推荐第1篇：巡检工作总结
篇一：质检员工作总结范文
质检员半年工作总结
半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项：
一、工作收获 1.产品检验
我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。
2巡检
巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序生产的产品，必须按照工艺文件要求产品工艺进行检验，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关
3异常反馈
在生产过程中因设备或员工的原因，出现各种各样的异常或问题，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。
二 感想及体会
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟，仔细认真。有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结经验，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
三、自身的不足
1、要进一步加强对检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力
2、在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高检验技能和知识水平
四、2012年的工作规划
在下半年里，我决心认真提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
篇二：xxx公司xxx网元巡检总结报告(模版) xxx分公司/区公司网管中心xxx网元巡检总结报告
本次巡检内容含软硬件状态、数据配臵、模块负荷、中继信令负荷、告警信息以及软件版本和补丁一致性检查。本次巡检包含移动核心网cs域所有网元设备、移动无线网所有bsc、rnc设备和移动核心网、移动无线网相关ce设备，以及固定语音网xxx设备。从2011年x月x日至x月x日历时x天，共完成移动网x个hlr、x个msc server、x个mgw、x个igw（msc）、x个lstp、x个tmsc、x对t、x个tmg、x个scp、x套ce以及x个bsc、x个rnc设备的巡检工作，以及固定网x个xx设备的巡检工作。检查情况总体良好，现将具体情况总结如下：
一、各网元设备例行健康检查
对xx个网元进行了xx项xxx、yyy、zzz等的检查，检查结果正常或发现xxxx问题如下：
二、设备以及话务信令负荷
各网元设备单元和模块负荷正常，负荷值均在设备厂家建议的门限值之内(若有超限的，请说明具体的负荷以及解决方式)。话务和信令负荷较高的局向如下（注意说明具体的负荷以及解决方式）：
示例：
呼和hlr1的omu硬盘可用率仅为23%，hlru和acu的硬盘使用率达50%；包头hlr的hlru7硬盘比别的hlru的硬盘小，占用率为54%。
临河msc到中兴软t、临河msc到炫铃平台、鄂尔多斯mgw2到电信、鄂尔多斯mgw1到炫铃平台、呼和mgw1到mgw3等局向当前以及预测话务负荷较高，已通过互联互通割接、话务比例调整等方式降低了负荷。
三、网络隐患、问题
本次巡检共发现问题xx个，已解决x个，未解决x个，具体明细见附件。未解决的x个问题为：
示例：
1、核心网cs域赤峰mgw3的cacu1单元不能正常启动，原因未定位，不影响业务。目前正在由诺西helpdesk以及诺西在赤峰现场的专家研究解决方案。
2、核心网cs域集宁terminal server不能使用问题。经过贝尔公司评估，terminal server主要在调测中使用，正常的维护工作中不涉及。目前贝尔公司已有解决方案，但需要重新启动wmg，操作风险很大，贝尔公司建议在春节前暂不实施。
四、告警分析和处理
本次巡检共检查出xx个告警，已解决x个，未解决x个，具体明细见附件。未解决的x个告警为：
五、软件版本及补丁核对
本次巡检，移动核心网msc server软件版本及补丁全部一致;mgw软件版本全部一致,软件补丁呼和mgw1与其它网元不一致，原因为xx; „„ ; „„ 。
xxx分公司/区公司网管中心
年 月 日 篇三：巡查工作报告
1 2 3 4 5 篇四：仓库检查工作总结范文
致:姚部长
由:商务检查员 胡卓斌
时间:2008年10月30日
事项:10月份工作报告
一.工作完成情况
10月份，我完成对超威仓、湖南长沙仓、桂林仓和番禺仓等的管理规定、仓库人员管理制度、搬运人员作业管理制度等规范性操作的检查。并且在广州东圃化工城对化工原料的价格进行收集。
二、仓库检查存在问题：
a、废品处理问题：在检查过程中，发现湖南长沙仓、新疆仓都反映已经多次
打报告到公司申请费用处理破损产品，但公司均无回应；
b、消防栓问题：在检查过程中，发现多个仓库消防栓门被堵塞，消防栓内部
没有喉管、堆放杂物；
c、与oem厂相连的几个仓库都发生oem厂和公司都不管仓储中出现问题（如
消防、卫生等问题）； d、货物堆放问题：纸箱设计导致不能码放整齐、下方纸箱被压坏，码放超高
导致下方纸箱被压坏，运输过程中经常出现纸箱摔落的情况；
e、
1、
2、
3、野蛮作业问题：搬运工人习惯性站在货物上作业，仓管人员制止无效。杭州仓： a、负责人没有相关的工作流程图表 兰州仓： a、搬运人员有野蛮作业行为（扔货物） 桂林仓：
a、仓库的门、窗、墙壁、顶棚等建筑物比较破，库房地面不平整 b、货物堆放有超高现象 c、搬运作业能力不满足仓库需求，只有一部叉车，其他都是手动推车 洛阳仓：
a、促销品库房地面不够平整 以下是各仓库存在的问题：
4、
5、湖南长沙仓：
a、生产车间与仓库紧挨着，丽奥公司生产后直接运到仓库储存，生产车
间与仓库间只有一个丽奥公司的员工进行进仓数量统计，没有立白公司人员进行接收统计。 b、消防隐患情况严重：所有的消防铨门均被货物挡住，如发生火情，消防铨全部不能及时使用；仓库没有配置手提式灭火器。没有人员进行日常安全检查；
c、纸箱装产品摆放超高，公司规定超威气雾剂摆放限高为6层，检查发
现超威气雾剂摆放了8层，导致纸箱破损；
d、两百多件的破损产品没有得到有效及时的处理，据仓管人员说明，该批破损产品已给公司打过多次报告申请处理，但公司一直没有批复； e、仓库电源开关保险盖丢失；
f、搬运工人野蛮作业：搬运工人卸货时踩在货物上卸货，仓管人员制止无效。
g、货物摆放不规范，导致下层产品被压坏。
6、湖南超威仓： a、9月份没有对消防设备进行检查；
b、有一消防铨喉管丢失，现已补全；
c、部分货物超出规定黄线摆放，导致堵塞消防铨门；
7、云南仓： a、云南立白仓库是在中轻依兰公司的厂区内，保卫工作由该公司负责，
搬运人员也有该公司提供，该公司厂区无人看守，但是立白仓库的范
围内有立白仓管员负责看管。
8、天津仓： a、消防设备不符合标准
b、产品摆放凌乱，不符合标准
c、广宣物料摆放凌乱
d、野蛮装卸产品 e、货物摆放超高 f、产品倒放 g、物料卡随处扔
9、贵阳仓： a、无工作流程图表 b、标示人员变动较大，不利于工作高效开展、完成
c、货物堆放不整齐
三、合理化建议
1、仓库货物码放倒塌，滑落很大方面是包装设计问题和编织袋充气过多。建议公司包装设计人员和生产人员多到仓库了解情况；
2、建议公司加快对仓库需求的响应速度；
3、建议公司组织一次全国性的仓库安全检查，并让仓管人员落实消防责任。篇五：职业健康检查工作总结报告
职业健康检查工作总结
各位领导：上午好！
欢迎来我院检查指导工作！
xxxx年x月，经xx卫生厅检查验收合格，我院成为xx市唯一职业健康检查机构。一年来，在xx市、xx市卫生局、执法大队、疾控中心等有关单位指导下，我院认真按照《职业健康监护管理办法》和《职业健康监护技术规范》
（gbz188-2007）要求，开展健康检查工作，现将一年来的职业健康体检工作总结如下：
一、加强领导，完善职业健康组织
职业健康体检是一项任务重、责任大、技术要求高的工作，直接关系到企业工人的切身利益，关系到工人能否正确认识职业危害、能否正确对待职业健康体检及健康防护，关系到用人单位的合法权益。院领导对职业健康体检尤为重视，为确保我院周围有关企业职业健康体检工作按时顺利完成，进一步加强职业健康体检的领导力度，成立了体检中心。由分管院长负责，医务科具体实施，组织体检中心、检验科、功能科、放射科及临床科室配合开展职业健康体检工作，抽调具有副主任医师、主治医师、医师以上职称的专业技术人员参加职业健康体检检查工作。为完成职业健康体检工作打下坚实的基础。
二、强化责任，提高职业健康体检服务能力
为确保体检质量，杜绝体检过程中出现技术差错，专门组织参加职业健康体检的全体工作人员认真学习了职业健康体检相关知识，诊断标准和相关法律、法规；并提出了要求。一是要求全体参加人员提高对职业健康体检工作重要性的思想认识，树立职业健康体检是大事的观念，端正体检态度，搞好优质服务；二是要求全体参加体检人员要提高意识、强化责任、明确分工、严格把关，落实专人负责；遇20人以上团队进行体检时，我们就设专人负责导检，让体检者感到受尊重、爱护，感到医院的温暖，既避免了到处奔波忙碌，缩短了体检时间，还可以利于用导检过程更好地宣传医院，让他们加深对医院的了解和信任，对放射科、检验科、主检医师、诊断医师送出去外出进修学习，从而提高了对职业健康检查服务的能力。
三、加强管理，完善健康体检档案
我院根据职业病防治建设要求，对所有来院检查的人员进行档案管理，单独购买了健康体检软件，体检项目、职业健康体检表按照职业健康监护工作规范执行。简化服务流程，最后由主检医生根据所检内容结果进行综合分析评估，做出科学的体检结论和防治意见。对每位体检者的体检结论进行微机存档，有利于体检单位存档和了解本单位职工的身体健康状况，及时向用人单位和体检人员出具个体报告和汇
总报告，发给体检者本人的体检结论和今后的防治意见，均采用正规打印，避免了因文字书写个性化使体检者看不清，弄不明而感到困惑茫然的尴尬局面。并及时向市执法大队报告我院健康体检工作情况。
四、体检情况
今年1-10月共对我市xx家煤矿和非煤企业单位进行了职业健康检查，检查人数xxxx人次，都建立健康档案。其中发现疑似职业病xxx人次，矽肺观察对象44人次，为预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康和劳动单位相关权益，促进经济发展，提供了有力的保障。
一年来，通过我们的不断努力，以体检质量为保证，以热情服务得人心，到我院来体检的人次逐渐增多，获得了良好的社会效益和经济效益。今后我们还继续加强职业健康体检管理，加强和健全体检工作的科学规范化，以人为本，更好的为xx区职业健康工作做出更大的贡献。
推荐第2篇：巡检工作总结
转眼已经走过2010年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。
工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面.
