2010年度效能建设自查报告
区财政局
2010年，在区委区政府的正确领导下，我局以科学发展观为统领，以创先争优活动为契机，加大了效能建设力度，强化了竞争上岗的工作理念，各项财政工作取得了较好的成绩。现按通知要求，将我局2010年度的效能建设自查情况汇报如下：
一、抓领导，带动机关作风转变
按照“一把手亲自抓、负总责”的工作原则，成立了由区财政局党组书记、局长岳华任组长，副局长为副组长，科室科长为成员的效能建设领导小组，并要求局领导班子成员带头做好表率。一年来，累计召开效能建设专题会议4次（每季度召开一次），修改和完善效能建设制度3项，基本做到了“组织机构、工作制度和监管人员”三落实，全年局系统全体职工没有一次违反效能建设的行为发生。
二、抓教育，加快机关作风转变
制订学习制度，规定每周三下午为集体学习时间，同时利用“三会一课”、入党积极分子培训和党务干部培训等机会，组织职工学习。对班子成员，要求其在保 1
证参加集中学习外，还自觉开展“四个一”活动（即每月读一本书、每月看一期财经科技杂志、每月深入镇街走访调研一次，每月相互交流座谈一次），以此来丰富班子成员的理论和实践知识，优化其工作思路和措施，不断提升领导能力。
三、抓制度，保证机关作风转变
建立健全日常管理各项规章制度，严格执行区委区政府各项规定和政策。一年来，我们以创先争优活动为契机，一是创新活动形式，重点在挖掘先进、创新特色上下功夫，先后组织了“学沈浩、送温暖”、“走进小岗、走进沈浩精神”、“感恩主题教育”、“文明交通志愿者”等多个特色鲜明的主题活动；二是强抓制度的执行。严格执行“四严禁”、“六不准”工作纪律，对上下班迟到、早退等易犯错误进行长期监督，凡有违反规定和程序、给单位造成不良影响的人员以及其主管领导都给予严肃处理，并取消其当年一切评优资格和所有奖金。
四、抓督查，促进机关作风转变
确定局效能督查员，除定期参加区效能办组织的统一督查外，还不定时、不打招呼的进行自查自访。对局内部所有违反效能建设规定的人员，均给予通报批评，并要求当事人向支部提交书面检查。平常工作中，我们
也严格按照“有诉必查、有查必果、有果必复”的原则，对前来办事或咨询的群众，做到了“事事有回应、件件有着落”。
五、抓考评，推动机关作风转变
一是抓好自评。执行上下班考勤，同时定期对局各科室的工作情况进行抽查，做好抽查记录。二是抓好互评。支部每季度召开一次效能建设专项会议，要求各科室就效能建设情况相互打分，并将考核结果作为当年评优的依据；对考核评分最差的科室要写书面说明，让每个职工都意识到“抓效能从自身开始”的重要性。三是实行竞争上岗，对内，组织各财政所长和局系统中层干部进行了大幅交流和轮岗；对外，在全区范围内公开招考财政所长4名，并面向全市公开招考1名财政局副局长，使整个财政系统的干部队伍活力明显增强，进一步提高了全区财政管理精细化水平。
二O一一年一月十四日
