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谈校本研修制度建设与执行力

发布时间:2020-03-03 07:17:42 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

谈校本研修制度建设与执行力

奉化市萧王庙中心小学

孙科峰

我校于2007年推出了《萧王庙中心小学校本研修考核评价方案》,并根据方案的要求量身打造了校本研修平台。在近两年的制度执行过程中,我校的校本研修工作始终朝着务实、有效、特色的方向迈进,并取得了一定的成效。

一、我们的制度

1、制度介绍

我校的校本研修制度从研修工作全面考量的角度出发,包含了教学常规、教研活动、学习研究、学科成绩、专业成长五大块内容,每一块内容又包含了多个子项:

教学常规:备课、上课、作业批改、课外辅导、教学测试 教研活动:主题研修、小教研、听课、外出学习学习研究:常规学习、课题研究、萧小讲坛 教学测试:学科成绩进步奖和优秀奖 专业成长:自身发展、指导学生成果

2、不断完善制度

当然,我们的校本研修制度并不是一成不变的,如在实施中,我们发现数学组网络备课一星期3课时的任务太重,而且老师们出现疲于应付的现象,我们就对原来的制度进行了修改,改为一星期2课时,并适当提高了备课的要求;我们发现教师基本上都能完成研修任务,但是在网络备课、网络评课时反思的质量不高,有的还存在应付的思想,我们就适当提高反思的分值,来区分老师们的反思质量,从而激发教师的研修热情;为使制度能面向全校教师,本学期我们还增设了综合组教学常规和教研活动两大块考核内容,使综合组的研修质量大大提高。这些改变使我们的制度更加趋于人本化,真正做到了制度为教学服务,为教师服务。

3、实施多元化的评价

根据校本研修考核的五大块内容,我们设置了与之对应的踏实奖、发展奖、风采奖、学科优秀奖、学科进步奖、丰收奖共计六个奖项。在期末,我们将教师一学期的研修作业得分及获得的各类成绩进行汇总,根据得分的高低分语文、数学、英语、综合四大组评出六大奖项,每个奖项的获奖比例平均占到参加考核人数的60%以上。六个奖项的设置,为不同层次的教师提供了努力的方向,对于一批踏踏实实工作的老师有了受肯定的机会,从而有效的激发了教师发自内心的积极性,形成良性竞争。

二、我们的研修平台

自制度推行以来,我们一直在探索与制度相匹配的校本研修平台的搭建和使用,经过两年多的实践,功能齐全的网络研修平台已日渐成熟。

1、网络工作室。其实就是教师个人博客,是网络提供的一种私人空间,它可以让你随意地写下自己想要表达的内容,同时实现与他人的交流。

我校每位老师都建立了个人的网络工作室,并在工作室中设置了读书笔记、教学反思、教育随笔、生活百味等形形色色的栏目。我校教师的个人研修作业基本上都是在个人工作室中完成的,如研修制度要求每位教师每两周要完成一篇读书笔记或教育随笔,然后由专人对教师的完成情况进行统计和打分,使教师的写作和反思能力不断提高。到目前为止,我校教师共计发表博文6000多篇,有双周博客作业、教学经验介绍、班主任工作心得,以及对生活的感悟等文章,网络工作室已成为老师们的个人研修俱乐部,极大地促进了教师的专业化成长。

2、学科研修群组。群组研修是以教研组为单位开展的一种网络研修活动,是增强校本研修氛围最有效的途径。我校专门在博客平台上开辟了语文、数学、综合及班主任四个群组:

语文研修

http://www.daodoc.com/blog/group.asp?gid=2 数学研修

http://www.daodoc.com/blog/group.asp?gid=1 综合学科研修 http://www.daodoc.com/blog/group.asp?gid=4 班主任之家

http://www.daodoc.com/blog/group.asp?gid=3

群组自开通以来,我校教研组的每一次活动都在这里留下了足迹。在每一次教研活动前,教研组长将活动的安排和要求,执教老师的教案发布在群组中,供组内成员学习和准备,在活动结束后,组内成员跟贴评课稿,教研组长跟贴活动的总结。当然,群组的功能绝不仅仅于此,除了教研活动,还可进行主题研讨和网络论坛,教师们围绕特定问题和主题,运用网络对话平台展开的探讨和交流活动。从而帮助教师交流思想、切磋 2 技艺、增进感情。如我校开展的学科论坛,在教研组长和教学骨干的参与和引领下,论坛氛围异常浓厚,就连一些即将退休的老教师也参与到了我们的活动中,时不时的有教师抛出自己的疑惑和问题,马上就有很多教师跟贴进行答复,学科群组研修的优势在此时发挥的淋漓尽致。

3、网络备课室。网络备课室是以年级组为单位,充分利用网络资源,在学习优秀教学设计、课堂实录的基础上,结合本班学生的实际,设计出教学方案,并发表在年级组的备课室中,供组员交流与探讨,组内成员跟贴学情与教材分析、教学调整和教学反思。