着公司的发展，实验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作基础之上，又学习了快速水分，滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。
从十月份开始正式从化验员转变为巡检员，这个转变也是我的给工作有了新的改变
1.场监督检查
为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式，进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行公司的质量方针、目标；。
2.织各种形式的培训
个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此，我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习，能进一步熟练掌握质量管理方面的知识，
3.配和其他部门的工作
协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。
4.和预防措施的改进状况
组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题做出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实施与验证。
不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔极大的财富。
小结
思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。
推荐第3篇：巡检工作总结
篇1：巡检工作总结
转眼已经走过2010年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。
工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面.着公司的发展，实验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作基础之上，又学习了快速水分，滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。
从十月份开始正式从化验员转变为巡检员，这个转变也是我的给工作有了新的改变 1.场监督检查
为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式，进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行公司的质量方针、目标；。 2.织各种形式的培训
个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此，我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习，能进一步熟练掌握质量管理方面的知识， 3.配和其他部门的工作
协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。 4.和预防措施的改进状况
组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题做出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实施与验证。
不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔极大的财富。 小结
思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。篇2：巡检员工作总结
工作总结
一、工作背景
南昌奥克斯电气制造有限公司隶属于奥克斯集团。集团的现有的文化观念是“行为论--公正、阳光、透明；品德为先、组织为纲，能力为尊，简单做事”。组织文化是：“使命--创领智能生活 成就卓越职境；愿景--让奥克斯成为世界品牌；价值观--精确、高效、务实、简单；机会来自业绩”。战略是：“win稳健治业?和赢未来”战略路径是：“全球化、智能化、卓越化”（全球化【worldwide aux】--做强中国，做大海外，实现竞争地位的跨越；智能化【intelligent aux】--领先一步，培育智能化核心竞争力，创领智能生活；卓越化 【navigating aux】--整合发展，系统经营，精细管理，打造卓越价值链）。战略目标【2010-2015年】：战略成长，打造智能化核心竞争力，做大做强5大主导产业，用3-5年时间突破800亿，成为中国百强企业。
南昌奥克斯电气制造有限公司成立于2003年，投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂，两座大型中转仓库。秉承“以人为本、诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造基地。
一、岗位职责
铜管两器分厂巡检员岗位职责如下：
1、负责工序的质量控制和检查记录及确认工作
2、负责按照工艺标准、按照图纸参数生产产品的落实、检查和监督工作
3、负责原材料和原辅料的质量验收工作
4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作
6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作
7、负责制程异常反馈，并呈报处理
三、工作要领
1、勤，勤于穿梭每台设备之间，在发现问题伊始，解决掉问题，与此同时，在工作过程中勤于学，勤于问
2、硬，强硬的原则，不论什么原因，不合格产品坚决不能出现
3、活，解决问题的方法千千万，以最好的方法解决钓问题，尽量减少停机时间
4、细，细心才能发现问题所在
5、据，凡事要有依据而行之
6、担，责任心建立在敢于承担的前提下，不为自己找理由
7、学，把每一个人都当做师傅，虚心请教
四、岗位总结
任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时间里，在领导及同事的支持和帮助下，我坚持不断地把理论知识和实践相结合，扎实工程制图及cad的专业知识与实践相结合总结工作经验，严格遵守公司的厂规厂纪，完成了自己的各项工作，具体总结如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经 验，总结为八个字“收获颇多，受益匪浅”，自己能有今天这样的成就和变化，主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力，在很多方面（理论知识、工作经验）还需要不断学习。
2、、我热衷于本职工作，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度，保持“精确、高效、务实、简单”为价值观，认真完成任务，履行好岗位的职责，坚定信念。
3、不论是我们巡检员还是每一位员工，我们都要站在企业的立场去做事，以全局的观念去考虑问题。从根本上减少不良品和报废品的产生，更要以维护奥克斯根本利益和形象为根本去开展工作。
五、问题反馈
1、巡检员队伍之间思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐，更有甚者连基础的度量工具、自动化软件都不能使用。
2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范，减少不良品的发生常态问题不能解决，导致养成恶性习惯。例如：首检规程工作必须要作业员按照图纸来生产产品，并且作业员要根据生产成品参数对照图纸参数填写首检表，巡检员予以确认，故才能生产。而作业员习惯于对产品不进行首检并根据经验填写首检表。
3、巡检员与班组的观念存在差别（不排除作业员思想意识落后）。作业员不明白巡检员的工作是在维护奥克斯根本利益和形象的同时是在维护作业员的根本利益。
4、巡检员缺乏问题跟踪。例如12月19日下午16:00质检会反馈112240050081部分喇叭口不开。该类问题在此之前胀管巡检员在会议之前并未的得息（白班、夜班胀管巡检员均不知晓，此产品生产与18日晚班）。
六、工作建议
1、针对巡检队伍思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐问题，采取团内互补互帮的方式，你教我专业知识，我授你工作经验；你培养我思想观念，我带动你岗位素质。与此同时加强巡检队伍工种培训。周二例会强调问题，周五例会理论学习，周六周日实践培训。
2、作业员的聘用之前要经过巡检的面试及培训。例如：组件胀管选聘新作业员，经过系统面试及培训之后再经过胀管巡检员的面试及培训才能上岗操作。班组长定期参加品质例会，督促其对员工的培训
3、巡检员定期对班组进行考核，考核结果与班组效益直接挂钩
4、巡检员工作互动。例如：工序：制管--冲床--穿件--胀管--总成，按照工序分析了解问题的根源，总成发现部分喇叭口不开，及时向胀管巡检员反馈，分析结果是胀管机原因，要知道是哪个胀管机、哪个工人，及时向班组反馈。若是长短管，则反馈给制管巡检员，同样分析机器原因及人为原因。
5、加强巡检团队内部的素质拓展活动；不定期开展交流会或者举办娱乐活动。五湖四海皆兄弟，一人有难人人帮。提高队伍整体素质的同时增加彼此的感情。增强团队凝聚力，培养家文化，减少人员的流失。
因工作时间短、缺乏实践经验，略有不足之处，还请领导多多训导。
铜管两器分厂 组件胀管巡检员：xxx 二零一三年是二月二十二日篇3：巡检工作总结 转眼已经走过2012年的下半年。这半年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的半年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，从一个刚出校门的学生转变为一个水泥磨巡检工。从八月份开始正式从顶岗成为巡检工，这个转变也是我工作以来的第一个改变，从学生成为一名巡检工。同时这也是我走出学校走向社会的第一份工作，我对这份工作充满着激情，希望通过我的努力来证明我的实力，希望把我在学校所学习的理论知识在这里能够学以致用，然而真正到了岗位上我才发现我所需要学习的东西还很多。实际的工作也没有我所想象的那样轻松和有趣，一段时间内确实是有些失望甚至是颓废，后来通过自己的慢慢调整又在一次的摆正心态认真的投入到工作之中。
在某些方面可以说上了一个新台阶，作为巡检工来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使理论与实际紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面.。随着公司的发展，水泥产量的增加。为了更好的完成工作，在之前的学习基础之上，又结合现场实际情况跟着师傅不断学习现场一些实用技巧。并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过师傅的指点和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。 1.场监督检查
为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式，进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行公司的质量方针、目标；。 2.织各种形式的培训
个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此，我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习，能进一步熟练掌握质量管理方面的知识， 3.配和其他部门的工作
协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。 4.和预防措施的改进状况
组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题做出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实施与验证。
不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔极大的财富。 小结
思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。
推荐第4篇：巡检员工作总结
篇一：巡检工作总结
转眼已经走过2010年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。
工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面. 着公司的发展，实验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作基础之上，又学习了快速水分，滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。
从十月份开始正式从化验员转变为巡检员，这个转变也是我的给工作有了新的改变
1.场监督检查
为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式，进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行公司的质量方针、目标；。
2.织各种形式的培训
个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此，我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习，能进一步熟练掌握质量管理方面的知识，
3.配和其他部门的工作
协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。
4.和预防措施的改进状况
组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题做出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实施与验证。
不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔极大的财富。 小结
思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。 篇二：巡检员工作总结
工作总结
一、工作背景
【navigating aux】--整合发展，系统经营，精细管理，打造卓越价值链）。战略目标【2010-2015年】：战略成长，打造智能化核心竞争力，做大做强5大主导产业，用3-5年时间突破800亿，成为中国百强企业。
南昌奥克斯电气制造有限公司成立于2003年，投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂，两座大型中转仓库。秉承“以人为本、诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造基地。
一、岗位职责
铜管两器分厂巡检员岗位职责如下：
1、负责工序的质量控制和检查记录及确认工作
2、负责按照工艺标准、按照图纸参数生产产品的落实、检查和监督工作
3、负责原材料和原辅料的质量验收工作
4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作
5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为
6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作
7、负责制程异常反馈，并呈报处理
三、工作要领
1、勤，勤于穿梭每台设备之间，在发现问题伊始，解决掉问题，与此同时，在工作过程中勤于学，勤于问
2、硬，强硬的原则，不论什么原因，不合格产品坚决不能出现
3、活，解决问题的方法千千万，以最好的方法解决钓问题，尽量减少停机时间
4、细，细心才能发现问题所在
5、据，凡事要有依据而行之
6、担，责任心建立在敢于承担的前提下，不为自己找理由
7、学，把每一个人都当做师傅，虚心请教
四、岗位总结
