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新员工入职培训感想

发布时间:2020-03-03 04:45:21 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

入职培训感受

自3月19日来到金成,让我的职业经历上升到了一个新的阶段,在这两个多月的工作中,深刻的感受到金成是一个自我发展的大舞台,也是能够实现自我价值的地方。

经过这次入职培训让我更加清楚的认识了金成,让我感受很多。两天的培训也让我收获很多,从企业的特点,到企业的文化,还有企业的人性化福利制度制度,让员工们能够体会到工作中的自信、生活中的温馨。学习过程但中,公司各位领导给我们讲了公司的整体规划,以及对我们新入职员工的期望和要求,特别是公司的愿景计划,给我指明了方向,有了奋斗的目标,领导的期望和要求,给我指明了奋斗前行,包括为人处事的标准。企业文化方面也是很完善的,中国独具特色的房地产开发企业的发展愿景,至精至诚的企业宗旨,以市场为导向、以效益为中心、以科技促发展、以管理促成效的经营理念,求真、务实、合作、高效的企业作风,事业凝聚人、学习造就人、机制激励人、待遇鼓舞人的企业发展理念,以及投入才有回报、忠诚才有信任、主动才有收益的企业信条,这些浑厚的企业文化对我的心灵是一个震撼,第一次真正的充分的了解了金成,认识了金成。继而说起金成现有产业和在建项目,以及三至五年内的每年的建设面积和每年的收益,也是充分体现了公司可持续性发展的要求,也给员工提供了可持续性发展的工作平台,让员工能够体会到前景无限美好啊。再说说公司福利和一些管理制度,也是能够充分体现公司对员工的爱护、对员工的人性化管理。还有人才引进方面,金成地产传承以人为本的

理念,发现人才价值,坚持持续发展战略,人尽其才,才尽其用,通过不断吸引和培养核心潜质人才,使企业的发展和员工的职业发展之路相结合,增强企业凝聚力、创新力,从而驱动企业可持续发展。优秀的人才是公司发展的动力,公司通过科学的甄选方法、严格的甄选流程和标准,建立科学有效、客观公正的招聘体系,把合适的人放在合适的位置上。 凭借专业的人力资源管理方式,通过新员工带教制度、在职培训、脱产培训及自我培训等多种方式,进行人力资源开发,实现员工的自我发展与提升。为员工个人发展构建广阔平台,激励员工,倡导和营造信任人、依靠人的文化氛围。在目标管理、绩效考核的基础上,引入竞争机制,促进人才脱颖而出,委以重任。以上人力资源培养方式和激励措施,真正的能够体现出公司对人才的重视,毕竟,不论是国家的发展或是企业的发展,都是离不开人的因素,特别是人才的培养和利用,用好了人才,也就做到了事半功倍的效果。

看到公司这么好的发展前景,我为能够来到金成而自豪与骄傲。我目前的岗位是平凡的,但我会尽自己的力量,接受每一项工作,努力完成每一项任务。在工作之余,一定要充分利用公司资源,利用公司提供的平台,努力学习,为以后的工作充电加油。对于公司而言,我只是很小的一个分子,在以后的道路上无论是阳光还是风雨,我都会执着坚定、努力进取。我愿用和公司同呼吸、共命运,与金成一起成长。

牛道纯 2010年6月2日

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