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倡导服务宗旨打造品牌优势

发布时间:2020-03-03 11:37:59 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

倡导服务宗旨打造品牌优势

摘要:当前,经济发展迅猛,人们思想交流快捷,文化渗透强势。人们的价值观、人生观、就业观正在发生着前所未有的变化,在升学、就业、打工、创业等方面,学生、家长的自主意识特强,选择的范围更广更自由,各地中等职业学校办学的规模空前膨胀。人才培养形式多样:嵌入式、快餐式、复合式、联合式等,校与校之间的竞争尤为激烈。因此“倡导服务宗旨,打造出品牌优势”就成了中等职业技术学校的制胜法宝。

关键词:学校;倡导;服务;教育

一、倡导服务宗旨

1.校长要践行服务宗旨。校长是学校的灵魂,是学校的舵手,是学校发展蓝图的总设计师。学校教育应当有自己的一个现实定位,适应时代发展需要,领跑时代。因此,校长可以拓宽思路,大胆引进成功的企业管理理念,推进量化管理、持续改进„„让企业管理理念冲进各个层面教职工的脑中。

①革新办学理念,宣传服务精髓。聘请企业管理专家,对教职工举办讲座,宣传成功的企业管理观念、管理模式、拓展市场、应对激烈竞争等内容,组织全体教职工积极参与,并展开讨论。

②校长身体力行,不遗余力为职工服务,温情管理,让教师乐于奉献和创造。苏霍姆林斯基所言的“,爱———教育的生命源泉。”作为校长首先要关爱每一位教师,要为他们切实做好服务工作。千方百计为他们排忧解难,例如值班、外出教研、调研市场、招生、子女入学等方面,都应从人文关怀角度,提高教师的幸福指数,让他们享受学校,享受工作给自己带来的快乐。从而唤醒教师的生命激情,他们才能创造性地干好自己的工作。因为教师队伍有激情才会在平凡教育教学中生发出无限的教育智慧。

③设计科学合理制度,保障服务质量。建立学校劳动分配与教职工的业绩、贡献挂钩,教师个人发展与学校发展相统一,充分体现“多劳多得,优劳优酬”的原则,有利于调动广大教职工工作热情和工作积极性,提高教育教学质量和办学水平的劳动分配制度。

④创建一支专业优秀、服务水平高的教师团队。季羡林先生认为“:昨夜西风凋碧树,独上高楼望尽天涯路”,说的是瞭望和期待———教师,尤其是名师需要远望、仰望,需要积极而乐观的期待和期盼“;衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,说的是刻苦和付出———教师,尤其是名师需要勤奋、踏实,在“衣带渐宽”中获得内心的丰盈,有付出必有回报“;众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”,说的是期盼和付出后发现和获得———教师,作为

校长要独具慧眼,要快速组建和培养一支名师团队,可以通过校内的专业竞赛、课题研究、论文评比、参观考察等多种渠道,为名师成长搭建平台,同时不仅要注重精神上的鼓励,而且在物质条件和经费上要切实的保障。

2.教师要提升自己的内涵

①转变观念,增强为学生服务意识。著名心理学家马斯洛所说的,教师不应是手里拿锤子的人,因为一个人手里拿着锤子,就会把面前的一切当成钉子来对待。教师应是手里拿着一盏灯,用明灯指明学生发展的方向。在平时的工作中要选择微笑,告别古板;选择鼓励,告别责骂;要尊重学生,理解学生,关爱学生,要走进学生的内心世界,力求让不同个性的学生都能得到充分的发展。

②主动学习,提高服务档次。教师要具有“永远憧憬明天,持续不断学习”的品质,要养成阅读、思考的习惯,要积极参与教学研讨交流,发现并解决自己实践中存在的问题,突破自己陈旧教条的藩篱,要紧跟时代步伐,从内部构建自己的实践性知识,发展自己的实践智慧,提升自己的专业品质。为学生插上一双隐形的翅膀,让他们在自己的事业中翱翔。

③服务全体学生,关注学生的全面发展。中等职业技术学校的学生文化水平、人文素养、生活态度、职业取向等千差万别。学校教育能够促进每一个学生获得应有的尊严、个

性和智慧,从而获得幸福的人生。

3.学生要掌握专业的特长

①认清形势,定位人生价值。当今社会对企事业单位劳动者职业素质提出了更高的要求,用人单位希望学生具有认真负责、恪尽职守的敬业精神;以德为本、诚实守信的诚信精神;与时俱进、积极进取的创新精神;无私无畏、吃苦耐劳的奉献精神;刻苦钻研、顽强拼搏的学习精神;顾全大局、团结协作的合作精神。

②刻苦自励,掌握服务技能。温家宝总理在同济大学演讲时勉励同学们“:要经常地仰望天空,学会做人,学会思考,学会知识和技能,做一个关心国家命运的人。”因此,每一个学生在自己人生成长的征途中,要时刻激励自己,在学习的过程中,一定要严谨自励,锤炼提升专业技能,着力当前,放眼未来,使发展当前与发展终身能很好的统一,这样才能更好地服务于社会,为自己一生的发展和幸福服务。③接触社会,强化服务意识。学校要积极主动地开展丰富多彩的社会实践活动,带领学生走出校门,融入社会,走进学生将来要从事的专业岗位,进一步强化“帮助他人,服务社会”的思想。把知识转化为能力,初步尝试本专业服务的要求、档次、努力的方向等,不断调整自己的目标,激发自己的热情,强化服务意识。

二、打造品牌优势

1.调整办学模式。“以服务为宗旨,以就业为导向”,学校要结合自身的办学条件和地区经济发展状况,追踪经济政策调整、产业结构变化、劳动力市场供求关系变化等对办学模式进行调整。必须以职业岗位的岗位职责为目标,以就业市场为尺度,将职业道德、知识、技能相结合,培养高素质人才。

2.打造品牌优势。学校的专业设置一定要与产业结构的调整和就业结构的调整,以及劳动力市场的需求相适应。要依靠名师队伍,要重点打造出一些适应社会发展需要的新专业。要顺应市场经济的人才需求,有计划、有步骤地加大对某一专业进行投入(包括人力和物力),办好办精办强自己的特色专业,以形成鲜明的个性特征。

总之,中等职业技术教育必须与时俱进,校长要有远大的战略目光,前瞻性的思维理念,科学合理的规章制度。全校师生上下同心,彻底地更新观念,大力倡导服务办学的理念,时刻警醒:要引领时代,必须一切从市场出发;要对学生一辈子负责,必须组建起一支名师团队;要学校图存发展,必须打造出自己的品牌优势。

发挥品牌优势打造社农双赢

服务宗旨

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以服务为宗旨 打造安全卫生食堂

企业服务宗旨

物业服务宗旨

志愿者服务宗旨

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