十月份工作总结
本月坡结分部仍然没有完成公司下到达的工作任务。从走势上发展量下滑，各项工作没有较好的落实，造成本月出现业务发展连续不好的局面。
对于10月份坡结分部统计发展总量为140户，三堡营业厅发展71户，坡结营业厅7户，二级代理62户。正常在用127户，限制呼出7户，欠费停机6户。三堡营业收入为10582.00元，坡结营业收入为5405.00元。6个基站爱尔兰平均每天达到120~140的话务。
以上情况反映出坡结分部落后的形式，并明确了下个月工作重点在于：
第一，找原因从上面两个营业厅发展量来看，三堡营业厅发展正常，坡结营业厅的发展量很不正常，是影响整个坡结分部发展量的关键。从数据分析来看，分部决定下个月工作重点集中坡结乡区域，通过我们下村屯搞宣传发展用户的直接方式，把预计坡结营业厅的量容纳到二级代理。提升整体量的发展，完成11月份公司下达的180户的任务。
第二，给当前的代理商做工作，正确的引导代理商正常营业开展业务发展。同时，对积极性差的代理商进行淘汰制度，重新寻求积极高、忠诚度好的代理商来代办联通业务。
第三，认真的落实好公司各项工作方案，把方案落实到分部
的各项建设与发展当中。同时，学习其它分部成功有效的营销方案，联系到自身的当地情况，来制定好的营销方案和开展有效营销活动。
第四，组织分部人员下到村屯开展一对一宣传放号活动，并且开展村屯空中机网点建设。完成公司下达的8户任务。
第五，充分的利用好乡镇圩日，依靠人多、聚集、流动性大的优势，开展宣传活动，把我们介绍出去、推广出去、宣传出去，以我们优质的服务树立我们良好的荣誉。
以上是我分部本月的工作汇报情况与下个月的工作安排。在不利形势下我们坚持在困难时期克服困难，把业务发展搞好上来搞好来，让落后的形式扭转过来。
坡结分部
二零零九年十月三十一日
