2011年“三项工程”工作总结
2009年吉林省委提出开展“三项工程”工作以来，在上级相关部门的正确领导下，经过全乡上下的共同努力，圆满的完成了各项工作任务，现总结如下：
一、圆满完成了乡、村党组织换届选举工作
乡党委换届情况：我乡结合实际，精心组织，周密安排，规范操作，乡党委班子换届于2011年8月28日全面完成，具体情况如下:在新当选的11名领导班子成员，所有组织提名人选全部当选，平均年龄41岁，其中30岁以下的1人，占总数的9.1%；31至35岁的1人，占总数的9.1%；40岁以上的5人，占总数的45.5%；年龄最大的57岁，最小的24岁。女干部1人，少数民族1人。研究生学历2人，大学学历6人，大专学历2人，高中学历1人。
村级党组织换届情况：为了把村党组织换届工作做好，由乡党委主要领导带队，深入各村做了大量细致的准备工作，摸清了全乡的村情和选举形势，采用“两推一选”和“一推一选”方法，于2010年5月21日顺利完成。共选举产生党组织成员57人，13个村中实现一肩挑9个，接近70%。村委会委成员45人，交叉任职41人，一村一名大学生3人，高中以上学历31人。年龄结构：25—30岁1人；31—40岁15人；41—50岁8人；51—60岁15人。文化结构：
1、13个村书记：大专4人；高中3人；初中2人；
2、13个村委员：大专8人；中专1人；初中9人；高中12人。通过乡村领导班子换届，使班子结构进一步优化，干部素质进一步提高，高学历的干部比例有所提高，为“十二五”规划的顺利实施奠定了基础。
二、加强党员日常管理工作
我乡重点加强了对现有党员的管理和发展党的后备力量工作。在这项工作中，多次召开有各村副书记参加的会议，在强调进一步加强基层党组织基础工作同时，通过登记建档，建立流动党员管理长效机制，定期走访外出务工党员家庭，随时掌握外出流动党员的去向、思想动态等各方面情况。目前全乡有21个基层党组织，党员749名，其中流动党员17名，三年共组织发展53名党员，农村党的积极分子达170人。
三、认真组织开展各种活动
坚持以建一流党员队伍，建一流基层党组织为宗旨，在全乡基层党组织和党员中开展创先争优活动。充分调动全乡党员投身社会工作热情，乡党委认真研究，设计多种形式的活动载体，强化了党员立党为民的意识。在基层党组织中开展争做“我是一名好村官”活动。在乡机关开展“服务基层好干部”活动，充分利用开展创先争优活动契机，组织机关党员对照查摆，结合自身工作，总结过去，谋划未来，深刻领悟，促成共识，为全乡经济和各项事业更好更快发展献计献策。2010年末，乡机关和永庆、建华、永安、裕民、三佳子、大孤家子6个村接受了省委组织部创先争优活动检查。利用“七〃一”党的生日到来之际，结合各村实际，在集中开展系列纪念活动的同时，对老党员和生活困难党员进行了走访慰问。全乡共走访慰问贫困党员200人次。三年来，各村组织党员、村民代表走出去参观学习79次，组织14个党员服务先锋队开展了各类服务达200余次，2011年庆祝建党90周年之际，全乡党员捐款56200元，受到党员、村民广泛好评。
四、实施“三项工程”活动
为了全面加强基层党组织建设，乡党委认真研究了“三项工程”和“创先争优”相关文件，并结合乡情、村情，研究制定我乡的“创先争优”活动实施方案，同时创新工作载体，把“三项工程” 和 “创先争优”真正落到实处。一是实施“固本强基工程”，实现党组织创优秀。全乡11个村党组织书记有领办创办项目，其中，年收入5万元以上，并带动1户以上党员群众致富的有11人。提供政策扶持，优先向有创业项目的村支书提供小额贷款，协调解决贷款100余万元。建立了项目支书档案。二是实施“创业带富工程”，提高党员“双带”能力和争优意识。突出抓好党员创业项目。建立了葡萄种植党员创业培训基地，对10名党员进行了技术培训和创业技能培训，2011年5月成立农村党员技术服务队以来，帮助村民解决生产生活中的实际困难，为党员创业提供全方位服务；培养党员创业示范户39户：完成了2009年制定的计划；建立党员创业示范区1个：二道沟果仁加工成示范区。组建农民专业合作社4个，其中1个合作社单独组建党组织，其余2个分别派驻党建指导员，并落实扶贫包保责任制。采取送帮扶资金物资和指导帮助被帮扶对象选择致富项目，提供技术服务等形式，项主要领导班子对全乡18名贫困党员实行包保，三帮双促开展以来，全乡帮扶结对 63对。帮助解决生产生活困难95件。成立农村党员技术服务队和法律服务队，为党员创业提供全位服务。三是实施“素质提升”工程，2010年协调资金50多万元，为12个村配备远程教育室，为建华村配备党员教育课堂。利用远程教育系统使全乡1200余名党员参加了学习，促进了全乡党员的整体素质得提升。
做好“划档分类，升级晋位”工作：制定了“划档分类、升级晋位”实施方案、考评办法、三年规划表、建立了基础档案表。制定了提升偏弱村措施，主要采取“书记抓和抓书记”、“抓两头、带中间、抓典型、做示范”、提供项目信息的措施，使强村更强、偏弱村尽快提升，计划2012年消灭偏弱村；标兵村、先进村、达标村、偏弱村、薄弱村的数量和比例：2010年标兵村2个，占15.4%、先进村3个，占20.1%、达标村6个，占46.2%、偏弱村2个，占15.4%；2011年标兵村3个，占20.1%、先进村5个，占38.5%、达标村4个，占30.8%、偏弱村1个，占7.7%；2012年消灭偏弱村，全部达标。2011年对各村进行考核重新定档，都按照2011年“划档分类、升级晋位”工作目标完成。
完成“示范村提升、后进村提高”工作：今年裕民村为“示范提升村”、小孤家子村为“后进提高村”，完成了年初登记表所列的重点任务。采取的措施：一是村干部带头发展项目，带领党员、群众致富；二是按照要求，完善村部及配套设备，如小孤家子村，今年8月，社情移民库区后扶资金和村集体自筹资金85万元，新建建筑面积为425平方米的村级文化活动中心，达到了“六有”标准；三是积极推进产业发展，提高村体积收入；四是改善人居环境，搞好基础设施建设，2个村都新修水泥路、进行泥草房改造等民生工程；五是弘扬文明新风，维护社会稳定；七是严格履行程序，合理使用专项资金，2个村都得到了上级拨付的百村建设专项资金，主要用于对活动场所维修改造、购臵桌椅、电教化器材、制作各种标准化揭示板、牌匾等。经过努力，2个村都得到了提升。
2011年12月15日
