南京道信启商管理咨询有限公司简介
一、公司简介
道信启商是一家从事管理咨询和培训的专业机构，由一批具有丰富的理论知识和实践经验的管理专家、职业咨询师组成，包括知名大学的教授、管理一线的企业家。道信启商拥有一批经验丰富的专职咨询师，80%以上拥有博士、硕士学位，其中高级咨询师全部具有在外资企业或优秀民营企业担任高层管理的经历。
道信启商崇尚“专业、专注、我能、我做”之精神，以“做中国咨询业的创新者”为愿景，致力于为客户提供管理优化解决方案。
二、企业文化
专业、专注、我能、我做
助企业提升竞争力，做中国咨询业的创新者。
三、咨询业务范围
○战略规划
○组织优化与制度建设
○业务流程优化
○品牌与营销策划
○生产运营管理
○产业与区域规划
○投资与融资规划
○文化与创意产业规划
1、战略规划
企业的常见问题：a.没有战略，跟着感觉走，跟着热点走，目标模糊；b.僵化的战略，以不变应万变、面对快速变化的环境无动于衷；c.有目标没举措，战略不能落地，流于形式。
道信启商提供的咨询服务：
用专业的方法对企业外部环境与内部条件进行分析（机会与挑战、优势与劣势），对标杆企业进行比较分析，与企业共同设计战略方案以及可操作的实施计划。
2、组织优化与制度建设
企业的常见问题：组织结构和管理系统设臵不合理，表现为部门之间职责不清，推诿扯皮；或多头领导，下属无可适从；或重复劳动，浪费资源；或组织执行力差，公司的决策和制度常常不能得到有效落实，造成组织运营效率低下，对市场反应迟缓。
道信启商提供的咨询服务：
公司治理结构设计、组织结构优化、岗位职责编制、管理模式优化、组织变革。
3、业务流程优化
不合理的流程设计，表现为组织效率降低、关键环节失控、知识不能分享，甚至客户流失。
道信启商提供的咨询服务：
与企业一起梳理、优化关键业务流程，明晰部门与部门之间、岗位与岗位之间的工作关系，为组织流程可控、运营效率提升夯实基础。
4、品牌与营销策划
21世纪我们已跨入品牌经营时代，现代市场竞争实质上是一场品牌的竞争、文化的竞争，而持续占有市场的唯一办法就是拥有占据消费者心灵的品牌。
信息化技术和互联网的迅速发展，改变了消费者的诉求点、消费习惯、购买渠道及方式，传统的商业模式如果不与时俱进、及时更新，企业就难以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
道信启商提供的咨询服务：
根据企业的总体战略，通过对企业外部环境和内部条件的分析，设计品牌与营销策略，将企业产品或服务推向目标市场。策划内容包括：
a.明确市场定位，构建适合的销售渠道、销售模式。
b.品牌化经营，包括品牌定位、品牌传播。
c.规范渠道管理。
5、生产运营管理
提升企业的生产管理水平，需要将传统的生产组织方式转变为精益生产方式，即不投入多余的生产要素，只是在适当的时间，生产出适当数量的产品来满足客户的需要（或下道工序的需要），并且所有经营活动都必须是有效益的。
道信启商提供的咨询服务：
在企业推行精益生产的管理理念和组织方式，包括：
贯彻准时化生产（JIT）、全面质量管理（TQM）、全面设备管理（TPM）、作业标准化、消除生产过程的七种浪费等。
6、产业与区域规划
从地方政府的角度看，地方经济发展面临的问题越来越复杂。例如：a.土地、资本、人力资源等要素的制约；b.各地产业、产业园区的重复建设与竞争；c.国家主体功能区战略与多项区域发展战略的出台；d.国际市场的衰退与转型；e.国内市场的转型升级等。
道信启商提供的咨询服务：
道信启商根据已经积累的规划理论与项目实战经验，将为有诉求的客户进行可行的、有远见的产业及区域规划。
7、投资与融资规划
投融资是企业发展生产和经营的有力手段，可以实现企业的增值，甚至质的飞跃，但同时，不适当的选择和操作，也可能给企业带来灭顶之灾。因此，企业能否把资金投资于收益高、见效快、风险小的项目上，对企业的生存和发展至关重要。 道信启商提供的咨询服务：
公司专家团队对财务知识的全面把握与准确理解，可以将最前沿、最适合的财务
知识带给企业，帮助企业了解投融资策略和路径选择，全面认识和规避投融资过程中的风险，提高投资项目的分析能力及项目管理水平；根据国家政策、宏观经济环境、区域经济特色，策划、设计和协助实施整体投融资方案，制定相关文件，选择及安排合适的投资对象或投资机构，制作价值评估模型。同时，我公司与多家银行、基金公司、投资公司结成了战略联盟，拥有资本市场的资源优势,可以利用海内外资金和项目为客户提供投融资支持。
8、文化与创意产业规划
文化与创意产业已成为中国最具活力和潜力的产业，也是孕育巨大产业风险的行业。道信启商的咨询主要分布在下列八大板块：信息服务业、动漫游戏业、设计服务业、现代传媒业、艺术品业、教育培训业、文化休闲旅游业、文化会展业。
四、咨询团队主要成员简介
1、鲁 波
资历：高级咨询师，经济学硕士、工商管理硕士，曾任教于南京大学商学院，多年海外企业工作经验，二十一年企业高层管理经验
专长：战略规划、流程优化、营销管理、产业与区域规划
咨询相关经验：江苏创壹国际传媒管理流程设计项目、江苏凯迪咨询业务流程设计项目、江苏舜天泰科服饰组织设计与流程优化项目、南通吉华物流组织与制度设计项目
2、林 波
资历：高级咨询师，工商管理硕士，曾任日本某著名株式会社中国公司副总经理，十二年企业高层管理经验，九年管理咨询经验
专长：战略规划、组织设计、生产运营管理、品牌与营销策划、产业与区域规划 咨询相关经验：广东星辉车模（上市公司）、汕头盈业工艺、广东创生、广东吉荣空调、汕头施露兰化妆品、潮阳郭氏实业、汕头联丰化纤、潮安斯威特食品、澄海博源彩印、广东双鹰玩具、无锡中达电机、江苏通达动力(上市公司)、江苏舜天泰科服饰、南通吉华物流等50个管理咨询项目
3、吴 元
资历：高级咨询师，经济学硕士、工商管理硕士，高级工程师，曾任教于南京大学商学院，曾任南京某知名房地产公司总经理，十七年企业高层管理经验 专长：战略规划、营销管理、投资管理、房地产与物业管理
咨询相关经验：扬子石化苏扬公司改制策划项目、江苏创壹国际传媒管理流程设计项目、江苏浪淘沙网吧连锁经营战略策划项目、江苏凯迪咨询业务流程设计项目、山东曲阜海舰电动车产业园规划项目、江苏舜天泰科服饰组织设计与流程优化项目、南通吉华物流组织与制度设计项目
4、王宝安
资历：高级咨询师，经济学硕士、工商管理硕士，江苏省科技咨询协会常务理事，江苏省注册咨询专家，十六年管理咨询经验
专长：战略规划、产业与区域规划、文化与创意产业规划
咨询相关经验：江苏创壹国际数字出版传媒产业园(国家级)整体策划项目;某省级开发区发展战略规划项目;模塑科技股份有限公司ERP系统咨询项目;浙江人民书店有限公司电子商务系统咨询项目;江苏舜天泰科服饰组织设计与流程优化项目。
五、联系方式
地址：江苏省南京市珠江路88号新世界中心A座2801室
邮编：210008
电话：025-84700102
传真：025-84700550