任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时间里，在领
导及同事的支持和帮助下，我坚持不断地把理论知识和实践相结合，扎实工程制图及cad的专业知识与实践相结合总结工作经验，严格遵守公司的厂规厂纪，完成了自己的各项工作，具体总结如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经
验，总结为八个字“收获颇多，受益匪浅”，自己能有今天这样的成就和变化，主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力，在很多方面（理论知识、工作经验）还需要不断学习。
2、、我热衷于本职工作，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度，保持“精确、高效、务实、简单”为价值观，认真完成任务，履行好岗位的职责，坚定信念。
3、不论是我们巡检员还是每一位员工，我们都要站在企业的立场去做事，以全局的观念去考虑问题。从根本上减少不良品和报废品的产生，更要以维护奥克斯根本利益和形象为根本去开展工作。
五、问题反馈
1、巡检员队伍之间思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐，更有甚者连基础的度量工具、自动化软件都不能使用。
2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范，减少不良品的发生常态问题不能解决，导致养成恶性习惯。例如：首检规程工作必须要作业员按照图纸来生产产品，并且作业员要根据生产成品参数对照图纸参数填写首检表，巡检员予以确认，故才能生产。而作业员习惯于对产品不进行首检并根据经验填写首检表。
3、巡检员与班组的观念存在差别（不排除作业员思想意识落后）。
作业员不明白巡检员的工作是在维护奥克斯根本利益和形象的同时是在维护作业员的根本利益。
4、巡检员缺乏问题跟踪。例如12月19日下午16:00质检会反馈112240050081部分喇叭口不开。该类问题在此之前胀管巡检员在会议之前并未的得息（白班、夜班胀管巡检员均不知晓，此产品生产与18日晚班）。
六、工作建议
1、针对巡检队伍思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐问题，采取团内互补互帮的方式，你教我专业知识，我授你工作经验；你培养我思想观念，我带动你岗位素质。与此同时加强巡检队伍工种培训。周二例会强调问题，周五例会理论学习，周六周日实践培训。
2、作业员的聘用之前要经过巡检的面试及培训。例如：组件胀管选聘新作业员，经过系统面试及培训之后再经过胀管巡检员的面试及培训才能上岗操作。班组长定期参加品质例会，督促其对员工的培训
3、巡检员定期对班组进行考核，考核结果与班组效益直接挂钩
4、巡检员工作互动。例如：工序：制管--冲床--穿件--胀管--总成，按照工序分析了解问题的根源，总成发现部分喇叭口不开，及时向胀管巡检员反馈，分析结果是胀管机原因，要知道是哪个胀管机、哪个工人，及时向班组反馈。若是长短管，则反馈给制管巡检员，同样分析机器原因及人为原因。
因工作时间短、缺乏实践经验，略有不足之处，还请领导多多训导。
铜管两器分厂 组件胀管巡检员：xxx 二零一三年是二月二十二日 篇三：八月份巡检工作总结及九月份工作计划
八月份巡检工作总结及九月份工作计划
为了提高自身的安全管理水平，明确自身的安全管理目标，促使自己不断地在工作中成长，通过工作中的长处，弥补自己的短处，做到学习，总结，再学习，再总结。本月份的安全巡检工作总体水平趋于良好，没有重大生产安全事故的发生，具体总结内容如下：
1、八月份ju2000e-6#船专项检查情况
从以上检查情况反映出电焊机大线串连、接地接零不良及没有铜鼻子 现象普遍存在；手把线及焊钳破皮漏电、未用热塑管进行二次保护；氧乙炔带割嘴漏气、连接处没有用铁丝捆绑等；脚手架上面的“5s”情况差，个别处没有按要求加设踢脚板等；安全设施方面有的舱口没
有人孔圈，应该加设护栏的地方没有加等；配电箱在接线方面也较差；汽车吊方面有的司机没有相关操作证，灭火器没有放在指定位置等；警示牌应该加设的没有加，有的位置不适合没有整改等。
2．2010年8月2日－2010年8月4日，安环部针对公司所有场地及 项目进行了有关夏季防触电方面全方位的检查，检查项目为电焊机、手把线及焊钳、电门箱及焊机工具箱等，检查结果不是很理想，其中，焊机大线串连现象最为严重，其次是焊机工具箱，不按公司的规定去做，手把线及焊钳，破皮漏电等，违规违章现象也屡见不鲜，具体差错率情况统计如下：
3.安环部对公司内20处生产区域状态进行检查，共发现有6处隐患，差错率为30%； 1处违章，差错率为5%；11处“5s”差，差错率为55%，经过一系列整改，现状态良好。 4.安环部对公司内外场起重作业进行专项检查，分别为小构件场地，桩腿场地，钢架厂房，装焊厂房，船台及悬臂梁场地，共21处区域。其中，小构件场地检查三处起重作业，晨达单位（车号：896
5、8227）的二名司机的特种证件为质监局颁发，差错率为67%。桩腿场地检查二处起重作业，晨达（车号：01
16、483）一名司机特种证件为质监局颁发及作业时无司索工；指挥手作业时安全帽未戴、所用汽车吊小
腿未支，差错率为100%。钢加厂房检查六处起重作业，三处不合格，分别为进益达单位起重作业时，无司索工；金凯单位一条钢丝绳未刷安全色；金凯单位二名员工没有上岗资格证件，差错率为50%。悬臂梁场地共检查一处（车号：8213）起重作业，所用钢板钩子吊卸钢板时违章作业，差错率为100%。装焊厂房共检查八处区域，其中一处区域使用的钢丝绳未刷安全色，差错率为12.5%。
5、安环部对公司所属防火防爆区域进行专项检查，包括工保部的柴油库、晨达院内柴油库、装焊厂房南北侧的氧乙站、小构件场地的氧乙炔站、船台场地的氧乙炔站、e6船下的氧乙炔笼子、e6船上的油柜和各种油路管线、涂装厂房后侧的油漆库、钢加厂房抛丸间的油漆库、厂外小二楼油漆库及e6码头油类空压机等11处区域。有4处区域状态良好，7处区域不合格，差错率为63%。
6、为了加强自身的学习水平，提高自身现场隐患排查及分析的能力，自身制定了一份“隐患分析整改表”，旨在从检查、分析、整改等方面进一步锻炼自己。祥细表格如下：
7、九月份工作学习计划
7.1 进一步做好每天的专项检查工作；
7.2 配合领导做好临时安排的各项工作；
7.3 继续加强自身工作方面的学习，促进工作能力更上一层楼； 7.4 将自己制定的“隐患分析整改表”有所实施利用；
7.5 每天学习船舶实用英语十个单词和十句话，提高自身英语学习水平。
2010.8.25 刘文东 篇四：质量检查员个人工作总结
质量检查员个人工作总结
2009年是我公司夯实基础，平稳发展、继续稳步攀升的重要的一年。本人作为驻双通公司的质量检查员，始终遵循“诚信为本，创新为魂”的公司精神，紧紧围绕自身工作职责和本着为公司承担车辆配件检查任务，认真分析公司整体发展形势，注重细致的调查研究与检查工作，结合公司实际，在配合好公司领导各项重要工作事项的基础上，不断学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，加大双通公司内部配件检查力度，较好地完成了本年度的各项工作任务。现将主要工作总结如下：
一、在日常配件检查工作中，狠抓质量工作
以往的经验告诉我们，不论在产量攀升时还是在正常生产中，最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我控制，致使产品转到其它分厂后暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴，今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式，用准确的数据预测用户使用产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患；对过程指标进行有效跟踪和控制，强化、细化质量管理，积极进行整改，以增加检查的实效性，提高警示效果，及时堵塞质量控制上的漏洞，通过强化过程质量控制，坚持狠抓质量工作的落实，适时分析出质量的状态和要改进的方面；通过督促车间管理人员对工艺纪律
认真检查，解决当前实质问题，使生产过程能够及时受到控制；并且将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调质量控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满意是质量最终标准的意识。
二、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识
对于我来说，配件生产车间是一个基础单位。为了能很好地完成配件检查任务，更好地开展检查工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的工作态度和思路：一方面，虚心向老工人请教，通过他们对工作的热情和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，认真学习《作业指导书》中的内容和公司“质量检查管理制度”，从中汲取“营养”，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。
三、规范专用样板、量具的使用和管理 一一一公司车辆配件样板的管理工作一直比较棘手。为了加强样板量
具的管理，今年上半年，我部严格按照《公司量器具管理办法》有关规定，规范各重点工序检查样板的使用程序。对车辆配件检查样板磨耗，损坏等情况制定了新措施，对各检查工序的样板定行包干，即谁检查谁保管，这样，我们每个检查员都能及时掌握了解量具状况，发现过期或损坏问题，及时检定或重新制做，保证了配件检查的准确性，也是为各部门提供了较好的服务。
四、其他工作
本人还兼职检查组长职务，在日常的工作中，以“强化管理、狠抓质量”为切入点，确保月检查报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度检查工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素质的同时自学《管理学》等书籍。在质量检查分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分析、记录，对主要检查结果的变化情况，及时向本部领导汇报，使其及时了解、掌握生产动态。
五、不足之处
一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：
1、在工作中与领导交流沟通不够。
2、具体工作当中存在检查力度不够的缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。
以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提 高。
总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力，为适应公司快速发展做出自已的贡献。 篇五：运行巡检员当班实习小结
实习小结
运行部主控2丁 andy 来运行部主控2丁值实习已接近一年，在部门的关怀下，在班组师傅们的教导指引下，在工作中边看、边做、边学，逐步成长并顺利通过了部门组织的机、电、炉考核考试。这一年对我来说是个非常宝贵的一段时间，不仅让我在专业学习上有了一定的进步，对现场的系统与设备的运行有了很大的认识，同时也让我对于作为一名运行人的职责有了更深刻的了解，让我感触良深，在我实习结束之际，巡检员当班之前，结合自己的感受，我总结了如下几点：
1、注重安全意识。作为一名巡检员，我们在现场的时间比较多，那么就会带来一些潜在的安全问题。作为一名即将当班的新员工，我必须从自身做起，加强安全意识，树立正确的工作态度，提高安全操作水平。在日常工作中，积极参与部门和班组组织的各项安全学习活动，增强安全意识。通过学习事故通报，剖析其发生的原因，吸取教训，结合《安规》条文，针对实际情况，提出自己在以后的工作中应采取的防范措施，做到四不伤害，从而使其为自己服务，增强自身的安全意识。在工作中我们要严格执行“两票三制”，正确无误的领会上级发出的各项指令。当然规范着装和做好危险点预控是最基本的要求。坚持“安全第一”的 思想，热爱自己的工作，不断提高工作技能，保证能让自己合格的上岗。
2、熟悉自己的工作职责。在每个班组，每个成员都扮演着很重要的角色。作为一名普通的巡检员，首先要充分深入地了解自己的岗
位性质和岗位职责，根据机组运行情况、设备状况、季节、气候特点等及主值班员的要求，随时到设备现场进行有关检查操作，并将执行情况及时向上级汇报。负责定期工作时对现场设备的检查确认。严格按规定准时巡检和有关表计的抄录，加强分析，对检查或数据抄录时发现的问题应立即报告。正确使用“小神探”设备并通过摸、听、看、嗅等方法，高质量完成巡回检查工作。还要积极参加岗位培训、岗位练兵、反事故演习及劳动竞赛等活动。同时做好本职范围内的文明生产和清洁卫生工作。认真做好交接班前的检查工作并及时向上级汇报检查情况，认真做好交接班工作。
3、端正工作态度。巡检员的工作可能看上去要相对轻松，其实责任重大。一些设备，仪器在长时间的运行之后难免会发生一些问题和缺陷。作为巡检员如果在日常的巡检中不能及时发现这些问题，那么一些即使很小的缺陷也会慢慢扩大，最后甚至会危及到整个机组的安全运行，造成巨大的损失。所以在日常的巡检工作中，巡检员要带着敏锐的目光来发现一些潜在的问题和威胁，对一些异常的声音和振动要密切的关注，在向上面报告的同时自己也要进行一番分析。要做一名优秀的巡检员其实是不容易的，你会在巡检的过程中感觉到肩上的责任很重。如果因为我的疏忽而漏掉一些最终可能危及到机组安全运行的缺陷，那么后果是沉重的。
4、团队协作意识的培养。在每个班组里，我们的每一项工作都是在不同岗位的协同合作下才得以实现的，例如运行主值班人员在监盘时发现某个设备有异常，这时就需要副班或巡检员到现场进行确认
汇报，主值根据情况汇报值长进行处理。所以我们只有保证和谐的团结工作关系，才能保证各项工作的正常进行，顺利实现各个岗位的价值与个人价值。没有团队协作意识，我们的工作将是一盘散沙，纰漏百出。
5、勤学理论知识，熟练实际操作。俗话说理论可以指导我们的行动，没有一定的理论基础，我们也不能提高自己的高度，没有掌握熟练的技能，更不能及时解决出现的问题。所以我们应加强理论学习，提高现场的实际操作，掌握一定的理论与操作技能才能让我们胜任所从事的工作。只有这样我们才能做到理论结合实际，做一个全面发展的员工！
以上是我的实习心得与体会，虽然不能面面俱到，但的确是自己实习心得的一个展现。在即将当班的巡检员岗位工作中，我将积极进取，认真学习和总结经验争取做一名优秀的巡检员。其实我们的路还刚刚开始，要成为一名合格华能南通电厂员工，更好的在华能南通电厂奉献自己的力量，我们要继续发扬和继承本厂的优良传统和作风，不断的学习创新，踏踏实实的工作。
推荐第5篇：巡检员工作总结
工作总结
一、工作背景
南昌奥克斯电气制造有限公司隶属于奥克斯集团。集团的现有的文化观念是“行为论--公正、阳光、透明；品德为先、组织为纲，能力为尊，简单做事”。组织文化是：“使命--创领智能生活 成就卓越职境；愿景--让奥克斯成为世界品牌；价值观--精确、高效、务实、简单；机会来自业绩”。战略是：“WIN稳健治业•和赢未来”战略路径是：“全球化、智能化、卓越化”（全球化【Worldwide AUX】--做强中国，做大海外，实现竞争地位的跨越；智能化【Intelligent AUX】--领先一步，培育智能化核心竞争力，创领智能生活；卓越化
【Navigating AUX】--整合发展，系统经营，精细管理，打造卓越价值链）。战略目标【2010-2015年】：战略成长，打造智能化核心竞争力，做大做强5大主导产业，用3-5年时间突破800亿，成为中国百强企业。
南昌奥克斯电气制造有限公司成立于2003年，投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂，两座大型中转仓库。秉承“以人为本、诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造基地。
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一、岗位职责
铜管两器分厂巡检员岗位职责如下：
1、负责工序的质量控制和检查记录及确认工作
2、负责按照工艺标准、按照图纸参数生产产品的落实、检查和监督工作
3、负责原材料和原辅料的质量验收工作
