口婆心地向群众解释，终于说服了各方业主，使冬季采暖如期进行。2010年9月中旬，同鑫热力接管了威尼斯花园和大禹城邦小区，共计供热面积为70多万平方米。此处供热外网为2000年敷设，因供热管道常年无人维修，致使外网管线腐烂、阀门大部分已锈死，无法正常使用。为了保证工期，同鑫集团的职工顶着寒冷的秋风，从早到晚泡在满是粪便的阀门井中施工，终于在时间紧任务重的情
况下圆满地完成任务，而且还实行了提前供热。
作为人大代表的拱文一董事长连续两年参与提出《关于既有建筑节能改造的建议》的议案，得到了长春市政府领导的高度重视，2010年5月，长春市城乡建设委员会下发实施“既有建筑节能改造”的通知。同年，吉林省委省政府在全省也提出大力实施暖房子工程的要求，同鑫集团作为吉林省最大的民营供热企业率先响应政府号召，让“暖房子”工程开始惠及千家万户。2010年7月由吉林省副省长王祖继、省建设厅厅长柳青、长春市副市长王学战、市政府副秘书长徐毅夫、市公用局局长刘东伟等一行20余人，来到同鑫集团位于滨河小区7栋高层外墙保温施工现场，视察了“暖房子”工程进展情况。省、市领导对同鑫集团“暖房子”工程的施工作业质量和进展情况，给予了充分的肯定和高度的赞扬。同鑫集团的发展得到了省、市领导的高度关注，省人大常委会党组副书记、副主任聂文权、原省人大常委会副主任张恩祥，省政协副主席、工商联主席别胜学及省、市、区相关部门领导陆续莅临集团公司指导工作，省、市领导对同鑫的发展给予了高度评价和赞扬、认可。
企业要义利兼顾，致富思源，回报社会，拱文一同志带领全体员工积极参加政府和街道举办的社区共建，无偿捐助等各项活动，以不同方式吸纳下岗再就业人员700余人；在保护母亲河活动中，职工捐款4000多元；供热区域内的低保户和特困户有2560多户的热费得到了减免。公司还包保了10户残疾人特困家庭，经常为他们送去生活慰问品，帮助他们解决实际困难。在四川汶川捐款63130元、玉树地震捐款67900元，吉林省特大洪水捐款183320元，并两次组织抗洪救灾队奔赴灾区抗洪抢险。多年来，企业参与各种公益活动捐款多达近百万元，上缴各种税金累计达6000多万元。
牢筑堡垒，强化党建
公司改制后，拱文一董事长对企业的现状和发展趋势进行了认真的思考和分析，作为民生企业，关系着千家万户的冷暖，关系着社会的稳定。深切感到非公企业要想发展壮大，必须要紧紧依靠党的领导来引领和促进企业的快速发展。因此，确立了“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的思路，于2007年8月24日成立了南关区第三家民营企业党委。形成了企业党建工作与企业生产发展相互支持、相互配合、相互补充、相互促进的良好局面。为了真正把党建工作落到实处，公司采取“双向进入、交叉任职”的领导方式，由公司董事长、总经理任党委书记，并通过组织程序使董事会、监事会和经理层的党员同志成为党委成员，实现党了组织领导机构与法人治理结构的有机结合。公司党委成立，不但为公司发展提供了坚强有力的政治思想组织保证，同时也为公司发展
注入了强大的精神动力、智力支持，公司各项经济技术指标水平不断进步，经济效益逐年攀升。
公司党委在各支部设立了“党员示范岗、党员监督台”，不断拓展党员活动阵地，充分发挥党员的先锋模范作用。建立员工爱心档案，做到“七清八必到”（七清：性格脾气清、身体状况清、特长爱好清、思想现状清、技能水平清、工作状态清、家庭情况清；八必到： 生病住院必到、谈心家访必到、家庭纠纷必到、解决困难必到、节日慰问必到、婚丧嫁娶必到、子女升学必到、买房搬家必到），形成企业的凝聚力和向心力。通过党员 “四有四无”、“两培三带”的教育和培养，使党员满腔热情、坚持不懈地为群众办实事、解难事、做好事，用实际行动增强集团公司的感召力和凝聚力，加强党组织建设和党员队伍建设。 