加油站巡检制度
一、前庭主管每班检查一次，或从早交接班开始，6小时一次，每天巡检4次，加油站经理每日检查一次。加油机内部检查每周一次，由加油站经理指定班组负责检查。
二、前庭主管在巡检中所发现的问题应向经理汇报并提出书面处理建议。加油站经理（或委托值班经理）每天逐点进行复核，对发现的问题提出处理意见并做出安排，签字确认。
三、加油站执行闭路循环检查法，根据加油站的实际情况制定巡检路线，设置巡检牌，根据具体具体情况将巡检牌悬挂到巡检点，按检查时段依次更换巡检牌，巡检点应包括：前庭、营业室/便利店、油罐区、电器设备、锅炉房、环保等安全重点区域。目的是为了督促检查人到现场实地检查。严禁检查流于形式。
四、夜间由住站人员与前庭主管（不能少于两人）共同进行巡检，发现问题立即采取应急措施。
五、加油站经理，要督促检查各项制度的落实执行情况，杜绝有章不循、违章操作的现象。
六、各级巡检人员对发现的问题，能进行现场处理或纠正的，要及时解决，一时无法处理，要立即向有关领导报告。
七、巡检要认真负责，不得走过场，记录要详细认真。
《加油站巡检制度.doc》
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