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招商、销售、旅游1

发布时间:2020-03-02 14:48:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

个人简历

基本资料:

姓名: 熊才进婚姻状况: 未婚身高: 175

出生日期: 1982年08月30日民族: 汉族

户籍所在地区: 武汉市新洲区城关街株城大道187号

武汉市暂住地: 湖北省武汉市江岸区球场街83号

校正视力: 左眼:5.2,右眼:5.2所属类别: 社会人士工作年限: 八年以上 (基层工作2年、普通管理:2年、高级管理6年)最高学历: 大专(专业技能进修3次)

目前待遇: 年薪:(10万-15万)+保险+红利+其他福利

个 人 特 长 :

从基层做起,经历过不同的岗位,经过不断的学习和实践,在实际工作的过程中,体会到不少的实战经验,执行能力较强,在工作中的应变能力教快,处事冷静、果断,中大型酒店十年工作经验,含八年项目管理经验,在实际工作过程中受到业内同行及同事的一致好评。

专业技能及优势:

1、较好的文字功底,熟悉合同,法律法规。

2、对酒店行业有较深刻的理解和认知程度。

3、精通成本核算,项目筹建,财务统筹,营运策划,团队组建,饮食创

新与研发

4、执行能力较强、为人诚恳、友善,容易相处。

5、熟练操作办公自动化及各类软件,有较好的沟通能力及管理协调能

力。

6、先后在多家单位及外企担任过项目总监、餐饮部经理、运营总监、执

行总裁、酒店高级策划师、投资项目经理、(执行)总经理等管理岗位。

7、曾工作于国内知名三星级、五星级酒店、社会酒店、品牌时尚餐厅、

跨国合资公司、外资行政管理公司、大型民营上市公司、外资投资公司。

8、熟悉餐饮、媒体、广告、设计、生产制造行业公司的日常业务运作流

程,能很快的熟悉与工作相关的业务。

9、拥有业内战略合作伙伴、客户资源、行业资源、业内专业人才等丰富

资源。

发展优势:

可以独立运作大型投资项目,统筹,管理,策划,人事,企业计划书,培训,招商等系列工作,先后在某著名外商投资公司担任重要职位,并漂亮的完成项目组建,开展,盈利等系列营运工作..个人荣誉:

武汉餐饮协会中心理事

中华餐饮美食论坛理事

成功案例及服务项目:

武汉夜色蓝山休闲会所(人事培训、项目筹备策划)、

明珠美食广场(运营体系建立、培训、人事团队组建)、

点滴时尚餐厅(项目策划、筹备)、

武汉广播电视大学江夏分校(现场管理、项目招商)、

武汉烽火集团(项目监管、运营策划)、

武汉丝宝集团(人事培训、项目策划)、

武汉亚洲大酒店(团队合作交流)、

武汉名人夜总会(项目策划、团队组建、现场管理)、

BOSS酒吧(项目策划、团队组建、现场管理)、

湖北红牛巧面馆连锁餐饮管理公司(项目筹建、运营体系建立、现场管理、全国招商)中国建设银行湖北分行(后勤运营体系建立、团队组建)、福记中国后勤保障中心 (后勤现场管理、项目策划、培训、合作交流)、湖北省军区机关后勤集团(现场管理、团队组建、项目筹备)、

11号公馆私人会所(项目策划、团队组建、运营体系建立)、

宜昌天润天泽鲟业科技股份有限公司(旅游开发筹建、集团研发中心筹建、现场管理、团队组建、运营体系建立、物品采购)、

孝感玉凤国际大酒店(集团菜品研发中心建立、项目策划、团队运营体系的建立)

求职意向

到岗时间: 一周以内

工作性质: 全职

希望行业: 酒店/旅游、物业管理/商业中心、餐饮业、酒店业

目标地点: 武汉,北京,昆明,烟台

期望月薪: 面议/月

目标职能: 餐饮/娱乐管理、销售总监、总监/部门经理、副总经理、招商经理

工作经验

2011-11--2012-6天润天泽鲟业科技发展有限公司

所属行业: 旅游、酒店

担任职位:餐饮总监

岗位职责:

1.全面主持会所的日常管理工作,带领团队实现会所经营管理目标;

2.制定和完善各项管理规章制度,确保会所运营管理和接待服务工作规范化、专业化;

3.负责营销信息和宾客意见的收集、分析、整理,制定经营计划、业务推广方案;

4.组织日常高端客户的接待工作,妥善处理服务中出现的问题,不断提升服务水平;

5.控制经营管理成本,降低消耗,保证会所经营成果;

6.在高端会所经营推广、会员管理和内部成本管理等方面有经验丰富;

7.负责内部人员管理,负责会所员工的招聘、培训、工作安排、监督检查等工作;

8.维护会所设备、设施,负责日常安全消防工作,保证会所正常运转。

20011-5--2011-10:武汉珠轩商业地产管理有限公司(光谷步行街) 所属行业:房地产

担任职位:商管经理

岗位职责:

1、协助起草、修订商业运营管理流程

2、公司市场调研、招商管理等规章制度和流程并负责具体落实。

3、前期市场调研:对项目拟选择地区的市场信息进行搜集,初步分析判断;参与目标客户研究、市场定位研究、财务测算等招商规划准备工作;

4、参与项目的规划设计过程,并提出意见和建议。招商管理与市场推广:

5、起草商业招商规划,编制商业布局方案;

6、拟订某分类品项市场推广及营销策划方案,并组织针对性宣传和推广;拟订某分类品项招商推广计划并具体实施;

7、负责招商及市场推广过程中外部第三方中介机构的联络和关系维护。

8、品牌管理:对商户进行品牌满意度调查,发现问题并及时改进;

9、参与培训公司人员对本集团品牌策略的认识,规范品牌管理意识。

10、招商执行:参与商户谈判;组织商户签约,并协助商户办理相关手续;负责招商统计,控制招商进度;

2010 /9--2011 /5:玉丰国际大酒店 四星级 [ 8个月]

所属行业: 酒店/旅游

行政部门 运营总监

1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;

3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;

5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;

7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。

2010 /8--2012 /5:武汉横天酒店餐饮管理有限公司(50-150人) [ 1年9个月] 所属行业: 酒店/旅游

战略发展部 总经理/市场总监

一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;

二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级

管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价.餐饮毛利等。对本

行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅

读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利

进行;

三、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会

检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政

府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一

个高效率的工作系统;

四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月

督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;

指导财务工作;

每季财务报表;检查分析每月营业情况;

检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,

五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量

题,并将巡视结果传达至有关部门;

六酒店维修保养工作;

七、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;

八、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和

责任去完成好本职工作;

十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理

重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、

部门经理,决定酒店机构设置,员工编制及

奖惩、晋升工作。

2008 /9--2010 /7:马来西亚美驰集团中国分公司(150-500人) [ 1年10个月] 所属行业: 酒店/旅游

行政管理 执行总监

一、认真贯彻、执行公司各项工作决议,落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署,制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

二、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;

三、组织、领导公司各职能部门编制,制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

四、根据市场的竞争法则,建立统

一、高效的组织管理体系;

五、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

六、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

七、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

2007 /4--2008 /6:武汉夜色阑珊酒店管理有限公司(50-150人) [ 1年2个月] 所属行业: 酒店/旅游

行政部门 执行总经理

1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;

3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;

5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有

关部门,机构的工作汇报;

7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。

2005 /10--2007 /3:武汉广播电视大学江夏分校(500-1000人) [ 1年5个月] 所属行业: 教育/培训/院校

后勤保障中心 行程管理/操作

行政/财务副总经理岗位职责

1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;

2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

4、负责企业各种税费使用的审核工作;

5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;

7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;

2002 /3--2005 /9:台湾亚东水泥公司(500-1000人) [ 3年6个月] 所属行业: 机械/设备/重工

行政部秘书处 行程管理/操作

人事管理、帐目管理、成本核算、后勤总务日常事务处理,协助公司的发展目标做好后勤配套管理及服务

教育经历

1999 /9--2001 /6 武汉商业服务学院

酒店管理、市场营销

语言能力大专

联系人:熊才进

联系电话:15327384415

电子邮件:027vip@163.com

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