4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作
5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为
6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作
7、负责制程异常反馈，并呈报处理
三、工作要领
1、勤，勤于穿梭每台设备之间，在发现问题伊始，解决掉问题，与此同时，在工作过程中勤于学，勤于问
2、硬，强硬的原则，不论什么原因，不合格产品坚决不能出现
3、活，解决问题的方法千千万，以最好的方法解决钓问题，尽量减少停机时间
4、细，细心才能发现问题所在
5、据，凡事要有依据而行之
6、担，责任心建立在敢于承担的前提下，不为自己找理由
7、学，把每一个人都当做师傅，虚心请教
四、岗位总结
任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时间里，在领
导及同事的支持和帮助下，我坚持不断地把理论知识和实践相结合，扎实工程制图及CAD的专业知识与实践相结合总结工作经验，严格遵守公司的厂规厂纪，完成了自己的各项工作，具体总结如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经
验，总结为八个字“收获颇多，受益匪浅”，自己能有今天这样的成就和变化，主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力，在很多方面（理论知识、工作经验）还需要不断学习。
2、、我热衷于本职工作，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度，保持“精确、高效、务实、简单”为价值观，认真完成任务，履行好岗位的职责，坚定信念。
3、不论是我们巡检员还是每一位员工，我们都要站在企业的立场去做事，以全局的观念去考虑问题。从根本上减少不良品和报废品的产生，更要以维护奥克斯根本利益和形象为根本去开展工作。
五、问题反馈
1、巡检员队伍之间思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐，更有甚者连基础的度量工具、自动化软件都不能使用。
2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范，减少不良品的发生常态问题不能解决，导致养成恶性习惯。例如：首检规程工作必须要作业员按照图纸来生产产品，并且作业员要根据生产成品参数对照图纸参数填写首检表，巡检员予以确认，故才能生产。而作业员习惯于对产品不进行首检并根据经验填写首检表。
3、巡检员与班组的观念存在差别（不排除作业员思想意识落后）。
作业员不明白巡检员的工作是在维护奥克斯根本利益和形象的同时是在维护作业员的根本利益。
4、巡检员缺乏问题跟踪。例如12月19日下午16:00质检会反馈112240050081部分喇叭口不开。该类问题在此之前胀管巡检员在会议之前并未的得息（白班、夜班胀管巡检员均不知晓，此产品生产与18日晚班）。
六、工作建议
1、针对巡检队伍思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐问题，采取团内互补互帮的方式，你教我专业知识，我授你工作经验；你培养我思想观念，我带动你岗位素质。与此同时加强巡检队伍工种培训。周二例会强调问题，周五例会理论学习，周六周日实践培训。
2、作业员的聘用之前要经过巡检的面试及培训。例如：组件胀管选聘新作业员，经过系统面试及培训之后再经过胀管巡检员的面试及培训才能上岗操作。班组长定期参加品质例会，督促其对员工的培训
3、巡检员定期对班组进行考核，考核结果与班组效益直接挂钩
4、巡检员工作互动。例如：工序：制管--冲床--穿件--胀管--总成，按照工序分析了解问题的根源，总成发现部分喇叭口不开，及时向胀管巡检员反馈，分析结果是胀管机原因，要知道是哪个胀管机、哪个工人，及时向班组反馈。若是长短管，则反馈给制管巡检员，同样分析机器原因及人为原因。
5、加强巡检团队内部的素质拓展活动；不定期开展交流会或者举办娱乐活动。五湖四海皆兄弟，一人有难人人帮。提高队伍整体素质的同时增加彼此的感情。增强团队凝聚力，培养家文化，减少人员的流失。
因工作时间短、缺乏实践经验，略有不足之处，还请领导多多训导。
铜管两器分厂 组件胀管巡检员：XXX二零一三年是二月二十二日
推荐第6篇：巡检日常工作总结
巡检日常工作总结
1.首锅原料确认
2.开车稳定后物性首检确认（生产10kg左右时为开始稳定）优先确认外观、黑点、熔指和残余，水份只需检测首锅数据做参考用即可。物性标准巡检管理员会事先告知，如发现不合格时，应立即上报。
3.开车工艺参数确认，物性检测完成后或在等待残余、水份结果时抄写工艺参数，要求据实抄写，如果有工艺不符只需记录不需联系生产处理，处理为生产职责（以避免部门摩擦）
4.吐出量计算方法为在振动筛出料口取5秒或10秒成品称重，然后根据重量计算每小时产量（取样前请记住将所用器皿重量置零，以便计算）
5.首检正常后，物性检测每2个小时做一次，工艺参数每4个小时抄写一次（小批量产品，时间不足抄写的可以省略）
6.包装质量确认采用抽检方式，每吨抽检一包称重。标识确认每吨至少确认5包左右。
7.尾包确认，务必确认包内产品与标识是否一致并记录在《制程巡检记录表》的“备注栏”
8.终检取样，每个批次取批混后的成品1.5kg用于终检物性，取样批号以实验室预留的取样袋为准，如实验室未预留的，可电话联系确认取样批号
9.巡检只负责产成品质量确认，试生产和半成品料无需确认
推荐第7篇：某巡检组长工作总结
XX巡检组长工作总结
组长个人年终总结【1】
XX年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。
完成了车间或公司交给我的临时性任务。
上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。
能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。
每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产运行。
负责厂区水系统的监管。
道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。
第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和竞争能力。
第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步发展， 我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极动员，认真的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则。
第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必然手段。
也是企业稳步发展——科学行之有效的方法之 一 。
第四季度厂部推行5s管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作氛围，激发企业活力。
在安全管理上，我不断学习总结经验，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。
在安全月里，我参与了消防器材正确使用演习。
在消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。
在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。
这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。
其次是每月出两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大签名活动。
在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位 ，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。
开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保安全的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。
自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养。
在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少 ，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去制约员工。
其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意。
在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工。
班组长年终总结范文【2】
在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关怀和教育，同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。
这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的xx届三中全会精神，深刻理解“xxxx”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。
根据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。
尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。
著名劳动模范徐虎说得好：社会是一部大机器，需要不同的零件，作为一名变通的水电修理工，就象一枚螺丝钉，自己应该守在这个岗位上，为大机器的运转作一份贡献。
朴实无华的语言，令人肃然起敬。
自己身处合运二班，又为一班之长，其实就是生产一线的兵。
在和二班全体人员共同工作生活中，虽然环境清苦、工作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。
作为班组第一安全责任人，深感责任重大，如何确保互联网最大文秘资源网班安全运行、有序生产是自己的天职，因此又是一个特殊的兵。
自己既要懂知识会业务，又要善管理。
多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能找出工作思路，继而顺序渐进，带动全盘。
合运班是一个特殊班组，底大面广，工作不确定因素大，随机性强，要搞好班组安全生产乃至全面工作，必须从班组与操作之间，操作值与操作员之间，各值与挂勾变电所之间的管理着手，并搞好相互间的衔接与配合关系，使之上下一条线，拧成一股劲，这样使班组形成一个有机的统一。
有了一定的思路，在年初班组结构调整结束后，在征求班组技术员和几名骨干意见后提出了强化班组分值管理模式，制订了值长负责制分块管理具体条例，明确职责，分头落实，统一考核。
在具体操作中又注重了以下二方面工作：一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民主管理。
完善以班组长为核心、工管员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。
加强班组成员的自主管理意识，在一定限度内最大程度地发挥自身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我控制、自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。
这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。
从全年的情况来看，成效是明显的。
搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里一干人的良好形象，自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。
自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做;要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。
针对今年一段时期内全局安全形势严峻，安全工作出现拐点的情况，及时组织全班人员开展“返违章大讨论”和“安全生产不放心检查”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安全形势稳定发展，各项工作开展顺利有序。
今年以来，生产任务及各方面工作确实是忙，年初由于电力体制改革，镇海片变电所下放，班组一名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培训，班组管理压力明显增大，而适适在该段时间里班组要面临三座110kv变电所投产任务，且集中在2月份全部投产。
作为一个运行班组，在一个月内接受三座变电所的投产任务，这是前所未有的，工作量之大是超乎想象。
三座变电所的投产不是孤立的，要牵及相关110kv、10kv负荷出现割接，日常配合操作已是大量增加，有时候一天五到六个变电所同时需要工作，人员本已全面吃紧，还有大量的投产准备工作必须按计划完成。
面对如此现状，自己深感压力重大，由于班组技术员缺额，自己既要统筹日常工作，又要担负技术员职责，核对图纸资料参与典票、运规拟订，查对设备进行设备标签、命名牌制作，并安排现场培训。
为此，经与班组几名骨干商量后决定打破常规，将原来定的月度及周工作计划逐一细化，在保证日常生产安全顺利完成的同时，根据具体情况分解到每个值、每个人，并动态调整每天工作进度，白天无法完成的，晚上接下来继续赶。
就这样为了班组的整体工作，自己放弃了大量的休息时间。
班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要，随叫随到，更有主动请命，确实难能可贵。
常言道：人心齐，泰山移。
这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作，神奇般地在一个来月的时间里全面完成了，为保证三座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。
公司生产线班组长个人工作小结【3】
子在川上曰：“逝者如斯夫”。
缓缓地，历史的舞台即将落下XX年的帷幕。
春华秋实，又是丰收的一年，喜悦的笑容挂在每个xx人的脸上。
我作为制造四部c48气缸线的一名班组长，在这丰收季节里伏案疾书，总结一年的工作概况。
XX年里，本部为控制成本采取了系列措施：减员增效、合并厂房和引进新式设备。
在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为避免拥挤，我也曾多次向领导提出过建议。
在设备的移动摆放过程中，我组织员工积极配合使之快速顺利完成。
引进新设备“贝壳”机床若干台后，基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。
这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组，合理安排，做到分工明确，达到了减员增效的初衷。
在新设备试加工初期，为安全起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备，以免损坏机床和发生安全事故。
值得高兴的是，全员悉数遵守。
新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但办法总比困难多。
在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下，我和其他同仁齐心协力，终于解决了所有的难题。
那时正值炎夏，但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背，为早日实现全线贯通，所有的苦累我亦无怨无悔!
