10月份岗检总结
10月份利用
25、26日两天进行岗检，主要督促站队及时进行基础资料更新、并保证其完成质量。在本次岗检检查表中，除了汽机分厂有一项（动态设备档案需要有待完善）、供热有二项（9月份经营分析没做、设备动态档案不完善）需要进一步加强之外，其他站队没有明显问题。11月份将对上述三项问题重点复查。
关于“五型班组”创建活动征求意见表反馈情况
一、科室和基层单位对生产科关于“五型班组”情况的调研报告中提出的现存问题和解决建议都表示同意。
二、生产科针对“五型班组”情况的调研报告中没体现的现存问题和解决建议
1、装备科
目前装备科执行的验收标准严格按照吉林油田公司规定贯彻执行，关于固定设备运转记录是否能删减，要争取到油公司机关同意，装备科已经争取矿区装备处的同意了。其他记录不能合并。关于设备动态档案本身就是不断完善的软件，各分厂不需要增加，照着格式录入就可以了。
2、机修分厂
班组情况与其他分厂不同，希望根据机修检修班组的实际情况考虑对机修班组的验收班组。
3、电气分厂
a“五型班组”建设共性的问题，厂里应该统一下发并认真执行。 b根据各分厂工作特点各分厂应有本分厂的班组建设特色。
c加强班组建设，要有一定的奖励政策且力度要大。
d推出一些典型班组，以点带面在全厂进行推广，真正取得实效，提高整个电厂的基层建设水平。
4、热工分厂
指导内容不具体、不统一，整改工作量大、任务繁重。
《10月份岗检总结基层建设办.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档