在企业发展中，集团公司紧紧围绕企业发展这个中心开展各种各样的党建活动，在学习实践科学发展观活动中，确定了“供热服务为民、科学发展为企”的活动主题，并且取得了显著效果，也得到了各级政府的高度认可，人民日报、经济日报、光明日报、新华网、人民网、长春电视台、吉林电视台、中央人民广播电台等各大报刊、网络、媒体给予了我公司广泛的宣传报道。特别是2010年1月12日，中央电视台 “新闻联播”对我公司开展学习实践科学发展观活动情况作了报道，并对拱文一董事长进行了采访。在“创先争优”活动中，公司党委积极响应省市区委号召，结合实际工作开展了具有同鑫特色以“ 比奉献、赛业绩、争先进、创优秀”为主题的创先争优劳动竞赛活动。此项活动得到了集团公司全体员工高度重视和积极影响，通过这次活动使企业潜在的能量喷涌而出，在“创先争优”劳动竞赛中，在同鑫集团涌现出了一大批业绩突出、爱岗敬业、忠诚企业、无私奉献的先进单位和先进个人。根据集团公司各基层单位和职能部门自下而上逐级推荐和业绩审核，公司对在创先争优劳动竞赛中表现突出的单位和个人给予表彰。同鑫人用实际行动来完成 了“创优秀，争第一”的承诺，叫响了同鑫品牌！
树立理念，以文化打牢发展之基
以拱文一董事长为中心的领导班子高度重视企业文化建设，以宽广的眼界和与时俱进的精神，全面推进企业文化建设工作，以文化激发企业发展活力，以文化打牢企业发展壮大的根基。致力于理念、行为和视觉三大识别系统的策划，形成了一整套独具特色的战略体系。如：“人为本，德为贵，效为先”的核心价值观；“我能为用户做什么？直到满意，我还能为用户做什么？直到感动！”的服务理念；“让我们的员工都富有，让我们的用户都温暖”的使命；“全心全意为用户服务”的宗旨；“我在用户眼中，用户在我
心中”的定位。“忠诚守信，和谐健康，同心跨越”的企业精神；“谋多元发展、树同鑫品牌、绘宏伟蓝图、享事业硕果”的经营理念；“用人之长，容人之短，尽人之能，达人之愿”的人才价值观。每年结合企业实际开展不同的企业文化主题活动。2007年开展了“忠诚企业、感恩同鑫，我能为同鑫奉献什么”为主题的系列活动，增强了员工“忠诚、感恩、奉献”的精神；2008年围绕“相亲相爱同鑫人”来开展，在公司上下创造“家”的氛围；2009年公司以“责任与效益”为活动主题，增强员工的主人翁意识和集体责任感，激发员工的积极性、创造性和团队精神；2010年以“一家人、一家亲”，在公司内创造“亲”的氛围，使每名员工达到一辈子一个公司的境界，共同为同鑫努力奋斗！为缓解员工工作压力，营造轻松愉快、健康活泼的工作氛围，公司经常举办演讲比赛、知识竞赛、征文比赛、乒乓球赛、羽毛球赛、拔河比赛、卡拉ＯＫ大赛、书画展、摄影展等各类文体活动，丰富员工业余文化生活，培养了员工的团队精神，增强了企业凝聚力和号召力。
另外，每年的5月份是公司的感恩月，每年的公历5月21日是同鑫公司的感恩日，同鑫是我的选择，忠诚是我的品德，忠诚同鑫，感恩同鑫，奉献同鑫，在同鑫公司已经蔚然成风，形成每名员工的自觉行动和习惯，每一名员工都能以公司为家，人与人之间就是兄弟姐妹，大家像爱护眼睛一样爱护同鑫，共同为这个家努力奋斗。2008年夏季，同鑫党委倡议职工“冬煤夏储”筹集资金，仅30天时间就收到员工无息借款919.1万元。2009年集团投资项目大，资金紧缺，集团再次发出“手拉手，心连心，共渡难关，再铸辉煌”的倡议，向员工无息借款，在短短15天内收到借款2647.19万元。2010年，同鑫集团暖房子工程项目多、投资大，为了让暧房子工程能够顺利实施，真正让这项民心工程深入人心，在集团公司暖房子资金严重紧缺的前提下，508名员工积极伸出援手，仅短短的一周时间，就筹集到员工“暖房子”工程无息借款3587.8万元，此款大大缓解了集团公司暖房子工程资金需求。企业的凝聚力和向心力在企业“危难”之时，迸发出了前所未有的积极力量。这种力量，如一股汹涌强势贯入企业的心扉，渗透于企业生产经营活动的方方面面，同鑫员工用实际行动和真心做到了众志成城，同舟共济。