质量是企业的生命。
在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的重要性。
在日常工作中 巡视全线质量情况 ，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监督力度，尽最大限度质量事故的发生，降低零缺陷，确保产品合格。
一年里，设备故障频仍，为不影响生产，能自己维修的我总是自己搞定，没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。
每天上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭勤加油换油，加工前检查设备的运行情况，一有情况立即报告并维修。
所喜一年中无一例违规操作，无一例安全事故发生。
沟通无限，理解万岁。
在和员工兄弟们朝夕相处中，我和他们结下了深厚的友谊，我以身作则，身体力行。
一如既往地如兄长般关心他们，理解他们，帮助他们。
尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受，比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排，或者核算工时有较大误差，但最终他们也能理解我的良苦用心，并能心悦诚服。
为了员工的工资利益，我屡次在领导面前不惜犯颜进谏，据理力争，“功夫不负有心人”，最终得到了领导的合理的解决方案。
作为公司的一员，为公司分忧解难是每个员工的份内之事，我也不例外。
铰吸气孔素来是个瓶颈岗位，也是质量事故多发岗位，为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。
该岗位经常缺乏铰刀，加工过程中一旦损坏，修磨起来很费时且效果时而欠佳，直接影响了生产。
“巧妇难为无米之炊”，因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀，以防各班不时之需。
有时在家里，有时在下班途中，有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话，要解决铰吸气孔的铰刀问题。
每每此时，想到生产的重要性，我毫不犹豫地放下手头的事情，第一时间赶到车间，义不容辞地帮他们排除故障，解决问题，不计个人的得失而且毫无怨言!
一年的风风雨雨已然走过，我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘，作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我相信：明天的朝阳依然灿烂，xx公司的前景依然美好!
推荐第8篇： SMT PCBA巡检工作总结
2009年工作总结与2010年计划
站在世纪尖端，透视过去一年，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我从一名产线QC升为一车间IPQC；感谢领导及其同事们对我的培养和关怀，回顾过去一年，我自己有很多的感想和体会，由于自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大差距。但我能够克服困难，努力学习，端正态度，积极的向其他同仁请教学习，能踏踏实实认真地做好本职工作，以下是我对09年工作的一个总结：
08年下半年至今，我主要负责SMT贴片，xxx，xxx，xxx，xxx，地灯插件，波峰焊制程检验工作，从对产品的一知半解到熟悉整个作业流程和客户要求，这期间让我学习到了不少知识；同时也感受到伴随而来的压力“有压力才有动力”这句话，我早已听过，但真正的把压力转为动力这期间要付出一定的努力才能换来，比如SMT贴片，刚开始接触贴片xxx时老出错，C
2、C
6、C
3、C4和08GFCI C
3、C6混料，后来经过自己慢慢摸索，近几月没有出错，刚生产xxx贴片，密密的电阻元件一个一个对，有的看不见还需要放大镜；但经过自己总结，现在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿过来我马上就能分出元器件用哪一产品上使用。
回顾三月，我感慨万千，由于xxx、xxx试产上市，由于本人执行力度不够，学习能力差导致大量不良品流入补焊组，如LED灯焊盘翘起占12% ，导电片漏装占0.3% ；R2电阻面型破皮占23% ；触点高占23% ；C180由于江胶过期导致M7掉占0.43% ；C4掉占6% ；（由于夹具问题），但经过我耐心跟踪验证，近几月不良率逐步降低，LED灯焊盘翘起现已为‘0’。
四月，由于公司节约成本，由原先巡检六人减为四人，虽然有一种心有余力而不足的感觉，但经过我查阅各种关于SMT贴片资料又利用业余时间学习电子方面知识，此时我已经渐渐熟悉整个插件流程贴片标准，虽然当时质量问题层出不穷，总受到上道工序的投诉，但经过我的努力及产线组长作业员的配合，平时工作中出现的不良品表清楚的知道补焊合格率同原先95%是升到98.80% ；已致于现在99.80% ，补焊组合格率的上升是对我工作的最好肯定。
5—7月，由于受经济危机影响当当，公司不是很忙，上级领导给我找一些学习资料来提升自我， 如：
1、如何做到管理零缺陷，讲到“三道标准”“四道检验”从中我学到了怎样做一名合格的品质人员，
2、现场成本问题分析与解决能力，从中我又学到怎样降低成本提高生产效率管控品质。
8—10月，由于我所带产线组长物料以致新老员工不断交替，给我工作带来了一定的困难，车间的报废量、不良品也随首不断地增加，此时；我又要抓质量，又要教新员工，从一知不解到清楚了解，一直到新员工熟练掌握，组长、物料员还要不断地和她们沟通物料摆放以及上线、收线、换线、转线时我们应该注意什么，人员应该怎么安排才不会堆积，流水线才比较畅通等问题。
11—12月，此时公司真正地到了旺季，每天我一楼SMT，三楼插件来回穿梭，晚上还要和产线加班加点赶产量，但想想很充实，因为我终于把我这几个月学习到的东西用上了，这两个月由于xxx产品比较多，随着一批新员工到来及来料回用；xxx线圈架高翘；xxx静触头2偏移，波峰焊原先调机员自动离职，输入端输出端来料时间过长，可焊性极差，xxx漏插线，保险丝高翘，xxx掉贴片，五金件不上锡等等问题。我们作为品质人员一刻不能放松，多巡线发现问题及时报找QE分析，找解决措施，已来满足生产需要。
2010年我们随着新的希望与挑战翻开崭新的一页； 如何在以后的工作中取得更好的成绩是我2010年的目标，也是我考虑已久的问题，在新的一年里我将从以下几个方面展开计划：
1、培训。加强与产线作业员，组长，物料员之间的沟通，建立每个员工应有的责任感和良好的行为习惯，培养作业员工作必须的技能，作业员认识多种产品物料以来保证工作中不出错，将错误扼杀在萌芽状态，如：作业员养成指套、手套、防静电一坐在座位上就戴习惯。
2、执行力。坚持本人工作原则，凡是早会上宣导过的东西，就一定执行下去，并在任务完成后去检查，因为我相信员工都会做好要检查的事情。
3、找个时间。每月最少一次，给插件线新老员工进行“电阻色环识别”元件极性及各产品共用电阻培训，纪律巩固培训各产品易用错元件培训。
4、严格控制波峰焊点检，防静电点检工作，严格要求物料员填写质量跟单批次号，一周最少一次去仓库合对物料员提供的批次号已便追溯。
最后，愿xxx明天更加美好，辉煌！！
推荐第9篇：巡检总结
巡检总结
一、通过巡检，发现各中心有自己制定体系外执行文件。
二、公司各作业现场安全管理存在较大差异。
三、职业健康管理没有全覆盖。
四、小团队、远距离作业安全管理需要加强。
五、公司HSE管理体系没有及时更新（体系名称仍为油田建设工程公司、发布人仍为已退休副总经理）。
六、公司作业现场不安全事件苗头没有有效遏制。
七、现场安全管理缺乏全覆盖、安全管理标准不统一。
八、隐患整改不及时。
推荐第10篇：巡检制度
1.巡检期间，进行状态检查，若发现问题，如计算机机房物理环境异常、设备状态异常、网络或应用系统故障，应立即按操作规程执行进行恢复操作。
（1）电源、UPS：检查机房供电状况，UPS工作情况、指示状态。
（2）服务器：检查服务器是否当机，服务器（磁盘阵列）硬盘灯指示是否正常。
（3）机房环境：检查机房空调工作状态，机房温度。
（4）网络设备：检查网络设备，包括交换机、路由器、防火墙等及其属设备。检查设备工作状态。
（5）网络通道：检查内外网络通道状态，包括公司内部局域网、公司与INTERNET、公司至各合作单位的网络通道状态。
（6）电话通道：检查电话系统通信及手机通信是否畅通。
（7）SQL SERVER2005数据库：检查信息系统数据库服务是否正常。
2.如果故障按恢复规程无法有效恢复，特别是当发生机房环境（动力、空调）故障、关键的设备、网络、系统、服务如无法及时恢复时，应立即通知总经理等相关领导，由相关领导协调资源进行故障处理。
3.故障处理过程必须在机房日常巡检表的备注栏中详细记录，以备查阅。
第11篇：IT巡检方案
导读：IT设备巡检方案，
一、蚨云信息简介
二、设备巡检的概述
三、设备巡检范围
四、设备巡检注意事项及流程
五、设备巡检资料表
六、设备运行情况分析及图表
七、设备巡检总结及解决方案
一、蚨云信息简介
公司介绍
西安蚨云信息技术有限公司是一家专业网络系统集成商，公司至力于为客户提供网络通信、信息安全、服务器及存储、网络运维等业务的解决方案。公司重点与国内外一线网络设备生产厂商合作，为你提供安全、可靠、可扩展的网络运行平台。主要合作厂商有华为、H3C、联想、IBM、署光、天融信等国内外知名厂商。
西安蚨云信息丛2010年成立至今已有5年的时间，丛最初的以网络设备销售与维修为主营业务的渠道型模式发展成为以客户提供解决方案为主的行业型销售企业，由最初的4人团队发展到20以上的中型系统集成服务提供商，我们本着帮助客户解决各种系统集成问题，丛中实现自身的跨越式发展。公司将客户做为企业的生命力，丛当年的几十万营业额发展到今天尽千万营业额。我公司企业口号就是“帮助客户，成就自已”。
业务范围 网络系统平台建设、服务器及存储系统建设、信息安全、机房建设、无线网络建设、监控系统、强弱电工程等信息系统集成业务
成功案例
靖边县人民医院信息化建设 广电电视监测中心信息化建设 西北农林科技大学网络安全建设 石嘴山交警大队存储网络系统建设 西经开区政务大厅信息化系统建设 蓝陵国际酒店信息化建设
酒泉220KV升压站二次电源系统建设 空军某师级部队信息化系统建设 甘肃地区尽10家太阳能发电企业二次系统建设
二、设备巡检概述
2.1如何理解设备巡检
2.1.1 什么是设备巡检
设备巡检是指对企业、学校、政府机关等单位中运行的信息化设备进行定期检查。其中包括对设备的外观、声响、内部整洁、运行等进行全面检测，并在检测完成后形成完善的设备运行报告供用户参考。
