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公司奖惩制度(建议修改哦)

发布时间:2020-03-04 04:07:22 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

东莞中原物业顾问有限公司

奖惩制度

一 总 则

1.为充分调动员工积极性,结合公司实际情况,特制订本制度。 2.奖惩原则:

(1).奖惩分明原则:做到有功必奖,有过必罚。

(2).奖惩结合原则:奖励坚持以物质鼓励与精神鼓励相结合,惩罚坚持以教育与惩罚相结合。

3.人力资源部及行政部负责监督本制度的贯彻实施,按本制度对全体员工执行奖惩,并对有关奖惩处罚进行记录和存档。

4.本制度适于公司全体员工。

二 奖 励

1.奖励类别 (1).通报表扬 (2).荣誉称号 2.奖励细则 (1).通报表扬:

a.品行端正,恪尽职守,有出色或超常表现; b.热心服务,有显著善行佳话 c.顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团体协作精神者(奖励标准不易识别,d.领导有方,使主管业务工作有相当成效者;

e.敢于举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为的;(员工应该做的,建议不作建议取消该奖项)

为奖励项目,实施起来也不易操作)

e.对公司提出合理化建议并被采纳,在应用中取得较好效果者。 f.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得相关专业证书; g.全年无缺勤,积极做好本职工作;

h.严格控制费用,节约开支有显著成绩者 i.其他对公司作出贡献,应当给予奖励的; (2).荣誉称号 a.最佳策划人

根据策划人员报告质量,开发商的满意程度以及项目经营情况等综合因素,评选出策划队伍中的优秀者进行奖励。

b 最佳销售员奖(包括最高单数奖和最高成交金额奖)

根据销售人员的成交单数,成交金额以及团队协作等方面因素,评选出销售队伍中的最佳员工进行奖励。

c.最佳销售经理奖(可以建议改为“最佳营业奖”称号,这样覆盖面可以更广些,操作起来也可使得公司有周旋的余地)

根据项目应收佣金、实收佣金、项目管理满意度、客户满意度、工作能力、工作态度等因素,评选出最优秀销售经理并进行奖励。

d.优秀服务奖(也应包括管理方面,建议改为“优秀标兵”称号)

在非营业部门中,评选出专业知识扎实,专业技能强,工作认真负责,兢兢业业,服务态度好,并受大家表扬的优秀员工进行奖励。

e 忠诚服务奖(太简要,操作起来也可使得公司有周旋的余地,建议取消) 奖励在公司服务达到一定年限者

1.处罚类别 (1).口头警告 (2).书面警告 议取消或进行改动)。 (3).罚款 (4).自动离职 2.处罚细则 (1).口头警告

a.第一次被检查到着装不规范、不按要求佩戴工作牌、没系领带者; b.第一次发现上班时间吃早餐或外出买早餐者; c.办公桌面脏乱、文件乱摆放的均给予口头警告; d.在非吸烟区吸烟,工作时间吃零食以及任何时间在办公区从事娱乐活动(建(2).书面警告

a.违反公司规章制度,散布不利于公司的信息,在团队当中造成不良影响者 b.拒不服从合理的工作分配者

c.工作中发生意外不及时通知公司者

d.第二次被查检到着装不规范、不按要求佩戴工作牌、没系领带 e.第二次上班时间吃早餐或外出买早餐者

f.第二次办公桌面脏乱、文件乱摆放的均给予书面警告。 g.一个月内迟到三次者

1、(3).罚款(有关罚款用作公司的奖励基金用途)

a.第三次被查检到着装不规范、不按要求佩戴工作牌、没系领带、上班时间吃早餐或外出买早餐、办公桌面脏乱、文件乱摆放的均给予罚款10元。其后再犯者给予罚款的金额为上一次的2倍,以此类推,而被处罚人的主管也需负连带责任同时处于同等金额的罚款。(并须在部门内部给予书面警告处分,由部门记录在案。)

b.任何一次被检出下班后漏关公司提供给个人使用的电脑给予罚款100元、每天最后一个负责关公司大门的员工漏关照明系统、电脑、复印机、打印机、空调、饮水机的均给予处罚100元。

c.禁止用公司的打印机打印私人资料,一经查出给予当事人100元/次处罚; d.凡违反公司用车管理规定者,视情节严重的处以50-500元不等的违规处罚; e.代打卡者:双方均处罚200元罚款,直接上级追究连带责任处以100元处罚; f.一个月内迟到4次(含)以上按以下规定罚款:第四次---扣发工资五十元第五次---扣发工资一百元,第六次起---每次加扣一百元;

g.一个月内旷工一天,扣发三天工资,并扣发当日薪金;旷工二天,扣发当月半月工资.(矿工半天的也应予以规定)

(4).自动离职

a.被公司辞退的员工,在规定时间未办理离职手续的情形;

b.未经公司批准而擅自离职的,或请假满后3个工作日内未回公司工作,又未办理请假手续的情形。

c.一个月内连续旷工3天以上者。

1.本制度如有与法律法规相抵触的,以法律法规的规定为准。 2.本制度自公司领导批准之日起生效实行。

3.本制度由人力资源部起草,最终解释权归人力资源部.(应取消此表述而改为

被投诉违反以上规定者,并以调查属实的,必须在部门内部给予警告处分,当事人必须填写书面检查并由部门记录在案。情节严重者,由公司视情况做出特别处理。

“本制度最终解释权归东莞中原物业顾问有限公司”)

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