我校建立了语数年级段及英语共计13个备课室。网络备课的优势逐渐显现出来了。

首先,备课组的研究氛围越来越浓厚。以往备课是教师个人的工作,教师对着教参,没有交流也无法合作,如今借鉴网络资源就不同了,它将同年级组的教师相互连接起来,间接地、直接地实现了相互对话与合作。通过相互交流与切磋,参与网络备课的教师既可以学习到他人的长处,又可以找到自己的不足,通过扬长避短,实现共同提高。

其次,减轻教师负担,增加工作热情。网络备课减轻了教师写教案的负担,让教师有更多的精力学习理论、收累资料、总结经验、提升业务水平,提高课堂教学效果,增强了教师的工作责任心和研发教学资源的自觉性。

最后,网络反思开放,易于课后改进。课后反思是教师专业成长的有效途径,网络备课反思为教师开辟新的反思天地。这样的反思具有更强的开放性,对自己、对别人的专业成长提高都很有好处。同时也为下一年度的备课者提供宝贵的经验,真正实现备课、反思资源共享。

三、我们的检查制度

完善的研修制度、功能齐全的平台,离不开全体教师的共同参与,更离不开管理者实时的监督和强有力的执行。在校本研修的管理过程中,我们已逐渐形成了一套与校本研修制度相匹配的检查制度。

1、资料上传制度。在学期初,学校就根据本学期校本研修考核的内容设计了相应的工作用表,发布在校园网上供全校教师学习,让全校教师都明确本学期校本研修工作到底要做哪些事情?并在学校FTP上建立相应的文件夹,要求每位老师在规定时间内填好自查表,并上传到相应的检查目录中。如第一周的网络备课检查,就要求老师们自查表以自己的姓名命名,然后上传至ftp-校本研修-网络备课-第一周文件夹内。

2、自查与互查制度。采取教师自查与全校教师检查相结合。如备课检查, 3 就是在老师们填写完自查表并上传至ftp后,由教研组长指定组内某位成员进行检查和量化打分,并对其进行检查前培训,每次检查人员进行轮换,保证检查的公正性。

3、反馈制度。采取校园网与双周会议相结合的反馈方式。检查内容经教导处审核后,将每位老师的完成情况及得分情况挂在校园网上,接受大家的监督,并由教导处写好检查的反馈意见,使校本研修的质量不断提高。

通过资料上传制度,实现了教师的自我监督;通过相互检查制度,教师在与其他老师的比较过程中发现自身的优点与不足;通过反馈制度,教师能实时了解自己与他人得分的分布情况,从而获知自己在网络研修中哪些地方还需努力,以帮助教师保持持续、健康发展的态势。

四、我们的收获

我们的校本研修考核制度经过两年多的实践,为我们带来了一个又一个的惊喜。

1、研修已成为教师的一种习惯。

我们的教师由刚开始时对制度的抵触到现在的习惯,校本研修工作实现了由研修制度到研修文化的转变。老师们每天都能课前完成学情和教材分析、教学调整,课后及时在备课室中留下教学反思;每两周完成一篇博客作业;积极参加教研活动,并完成活动作业;主动承担各级各类的公开课,良好的研修氛围在我校已生根发芽。

2、提升了教师队伍的素质。

加强教师队伍建设是学校各项工作的重中之重,而提升教师队伍素质的唯一途径是学习。通了单周业务学习,提升了教师的学科底气;通过学习研究活动,提升了教师的理论和反思水平;通过每天的学情分析和教学调整,提高了教师教学设计的能力……学校中逐渐涌现出了一批工作踏实,业务能力强的青年骨干教师,在市级各类竞赛中获奖人数和奖次不断提升。

3、研修档案实现电子化。

经过两年多的运行与积累,我校的研修平台(http://www.daodoc.com/blog)俨然已成了一个先进的电子档案库,在这里积累了每位萧小教师的成长足迹。有教师每天的备课与反思,有教师每星期的读书笔记和案例反思,有每次研训活动的教案与评课,有教师每次外出学习培训带回来的学习资料。这里的资料不仅真实可信,原创味浓,而且目录清晰,易于查找,质量也在不断提高。

当然,任何的制度都不可能是十全十美的,我们在不断完善制度的同时,在制度的执行上仍有许多值得改进的地方,如每次的反馈,如何做到既公正,又能实实在在对老师有指导作用?研修的作业,如何做到由完成向高质量完成的转变?检查人员的安排,如何才能更合理?但我相信,只要我们不断的努力,不断 4 的创新,我们的校本研修工作必将会有更加辉煌的明天。

附件:

1、萧王庙中心小学2008学年第二学期校本研修工作用表

2、萧王庙中心小学2008学年第一学期校本研修考核资料

3、萧王庙中心小学校本研修考核评价方案

4、学校网址:http://www.daodoc.com 研修平台网址:http://www.daodoc.com/blog

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