安全活动月工作总结
（2013年6月）
单位名称：主运输区 2013年6月20日
【活动部署】
认真贯彻执行公司及矿安全政策法规和规章制度，积极开展和参与组织“安全活动月”活动。主运输区主要通过安全培训学习，业务技能比武，板报等形式大力宣传安全知识；同时工区成立“安全活动月”活动小组，使本工区形成良好的工作局面，安全事故率为零。附：活动小组名单：
组长：马吉江 车纯玉
副组长:张召利 王勇 张俊生 龙厚标 金付申
成员：主运输区全体职工
【专题报道】
一、安全生产
1、6月1日在工区煤流系统各转动设备全部加上护栏、挡板，并悬挂警示牌，保证现场作业人员的安全。
2、6月10日由马区长牵头，带领各副区长、班组长对本工区各岗点现场进行一次安全检查，主要针对现场各项安全措施落实情况、职工的“三违”情况、安全隐患治理情况是否到位；所有岗点的安全技术措施的落实情况、危险源控制；确保现场隐患及时发现、及时处理、不留尾巴。
3、6月18日工区全体职工在马区长带领下认真学习“安全事故反思活动”文件，深刻领悟文件精神，并每人写出一份心得体会。
二、建设质量
1、在各生产现场指定专人盯靠值班巡检，出现问题立即向区队报告，保证我工区各岗点安全生产。
2、6月15日在吕矿带领下对地面煤流系统生产设备经行全面检查，发现众多问题和安全隐患，都及时的给与处理，确保的6月16日联合试运转的圆满成功。
3、根据本案体系达标问题，我工区举一反三，对检查问题实行责任到人，逐步落实整改。
三、队伍稳定
1、工区利用
一、
三、五安全学习时间由车纯玉书记主持，为工区员工宣讲关于和谐社会、如何保证队伍稳定等问题，保证员工思想不出现偏差、不受外界的一些因素影响，保证工区职工队伍的稳定。
2、区队针对少数民族员工实行分包到人的办法，平均分包到各副区长，定期与少数民族员工进行交流，帮助解决他们日常生活、工作中的问题，解决他们的后顾之忧，保证少数民族员工思想稳定、安心工作。
【典型经验、典型事迹、活动讨论】 “事故无大小，主运输区领导班子特别重视“安全活动月”活动。通过细化工作任务，认真落实隐患治理工作，制定专门的隐患排查制度，确保工区无隐患存在。从公司下发文件起，工区切实落实工作，全面检查地面生产系统中存在的隐患问题，隐患全部解决。同时加强职工安全培训，利用多种形式宣传排查隐患的重要性；通过每日一题，每周一案，每月一考班前危险源辨识、作业前危险源辨识等形式，彻底加强职工安全意识，强化职工排查隐患的思想素质，确保工区无隐患无事故。