在设备巡检过程中将配全用户建立详细的信息化设备资产档案，把设备的详细参数形成纸制文件和电子版文件提供给用户保存。建立设备档案系统方便用户对设备进行日常管理，也可以通过巡检制度将整个信息系统运行中的易出现问题的环节进行提前备份，做到预防为先。
2.1.2 设备巡检包括哪些设备
设备巡检主要包括的设备分为以下几类：
? 数据通信设备 路由器、交换机、无线网桥、网络加速器、光纤收发器、协议转换器等常用数据通信设备。
? 系统安全设备
防火墙、VPN设备、上网行为管理、网络流量控制、入侵检测、入侵防御、负载均衡、隔离网闸等网络安全防护设备。
? 服务器及存储
服务器、存储、相关系统软件。 ? UPS稳压电源系统
UPS主机、电池、逆变电源等供电系统。
? 监控系统
摄像头、硬盘录像机、监视器、矩阵、视频编解码器、管理系统等监控运转设备。
? 机房专用设备
机房检测设备、机房空调、灭火系统等机房专用设备
2.2设备巡检优点
设备巡检可以提前发现设备在运行中的问题，对整体信息化系统做出合理的修订建议。具体优点有以下几点：
? 发现设备运行中存在的隐患，进行合理整改。做到预防为先的原则；
? 对整体网络环境进行拓朴分析，进行文件归档；
? 建立设备信息表，便于设备出现故障时降低处理时间；
? 对现有运行设备进行合理评测，给用户进行设备更新提供依据；
? 将信息化系统中线缆布放、使用时间进行合理估算，做出合理化使用建议；
? 建立供商信息表，便于设备出现故障时及时提供相关联单位进行处理； ? 按设备运转周期、发展规模、业务处理量进行性价比评测，做出设备投入效益比例。方便用户做出下一步合理投入预算；
2.3建立定期巡检制度的意义
对各企事业单业建立合理的定期巡检制度有利于企业及时发现信息化系统中存在的不足，做出提前预案。将新加入信息化设备进行合理的备案。也可方便的与现在最新的信息化系统设备进行对比，做出合理的系统更新建议。 巡检制度的建立可以将设备运行情况定期进行分析，对设备进行定期清洁、保养，延长设备的使用周期，提高设备使用效率。
三、设备巡检范围
3.1设备的硬件检查内容
3.1.1数据通信设备
? 设备硬件信息
设备名称、设备品牌、设备型号、设备放置点、设备性能参数、设备配置说明、设备内存大小、电源类型、电源内置/外置、电源数量、设备序列号、设备购买时间、设备保修状态、过保日期、设备备件状况、设备标签程度
? 设备硬件运行状态信息
设备外观完整度、指示灯状态、供电电压、电源内风扇灰尘度、机器散热风扇灰尘度、机器内灰尘度、风扇运行状况、板卡运行状态、模块运行状态
? 设备外围情况
网络层次位置、接入带宽、下联带宽、接入类型、线缆种类、线缆数量、线缆完整度、线缆连接端说明、机柜标识、机柜内位置（第几U）、供电接入点说明 备注：（ 机器灰尘度划分为四种：
1、无灰尘；
2、灰尘量少，不对机使用构成影响；
3、灰尘量较大，可能会对机器运行造成影响；
4、灰尘量超标，已对机器运行造成影响；
网络层次位置：按网络层次结构进行划分核心层、汇聚层、接入层； ） 3.1.2安全管理设备
? 设备硬件信息
设备名称、设备品牌、设备型号、设备放置点、设备性能参数、设备配置说明、设备内存大小、存储类型、存储容量、电源类型、电源内置/外置、电源数量、设备序列号、设备购买时间、设备保修状态、过保日期、设备备件状况、设备标签程度
? 设备硬件运行状态信息
设备外观完整度、指示灯状态、供电电压、电源内风扇灰尘度、机器散热风扇灰尘度、机器内灰尘度、风扇运行状况、硬盘运行状态、内存运行状态、板卡运行状态、模块运行状态
? 设备外围情况
接入带宽、下联带宽、接入类型、线缆种类、线缆数量、线缆完整度、接入方式、线缆连接端说明、机柜标识、机柜内位置（第几U）、供电接入点说明
备注： （机器灰尘度划分为四种：
1、无灰尘；
2、灰尘量少，不对机使用构成影响；
3、灰尘量较大，可能会对机器运行造成影响；
4、灰尘量超标，已对机器运行造成影响；
接入方式：路由模式、旁路模式、透明模式； ） 3.1.3服务器及存储设备
? 设备硬件信息
设备名称、设备品牌、设备型号、设备放置点、设备性能参数、设备配置说明、设备内存类型、设备内存数量、设备内存大小、硬盘类型、硬盘容量、硬盘数量、电源类型、电源内置/外置、电源数量、设备序列号、设备购买时间、设备保修状态、过保日期、设备备件状况、设备标签程度 ? 设备硬件运行状态信息
设备外观完整度、指示灯状态、供电电压、电源内风扇灰尘度、机器散热风扇灰尘度、机器内灰尘度、风扇运行状况、光驱运行状态、软驱运行状态、键鼠运行状态、硬盘运行状态、内存运行状态、板卡运行状态、模块运行状态
? 设备外围情况
接入带宽、接入类型、线缆种类、线缆数量、线缆完整度、应用类型、线缆连接端说明、机柜标识、机柜内位置（第几U）、供电接入点说明 备注：
机器灰尘度划分为四种：
1、无灰尘；
2、灰尘量少，不对机使用构成影响；
3、灰尘量较大，可能会对机器运行造成影响；
4、灰尘量超标，已对机器运行造成影响；
应用类型：按应用进行划分，主要包括WEB、E-MAIL、DNS、FTP、数据库等，按客户提供实际应用添写；
3.1.4UPS稳压电源系统
? 设备硬件信息
设备名称、设备品牌、设备型号、设备放置点、设备性能参数、设备配置说明、电池柜型号、电池型号、电池数量、设备序列号、设备购买时间、设备保修状态、过保日期、设备备件状况、设备标签程度 ? 设备硬件运行状态信息
设备外观完整度、指示灯状态、供电电压、待机时间、电源内风扇灰尘度、机器散热风扇灰尘度、机器内灰尘度、风扇运行状况、模块运行状态、电池充电状态、电池柜完整度
? 设备外围情况
接入带宽、接入类型、线缆种类、线缆数量、线缆完整度、线缆连接端说明、机柜标识、机柜内位置（第几U）、供电接入点说明 备注： 机器灰尘度划分为四种：
1、无灰尘；
2、灰尘量少，不对机使用构成影响；
3、灰尘量较大，可能会对机器运行造成影响；
4、灰尘量超标，已对机器运行造成影响；
3.1.5监控系统
? 设备硬件信息
设备名称、设备品牌、设备型号、设备放置点、设备性能参数、设备配置说明、设备内存大小、硬盘类型、硬盘容量、硬盘数量、电源类型、电源内置/外置、电源数量、设备序列号、设备购买时间、设备保修状态、过保日期、设备备件状况、设备标签程度
? 设备硬件运行状态信息
设备外观完整度、指示灯状态、供电电压、电源内风扇灰尘度、机器散热风扇灰尘度、机器内灰尘度、风扇运行状况、板卡运行状态、模块运行状态、图像清晰度、是否受控、补充说明
? 设备外围情况
接入带宽、下联带宽、接入类型、线缆种类、线缆数量、线缆完整度、线缆连接端说明、机柜标识、机柜内位置（第几U）、供电接入点说明 备注：
机器灰尘度划分为四种：
1、无灰尘；
2、灰尘量少，不对机使用构成影响；
3、灰尘量较大，可能会对机器运行造成影响；
4、灰尘量超标，已对机器运行造成影响；
3.1.6机房内检测设备
? 设备硬件信息
设备名称、设备品牌、设备型号、设备放置点、设备性能参数、设备配置说明、设备内存大小、硬盘类型、硬盘容量、硬盘数量、电源类型、电源内置/外置、电源数量、设备序列号、设备购买时间、设备保修状态、过保日期、设备备件状况、设备标签程度 ? 设备硬件运行状态信息
设备外观完整度、指示灯状态、供电电压、电源内风扇灰尘度、机器散热风扇灰尘度、机器内灰尘度、风扇运行状况、板卡运行状态、模块运行状态
? 设备外围情况
接入带宽、下联带宽、接入类型、线缆种类、线缆数量、线缆完整度、网络层次位置、线缆连接端说明、机柜标识、机柜内位置（第几U）、供电接入点说明
备注：
机器灰尘度划分为四种：
1、无灰尘；
2、灰尘量少，不对机使用构成影响；
3、灰尘量较大，可能会对机器运行造成影响；
4、灰尘量超标，已对机器运行造成影响；
3.1.7机房空调系统
? 设备硬件信息
设备名称、设备品牌、设备型号、设备放置点、设备性能参数、设备配置说明、设备序列号、设备购买时间、设备保修状态、设备备件状况、设备标签程度
? 设备硬件运行状态信息
设备外观完整度、指示灯状态、供电电压、电源内风扇灰尘度、机器散热风扇灰尘度、机器内灰尘度、风扇运行状况、板卡运行状态、模块运行状态
? 设备外围情况
线缆种类、线缆数量、线缆完整度、供电接入点说明 备注：
机器灰尘度划分为四种：
1、无灰尘；
2、灰尘量少，不对机使用构成影响；
3、灰尘量较大，可能会对机器运行造成影响；
4、灰尘量超标，已对机器运行造成影响；
3.2设备软件检查内容
3.2.1数据通信设备 3.2.2安全管理设备
3.2.3服务器及存储设备
3.2.4监控系统
3.3设备运行配置文档归档表
3.3.1数据通信设备
3.3.2安全管理设备
3.3.3服务器及存储设备
3.3.4 UPS稳压电源系统
3.3.5 监控系统
3.3.6 机房内设备
3.4网络运行系统拓朴图及相应平面布置图
3.4.1网络设备拓朴图及机柜安装图
3.4.2服务器及存储设备拓朴图
3.4.3监控系统拓朴图
3.4.4机房设备平面布局图
3.4.5整体网络系统结构图
四、设备巡检注意事项及流程
4.1设备巡检前准备工作
4.2设备巡检前注意事项
4.3设备巡检流程（画图说明）
五、设备巡检资料表
5.1数据通信类设备资料表 5.2安全设备资料表
5.3服务器及存储资料表
5.4UPS稳压电源系统资料表
5.5监控系统设备资料表
5.6机房内检测设备资料表
5.7机房空调系统资料表
六、设备运行情况分析及图表
6.1 数据通信类设备运行情况分析
6.2 安全设备运行情况分析
6.3 服务器及存储运行情况分析
6.4 UPS稳压电源系统运行情况分析
6.5 监控系统设备运行情况分析
6.6 机房内检测设备运行情况分析
6.7 机房空调系统运行情况分析
七、设备巡检总结及解决方案
7.1 设备巡检中发现的问题归档
7.2 设备巡检发现问题建议解决方法
第12篇：巡检注意事项
巡检注意事项
1：机箱：
喷漆位置，同一批次需相同，（如SXF上盖与底板内侧存在喷漆与不喷漆两种，使用时同一订单相同，）
机箱内部不允许有脏污，生锈
机箱本体划伤，变形，掉漆等外观不良，品质人员要有相关的标准，必要时必须找相关人员进行确认
所有机台的保护膜都要贴整齐（深圳网域要用SXF类型的贴膜）
同一批次不可以有色差，
必要时要求生产领贴膜试装，如无贴膜可以找相应的图纸对面板的孔位，此项对不是经常生产的机型特别需注意， 2：线材：
长度，颜色，尺寸，外观同一批次相同（此项依不同客户，在确认好的情况下可以使用替代料）
网线和SATA线需加贴贴纸，S01客户的灯板线统一不扎线
3：理线方式：
原则上就是两条生产线都需要相同，理线方式一致，同时要整洁美观，不能对其它的组装物件有影响，
摇机台时，线材不能与其它物件碰撞后发出明显的响声
