超市经理工作范围：
1、全面负责超市的经营管理工作；
2、负责制定合理人员编制、资源调配、辅导下属完成工作；
3、负责向集团公司领导汇报工作，接受监督；
4、负责制订年度经营计划和管理目标。对门店的年度销售指标分解进行指导审核；
5、负责安排副经理、运营、财务、行政业务工作，明确其职责、权限，并监督、检查、管理其工作任务完成情况;
6、负责对申请购置的资产进行审核、把关各项费用支出；
7、针对经营中出现各项问题，制定改善方案并监督实施；
8、监督审核采购工作的正常运行、对价格、质量进行审核；
9、监督审核超市财务的供应商付款等工作；
10、对超市资产管理、盘点工作进行指导安排并对结果进行跟踪；
11、统筹管理超市各种营销工作；
12、保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益；
13、保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识；
14、完成公司领导交办的其它任务。
超市副经理工作范围：
1、在超市经理领导下，全面执行各门店经营指导和运营管理
2、在经营数据分析基础上，参与门店经营管理决策；
3、及时解决各项突发问题，并反映给上级领导
4、指导采购工作的正常运行、对价格、质量进行跟踪审核
5、完成经理交办的其它任务
《工作范围.doc》
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