XX医院行政审批工作制度
根据温家宝在全国深入推进行政审批制度改革工作电视电话会议上的讲话和相关法律法规，以便民、利民、为民为服务宗旨，切实改进我院管理模式，通过采取减少审批环节、规范审批行为、提高审批效率、优化服务质量等措施，切实履行法律赋予的职能，热情、高效为群众服务，现特制定本制度：
一、依法履行职责，做好行政审批工作
我院是贵州省安顺市镇宁自治县的全额拨款事业单位，是在县卫生局领导下执行机构，主要依据《食品卫生法》、《公共场所卫生管理条例》、《生活饮用水卫生监督管理办法》、《医疗机构管理条例》和《医疗机构管理条例实施细则》等法律法规授权依法履行职责。
二、规范审批行为，提高行政效率
我院所有的行政审批实行“审批流程表”全程跟踪，申请资料从受理→送到监督科室→监督员到现场→监督员签署意见→主任审核→主管院长审核→院长审批→医教科处理→执行，整个审批流程清晰明了，行政审批实行经办监督员、科主任、主管院长、院长四级审核制度，层层把好准入关，确保审批质量。我院根据行政审批的种类设置了不同的专业科室，根据各自的职责和权限严格按照其公开的审批条
件对管理相对人的申请项目进行审批。在审批过程中，严格执行各项岗位责任制度，各科室分工明确、各施其职，大大方便群众。
三、实行政务公开，接受群众监督
我院依据《行政许可法》相关规定，以“政务公开”为原则，对审批的法律依据、准入条件、申请资料、审批程序、承诺时限、审批结果等内容都通过在院内政务公开栏上公示。
四、做好窗口服务，接受政府监督
作为本县审批的成员单位，我院实行行政审批电子监察系统，院领导高度重视此项工作，分管领导经常深入相关部门和监管科室，检查、指导各环节的办理进度，各科室也每天安排专人负责处理各环节的承办工作，保证每一件申请都能及时上审批平台办理。
五、改善服务环境，提供优质、高效服务
为方便职工、群众办事，使我们的工作更加贴近，我院根据当前卫生法律法规和加强机关效能建设的最新要求，进一步补充完善了申请事项的办事程序和告知事项。我院优质、高效的服务得到了政府部门和群众的普遍认可。
六、健全管理制度，加强行风建设
根据县委、县政府、卫生局的部署，结合本院实际，我院成立了以所领导和各科室负责人组成的效能建设工作领
导小组，形成了“一把手负总责、分管领导亲自抓、科室负责人具体抓”的领导机制和组织架构，建立和健全了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、效能考评制和失职追究制、廉政建设责任制等一套制度，形成了比较完善的管理制度体系，加强了对制度执行情况的监督检查。
七、明确人员职责，提高服务意识
在行政审批过程中，为了进一步规范行政审批行为，提高行政审批效率，我院实行了以下管理制度：首先，实行科室分工责任制，对各科室的职权职责进行了明确，科室实行“主任责任制”;其次在科室中实行“首问责任制”、“岗位值班制度”，把具体责任落实到具体的责任人，增强每位工作人员的责任心，防范推托逶迤的情况出现；再次，我院还制定了个人岗位责任书，让每位职工明确自身的职权职责，提高其依法行政、勤于执政的意识。
XX县人民医院
2011年8月21日