4：风扇：
规格（线长，功率，外观，大小）与装配清单保持一致，
外观上不能有划伤，脏污，标签需整洁、平贴，不能翘起，线材不能裸露
通电测试时，需听风扇是否有异响，
5：灯：
亮度，位置，颜色等同一客户，同一订单要相同，同时还需要满足客户要求，与工程设计上功能的要求相符，如产品有BYPASS灯，但无BYPASS功能，此时的BYPASS灯是不能亮的
通常情况下，POWER灯的颜色为绿色，HDD灯的颜色为红色，如在生产过程中发现有客户与此情形不相符， 需注明在品质履历中，以减少后续生产过程中的确认动作
网口灯的颜色主要分为千兆网（橙色灯）和百兆网（绿色灯），如有不相同的机型也同样需备注在品质履历中， 6：主要配件：电源，硬盘，CPU，内存等主要配件不可以在正式合同订单中使用返修的物料，
7：主板：
跳帽方式----------同一订单，同一客户跳帽方式需相同，特殊机型需同PE或工程确认清楚跳帽方式
BIOS版本--------确认清楚BIOS是最新版本，有客户专用BIOS的必须用专用版本
型号--------------选IP时机器型号必须与贴膜型号保持一致，转通用母盘不一致的需在转通用母盘后再修改型号。DMI信息-------客户的DMI信息必须与清单要求相对应（针对S01客户）
外观----------------主板上不能有脏污现象，特别是单板出货时，更加应注意外观问题
QC标示识别-----Q1，Q2可以用于正常订单，Q3，Q4，Q5不能用于正常订单，只用于售后维修使用，
Q1代表一次性通过的主板；Q2代表简易维修的主板；Q3代表打过网口芯片；
Q4代表打过南北桥BGA；Q5代表打过CPU或有飞线
主要零部件-----如VGA，CF卡座等的规格，颜色，同一订单原则上需相同，如有不相同的需要确认方可使用，
否则不能使用，特别是不能混用
主板条码，MAC地址条码，质保标签需要更换重贴时，要先将原有要更换的条码、标签清除干净，
贴新条码标签；严禁用新条码、标签直接覆盖旧条码、标签。（s01客户主板条码日期不能超过2011年11月。） 8：标签，条码：
同一批次，同一客户所有标签所贴的位置必须相同，标签内容，规格与装配清单相符
任何需新增加的标签必须确认清楚标签的内容和所贴的位置，如上海客户的型号标贴，深圳客户的电源标贴等 9：打胶：
胶量要合适，每一种胶的使用要合理，打胶的位置需在整个生产过程中保持一致，必要时请PE协助明确好，打在螺丝上的胶量，不能盖在螺丝槽内，不能超过螺丝半圈
10：电源插座：为方便组装并能有效达到统一，后续电源插座依天融信的朝向进行组装，
11：生产任何一客户机型时需找到相关的品质履历和问题总结，并确认每一个问题是否得到落实
首件确认物料十分重要
巡检发现问题尤其关键
第13篇：巡检内容
巡检内容：
1、保持配电室内干净、卫生，检测防鼠板是否摆放好。
2、观察两路高压带电显示装置是否完好，各种仪表指示、储能指示、运行指示是否完好。
3、观察各路进线柜、出线柜、电压（电流）互感器、避雷器各接点有无弧光闪络痕迹和打火现象。
4、检查直流屏操作电源电压是否正常，蓄电池是否有漏液、接点有无松动。
5、听变压器有无异响，观察变压器温升情况；
6、检查变压器低侧电压显示是否正常，三相电流是否平衡，运行电流电流是否在额定范围内。。
7、检查电容补偿柜内的电容器有无异响，各连接线有无接点松动、焦糊变色现象。
8、检查各路开关柜是否运行正常。
9、检查照明应急装置是否完好。
10、检查发电机水温、水位是否正常。
第14篇：巡检心得
巡检心得
来聚丙车间一年有余，对巡检也算有些心得。针对自己的巡检知识，做了一下几点总结：
首先巡检应该有责任心，巡检不单单是串牌，我们应该注意各单元区的设备运行情况，工艺参数是否正常，安技装备是否正常等等。责任心表现在以下几点：1.我们必须按时巡检，不能漏检、缺检。2.必须按照各巡检地点的巡检内容进行巡检，不能单单串牌而已。3.巡检必须面面俱到，不能有所缺失。4.对于未设置巡检牌的地方要定时去看一下，保证装置安全运行。
其次我们要掌握工艺流程，相关参数，以便判断各现场各工艺参数否正常。比如：预接触罐D201压力为3.4MPa，所以主催化剂储罐D108压力不能低于此压力，否则容易造成丙烯反串，造成Z203堵，聚合停车。还有我们要掌握设备常规知识，以便判断设备运行状况是否正常。以P302为例，P302为T301的丙烯回流泵，巡检时应注意其密封油压力，密封油回流线温度等。一旦密封油压力大于0，回流线凉，说明密封油内部可能有气体，造成密封油回流不畅，密封效果差。
再次我们应该保护好自己的安全。安全帽，荧光带要佩戴好，不要在现场吸烟、随意用火，不要在有射源的地方待太长时间，不要自己去有限空间等。一氧化碳房，C502房尽量不要一个人进去，以免中毒或窒息。以人为本，安全第一。
最后应该有一定的应变能力，知道隐患如何排查，事故如何处理。巡检过程根据介质的性质判断是否有泄漏，比如三乙基铝一旦泄漏伴随着白烟的现象，液体丙烯泄漏伴随着结霜现象等，可根据其性质判断泄漏地点及泄漏大小，然后进行相应处理。还有我们应该对应急预案有深入掌握，一旦发生事故，应该知道如何处理，这在于平时的学习了，只有平时的积累才能保证完善的巡检。
第15篇：巡检报告
运维中心6月份巡检报告
为保证各类机电设备正常运行，确保征收工作顺利开展，按照运维分中心巡检工作制度，我中心于5月28日至6月1日对全线十一个收费站、四个隧道配电房及监控中心例行月巡检。
根据本次巡检内容，我们重点对全线工控机除尘保养，硬盘录像机、自动栏杆机、票据打印机等重要收费设备进行维护，主要对栏杆机限位开关进行校正，UPS进行断电测试。同时严格按照一级考核要求，认真核对监控日志，故障记录本及电工工作日志，确保各类日志记录规范正确填写。对站区电缆井进行检查，要求各站电工及时清理电缆井内积水。对发电机组进行测试，燃油是否充足及电瓶连接线牢固。检查车道其它收费设备是否工作正常。检查通讯机房内温湿度是否达标，通讯机柜是否有告警信息。另外对安防系统进行测试。
通过本次巡检共发现的问题有：
监控中心矩阵不能切换，已修复。
隧道图像丢失，已修复。
张华岗高压线路故障，已修复。
独山收费站信号灯故障，已修复。
唐河东收费站图像不稳定，已修复。
南阳西收费站栏杆机故障，已修复。
独山收费站称重仪表故障，已修复。
针对以上故障、问题，我们会及时处理督促，以一级考核要求认
真落实整改，不仅确保机电设备正常运行，更要消灭各类故障隐患，为设备的安全稳定运行创造良好条件。
南阳分公司运维分中心
2013年6月4日
第16篇：巡检小结
由于工作需要，我从6月17日在生产巡检岗位上工作，到现在已有两月有余。我巡检的主要是砂磨机对浆料地分散工艺操作。从表面上看巡检工作可能过于简单，其实也并不是表面所看到的那样，只有深入了巡检工这个角色后，你才有所感悟车间巡检就是要生产和检测持续改进，规范管理和降低能耗，发现问题、找出问题、分析问题、解决问题、持续改进。以下便是我个人在巡检岗位工作中的一点小结：
公司CNT浆料分散新产线刚刚建立，一直处于工艺优化调整当中，对于老问题不断优化，但是新问题也不断出现，近两个月浆料性能一直不理想，浆料生产一次达标几乎没有，都需要返工，这无疑增加了公司能耗，使得生产成本上升，在生产工艺确定的情况下，设备和操作人员是影响浆料的两个重要方面，每一个操作人员应该熟知所有设备运行的工艺流程，但是由于不熟知设备的事故仍然发生，在5月，新线投入使用真空自动投料机卡料5kg，6月，新更换的投料机卡料17kg，导致固含量偏低，产品不合格。7月，操作员工开启三通阀弄错方向，导致250kg成品浆料进入批次下一继续加工。现场浆料最后出料三通阀与分散车间取样连接方式不一致，仍然有问题再出现的风险。在车间，每一个操作人员都去关注卫生环境，但是卫生环境仍然没有一个可视化的标准，生产完成后大家在清洁车间，主要是地面和机器，其他地方例如墙壁，存在大量清洁死角，一直都没有处理，地面清洁到什么程度，没有一个标准，导致残留痕迹越来越多，也越来越明显。在车间虽然管理有序，但是还没有一个系统，如果可以在此基础上进行6S整改，整个过程标准化，员工操作职业化与专业化，生产流程肯定会更顺畅。巡检对生产当中样品的在线检测需要及时发现问题，但是我们浆料产品品质检测时间仍然较长，从样品分析得到数据结果需要三小时左右，由于时间滞后大，产品合格情况不能立即反馈给生产部门，没有实时性。所以需要优化，这就利用产品的某项实时性特性，例如可以考虑在线监测粘度的粘度杯，通过粘度达标与否初步判断产品特征是否满足要求，及时发现产品存在的问题以及应对策略。品质检测要尽量消除滞后性，增加实时性；减少重复性，注重代表性。
让生产中的隐形问题成为显性问题，是巡检工作的主要内容，其中最有代表性的一项就是找到设备中的隐性问题，设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏,这需要巡检人员和生产人员要在工作中参入更多的细心、疑心、留心设备状态，及时记录上报，以求建立健全公司设备保养维护制度。厂区的设备保养制度是以预防为主，一般定运行工时进行保养的原则，设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。设备使用当中管好、用好、收好以及会使用、会保养、会检查、会排除故障。可以把程度相近的项目集中起来，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备损坏，达到设备维持正常运行的目的。现在每个砂磨机技术性能全都不一样，也没有一个完整各温度仪表已有损坏、失准现象，但一直没有解决，对于工艺参考的价值打了折扣。
要想成为一名合格的巡检工说难非难，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在这平淡无奇的工作中有所作为，那你就必须在平时的工作中比别人多一份责任感，多细心，多主动，还要与各部门领导多沟通，各同事之间多配合，才能把工作做得更好。
第17篇：巡检制度
巡检制度
一、每天巡检：
1、每小时巡检LNG储罐压力、液位、回气温度。
2、每小时巡检增压汽化器连接管路有无泄漏现象。
3、每小时巡检LNG加液站橇块阀门、潜液泵、安全阀、管路是否正常，有无泄漏现象。
4、LNG加气机压力、显示器、设备是否正常，有无泄漏现象。
5、主机电脑、控制柜、电器设备是否正常。
6、加气站周围有无安全隐患。
二、每周巡检：
1、LNG储罐压力、液位、回气温度、安全阀是否正常。
2、LNG加液站橇块安全阀、潜液泵、管线、阀门是否正常。
3、LNG加气机设备是否正常。
4、加强本周维修设备的检查。
5、站内消防灭火器材的安全检查。
三、每月巡检：
1、站内所有设备安全隐患排查，排除泄漏点。
2、检查安全阀工作是否正常。
3、检查报警安全系统运转是否正常。