以人为本，关爱员工
拱文一董事长始终坚持以人为本，了解员工的疾苦，帮助员工解决实际问题，为职工办好事、办实事，努力提高员工生活品质，涓涓人文关怀汇聚成了巨大的企业凝聚力和向心力，拱文一董事长每月亲自为当月过生日员工举行庆生会；每逢父亲节、母亲节到来之际，拱文一董事长都会为每名员工父母致一封家书，送上节日祝福。2009年8
月拱文一董事长捐出307000元成立“爱心基金”，广泛开展帮助计划，向需要帮助的员工、贫困员工等具体问题伸出援助之手，解决员工燃眉之急，除去员工后顾之忧，使他们能够全身心的投入到工作中。拱文一董事长把自己在德惠米沙子兴顺村的一块2万平方米的土地捐给公司做职工培训基地，广泛用于职工教育，把自己在劝农山钱家村一座20万平方米的山也捐给了公司，建立员工旅游疗养度假山庄，为员工提供了休闲娱乐基地。
公司积极实施“送温暖” 工程，每年都对公司系统内特困职工情况进行统计，定期走访和探望特困职工，并于春节前夕向他们发放慰问金。从2007年开始公司每年评选最佳员工，在公司树立典型，形成良好的氛围。公司还与长春建设技工学校合作，为员工培训及再教育搭建了良好的平台；多年来，公司坚持每逢传统节假日必发放福利，按岗位发放电话费补助，实行员工带薪休假，每年组织员工进行体检和提供公费旅游机会等等。不仅如此，2010年2月经公司董事会、党委、行政班子一致研究决定，在2010年要为公司员工办十件实事，如：据集团公司效益和每名员工的业绩和贡献，为全体员工上调10％工；全员的节假日福利在2009年的基础上每人上调200元；从5月份开始为全体员工进行健康体验，在长春市选择了三家权威体检机构；为全体员工重新制作厂服，为高管人员订制西服等10件真正为公司员工谋利益的实事。
在拱文一董事长的领导下，公司坚持科学发展观，求精，求细，求实，结出了丰硕的果实，树立了良好的社会形象，在取得经济效益的同时，更加注重社会效益。公司先后被国家，省政府及有关部门评为中国城市供热十大杰出企业、全国诚信建设示范单位、中国文化管理十佳单位、中国优秀企业、中国社会责任感优秀企业、中国学习型组织十佳单位、2008年公用事业先进集体、2008年度市长公开电话先进单位、2008年度纳税先进民营企业、吉林省守信用重信用AAA服务单位、2009年度市政公用客运先进集体、2009年基层党组织服务民生工作先进集体、长春市五一劳动奖状、长春市百强中小企业等70余项荣誉称号。
用拱文一董事长的话说，在十二五末，集团公司的总供热面积要达到3000万平方米，今后公司的发展以长春区域为主，逐渐往吉林省主要重点城镇延伸，在十二五期间，公司要将长白朝鲜族自治县同鑫热力公司供热面积发展到200万平方米，将抚松县松江河同鑫热力公司供热面积发展到300万平方米，力争将长白山北城二道白河镇供热区域整体接收，发展到100万平方米，这样，将长白山西坡、南坡、北坡的供热全部纳入同鑫集团发展区域。十二五期间，要重要发展四平红嘴子开发区、农安新城区域、长春九
台经济开发区、净月四厂区域、绿园西新区域。除了供热主业，钢管公司、保温材料的新型材料公司都有扩大生产的计划。另外，集团公司还要与九台卡伦镇政府合作，建设吉林同鑫卡伦镇新农村项目。十二五期间公司还将积极探索新设备、新能源、新材料方面的应用和研究。在节能服务方面，特别是国际上最先进的合同能源管理方面要有新探索、新成就，为城市集中供热事业的发展和社会进步继续做出积极的贡献！