4、防雷接地系统是否正常。
5、站内消防灭火器是否正常有效。
第18篇：巡检管理制度
巡检管理制度
一、总则
为及时发现生产中的事故隐患，减少突发事故的发生，使工艺、设备处于良好的运行状态，确保生产系统的稳定，保证生产任务的圆满完成。
二、巡检人员
巡检人员包括当班操作工、工艺技术员、车间工艺负责人、安全员。
三、巡检周期
操作工每小时巡检一次，工艺技术人员和安全员每天两次，车间负责人每天一次。
四、巡检路线
根据目前工艺操作、人员安排等生产现状，巡检路线主要为公用工程工艺设备巡检路线。巡检路线为：锅炉房→热水罐区→泵房（空压机、制氮机、真空泵）→凉水塔。
五、巡检内容
1、工艺状况—液位、流量、温度、压力等是否正常。
2、安全装置—安全阀是否正常。
3、润滑情况—转动设备是否缺油，油质是否变化，油视镜是否清晰，油位高低情况。
4、密封情况—转动设备和静止设备及管路是否有跑冒滴漏现象，说明具体的泄漏部位(包括现场液位计、软连接、法兰、垫片等)。
5、紧固情况—螺栓是否松动，设备各连接部位是否稳固，基础是否有开裂和下沉情况。
6、设备的温度—设备本体或转动设备轴承部位的温度（由各车间根据设备实际情况或相关标准确定）及变化情况，是否超温。
7、设备的声音—设备转动的声音是否正常。
8、腐蚀情况—设备是否被腐蚀，腐蚀部位和腐蚀程度如何。
9、电气、仪表—电气接线柱密封良好，指示正确；仪表阀门动作正常、准 1
确，气源管无泄漏等。
10、主要设备巡检，按设备部巡检规定执行。
五、巡检方法
1、巡检人员按照巡检规定定时按巡检路线进行巡检，车间定时检查并予以考核。
2、巡检人员根据巡检内容要做到全面周到，不漏掉一项内容，工艺技术人员和安全员到岗位时，应首先了解工艺运行情况。
3、建立专门巡检记录台帐,巡检发现的问题，无论是否处理，都要做详细的记录。需要车间处理的，要及时上报车间领导。需要停车处理的，车间要及时报生产部、工程部。
4、交接班时，交班人员与接班人员共同巡检，确认后做好交接班记录并在巡检表上签字。
第19篇：巡检管理制度
巡检管理制度
1 对责任区内燃气管线设施进行查漏，并做好带气作业的外围监护工作。
2 发现并处理责任区内管线违章占压以及其他破坏、损坏燃气管网和设施的违章违法行为。
3 巡检班每年要合理分配责任区，责任区内的燃气管网和设施出现燃气泄露而责任人没有及时发现的，按照公司的相关条款进行业务考核；责任区内的燃气管网和设施出现燃气泄露而责任人没有及时发现并报告的导致安全事故发生由责任人承担第一责任；由于责任人没有及时发现并按规定处理造成责任区内燃气管网发生新的违章占压，新埋设的上下水、供暖、通讯等管线与天然气管线安全距离不够，燃气管网和设施遭到违章损坏、破坏、丢失，由责任人承担第一责任。 4 巡检责任人必须熟悉掌握所辖区责任区范围的管网分布，燃气设施具体位置，知其设施功能，管线走向，地下管道的规格品质、气源性质、压力、各调压箱（站）供气区域，并且能识别图纸。 5 中、低压管线打眼查漏工作每年进行两次，时间为5月1日----5月31日，10月1日---10月31日，但是由于受到天气、工作量大小等因素的影响，可适当延长打眼查漏时间。具体操作要求为：中压眼距6米，低压眼距4米，深度30厘米。测出漏气点依据现场管道情况综合分析，根据所漏气的范围、浓度及周围地上、地下建筑物、构筑物的情况布局确定开挖的时间，最终保证管网的正常运行。发现漏气要及时上报、及时处理，做好原始记录，同时进行维修后的回查，要如实记录，发现问题及时上报生产运营部。对新接点通气的管线，三天后要进行各种阀井的查漏，一周后进行一次打眼查漏。每次查漏工作完成后，要将查漏情况汇报生产运营部。
6 巡检责任人根据工作定额定期要对所辖责任区内的中低压阀门井、中低压干线旁、庭院管网楼前管旁5米范围内的上下水井、暖沟、通讯井等进行一次拉网式查漏，5米范围内无其他井室的，扩大至25米范围内的其他井室，进行其他施工的区域，由片区负责人增加检漏次数，重大节日增加一次，发现漏气及时上报并认真记录，严禁漏检、欺瞒。
7 巡检责任人对所辖区域内燃气中低压管网每周全面巡检一遍，重点地段应增加巡检次数，对发现的问题要求主动及时处理，结果明确，反馈汇报及时，记录清楚。
8 巡检责任人做好保护管道安全的宣传工作，发现有违反管道保护条例的行为应及时制止。负责处理辖区内管网燃气设施的违章施工、违章占压等安全隐患和违章事宜，无法处理的及时向上级汇报，做到工作主动、积极。
9 巡检责任人对所辖的燃气中压管网重点监护区域每半日至少巡检一次，每日对中压管网至少全面巡检两次，并于每月底前汇报总巡检情况上报生产运营部。
10 巡查时发现在燃气管网上方和燃气设施旁施工必须及时按规范要求通知对方，严重的及时制止并及时报生产运营部;与燃气管网设施相邻施工处应加强巡视次数和力度，直至达到安全的结果。 11 建筑物、构建物违章占压行为，发现后及时制止并及时汇报；发现管网设施标志损坏丢失，应在一周内按公司相关流程处理。 12 巡检人员参与本责任区域内的合验工作，安全检查要严格执行作业范围，发现问题立即汇报，直至问题得到处理；按照作业规范做好带气作业外围监护和漏点开挖的安全监护定位工作，监护职责： 1）负责外围40米内无明火或流动火源； 2）禁止闲杂人员、机动车辆进入警戒区； 3）严守岗位，禁止在作业期间串岗、脱岗。
4）按照处理漏点作业部门的要求，监督完成处理漏气坑的开挖工作，并根据实地决定沟槽开挖的尺寸，沟槽宽度不小于2.5米，最终以确保安全为前提。
13 按照公司考核要求，巡检人员每日要认真填写巡检工作日志，必须做到工作记录真实完整，每日工作轨迹清晰。
14 巡检责任人日常工作要以自己所辖责任区为中心，没有调拨通知，工作时间内不准擅离所辖责任区范围；严禁酒后上岗，工作中遵守交通规则，注意安全。
15 巡检人员要正确合理使用测漏仪，妥善保管，严禁摔、碰、进水等不规范操作而影响仪器正常使用。
16 巡检人员要增强工作责任心，充分发挥个人的主观能动性，主动及时处理各类问题，自觉遵守操作规范和各项考核制度，维护公司利益和形象。
第20篇：运营一部第二季度巡检工作总结
运营一部第二季度巡检工作总结
为了进一步规范全体职工的行为，贯彻落实创建“三个一流”的运营一部工作精神。运营一部于2018年6月11日开展第二季度巡检工作。检查范围包括蓝天碧水在内九个污水厂，主要内容为自控、化验、机修、工艺、5S、安全生产、财务七大类。
检查情况（主要存在的问题）
1，自控。自控主要体现为厂内生产仪表设备现场数据的及时反馈。本次巡检主要的问题为部分厂区报表填写不规范，其曲线消缺记录未写明原因。
2，化验。化验作为污水检测的重要部门，其数据的合理性，规范性，安全性至关重要，关乎其整个污水工艺调整方向。在此次巡检中化验主要存在于一下几点。化验数据与中控在线数据存在不合理性，数据间逻辑关系计算错误。且个别厂区连最基本的化验原始记录都未填写、报表也存在涂改现象，各厂应加以整改严格杜绝此类问题。
3，机修。在此次巡检中机修台账基本无问题，但因遭风吹雨打且未做好防锈防腐措施，各类设备设施遭到不同程度的上锈腐蚀。部分故障设备也未及时进行修理。各厂应及时对设备设施进行防腐防锈和修理。
4，工艺。主要考察各厂运行生产状况。在本次检查中存在的问题为污泥浓度普遍偏高，溶解氧偏低，二沉池浮泥较多且有跑泥现象，现场数据出现不一致情况，部分污泥处置无协议合同。各厂应及时进行工艺调整，避免此类问题出现。 5，综合。检查中在综合台账方面无问题，主要问题在于现场卫生和绿化处理等，还需加强现场管理，进一步改善细节。
6，安全。今年乃安全年，安全生产至关重要。在安全检查上主要问题在于现场安全管理，部分老化的救生设备未得到及时的更换，安全报表填写不规范等。
7，财务。在财务管理上部分厂区未严格按照公司文件制度执行，未有报价单、比价单等，差旅费报销未按要求计算报销等。
结合以上七大内容，主要做出以下总结：
一、强化财务审核制度，确保资金安全。现今因监管管理不到位导致公司财务资金出现状况的新闻层出不穷，我们还需加强财务审核管理力度，形成厂长财务相互监管，有效控制费用支出，做到成本精打细算。
二、发挥专委正面向导作用，加强人才培训。每一次的检查工作都只为了建设的更好，而专委应该发挥其应有的作用，每次巡检切忌一团和气，草草了事完成任务，对可能出现的问题或是将要发生的问题要做出超前性和指导性意见，把事故制止于萌芽状态中，防止事态恶化。且还得加强自身技能学习，做好后辈人才培养和梯队建设，从培训制度、教材编制、授课人员三个方面着手进行。专委可以不定期进行培训考核，并把成绩纳入骨干考察制度中，刺激员工进行自主学习，形成良好的学习氛围，从被动的检查变成主动的沟通；在这互联网快速发展的时代也可以利用各种网络平台，让各厂之间进行相互沟通、相互学习，做到技术精益求精，为未来的发展建设打下坚实基础。
三、完善安全意识，加强安全基础设施。在安全上要认真贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全基础设施建设，做好安全工作。从宣传教育、培训学习、安全检查三方着手，不断提高员工自主安全意识，从你要安全转为我要安全。每季一总查、每月一大查、每周一小查、节假必查，确保每次安全检查落实到位、责任落实到位，杜绝走过场，走空场，走形式，确保各厂都能做好安全生产达标排放。
四、提高员工责任意识、主人意识。一个企业的发展离不开每一个员工，但只有每位员工拥有责任意识、主人意识，这个企业才能做强做好。要做到职责在前，责任在胸。可以从宣传教育，奖惩有制等方面着手，让员工拥有归属感、使命感，从而强化员工履行责任能力，不断提升员工工作自觉性和工作水平。
五、加强宣传工作，传递正能量。宣传工作的开展有利于传播正能量、新风气，对外树形象，扩影响；对内释疑解惑、凝聚人心、增强力量。每个厂区都要做大力好宣传工作的开展，且将宣传工作纳入培训和考核。宣传员做到深入现场，通过自己的切身感受，捕捉素材线索。宣传写作除了要做到手勤（勤写）、腿勤（勤深入基层）、嘴勤（勤问）、脑勤（勤思考）的基本功外。还要养成天天看报的习惯，结合本单位的工作实际，整理素材，有针对性地精心采写、对号入座，就能大大提高稿件的命中率，才能把企业优秀的面貌更好的展现于大众眼前，提高企业影响力和竞争力。
六、落实“干字当头”，干出实际。为实现企业“32111”的奋斗目标，我们就必须走在前列，去肯干，在岗在位在状态，甩开膀子拼命干，而非弄虚作假走形式；要敢干，敢闯敢试敢创新，放开大胆干。而非胆小懦弱不前进；得能干，得有狮子率队的狠劲，燕子垒窝的恒劲，蚂蚁啃骨的韧劲，老牛爬坡的拼劲，用这些精神去要求自己，去提升自己；需实干，求真务实较真干，善作善成扎实干，而非空、大、假。要有一万年太久、只争朝夕的紧迫感，拿出舍我其谁的胆识和气魄，在一任、干一任，夙夜在公、昼夜兼程，从而才能推动各项工作率先突破、走在前列。
