经济管理部岗位职责
1、严格执行财经纪律，正确安排全工厂各种生产、经营活动
及质量管理等费用。按年度、月度规定作好各类报表，及时上报厂长，申报相关上级部门。
2、积极推行目标成本管理，严格控制各种费用开支，通过完
整的记帐、算帐、报帐等程序，能清晰正确反映，并设立会计的财务各科目做到帐务数据平衡，查阅核对便捷。
3、及时上交各种税收；根据生产、品质等部门的表报和单据，
正确核算工资、奖金、罚款（每次月XXX日内完成）。
4、对外协件、采购物资的付款或入帐须凭验收合格入库单和
总经理批署的意见。
5、负责企业材料、外协、产品进出财务处理和成本计算及企
业的产品成本计算和投资计算，及时完成产品的报价工作。
财务部职能说明书
执行主体 财务部 监督主体行政总监 考评主体 总裁·行政总监
1、认真学习国家有关财务制度，仔细研究财经政策，随时掌握财经信息，为企业当好家， 理好财。
2、根据国家财务管理制度、方针的指导精神，制定并健全本公司各项财务管理制度。经 常组织相关人员进行培训学习。
3、按国家及公司有关规定建立各类会计账簿及编制财务报表，及时清理各类往来账款， 做到帐帐相符，帐物相符。因主观原因造成呆帐损失要追究当事人责任。
4、负责编制公司年度财务预算。监督、检查公司各部门财务预算的执行情况，并定期汇 总上报总经理。
5、负责分析公司的经济活动、财务收支情况和经营成果，并将结果上报总经理。
6、负责成本核算，并对公司的成本进行预测、控制和分析，进行项目的财务工料分析。
7、把好“支出”关，对不合理规定、不合理支出或超审批权限的支出有权拒付，大项支 出无总经理审批不得支付。
8、各种帐务、现金、有价单据、公章和印鉴必须妥善保管，严格使用程序，不出差错。
9、收集、抽查、鉴签项目部的材料台帐，及时掌握材料的单价，用数据跟踪材料成本的 运行情况。
10、积极配合材料设备处、项目部，合理统筹资金运作。
11、针对每个工程项目认真做好成本核算工作，汇总成本支出：人工费、材料费及其它费 用（含该项目分摊的管理费，发生的业务费、各种差旅费）。分析项目利润升降的原因，并提出解决办法和措施，为领导提供决策依据。
12、每季进行一次典型的成本分析和现场工料分析。
13、积极指导相关部门收取工程款和工程尾款，并负责及时办理相关手续。
14、做好联营工程有关资金方面的配合工作。
15、及时向董事长汇报资金运作与成本情况。
16、友好接受审计、财税机关的检查，按照国家有关规定和总经理的批示，及时缴纳税收。
17、协助质安室修订“管理手册”和“管理体系程序文件”。积极配合ISO9001 ISO14001 和OHSAS18001 标准的运行。
18、组织本部门员工认真学习质量、环境和职业安全健康管理体系文件。
19、财务部的工作由财务总监按照该部门的岗位职责来进行考核。
签发人/签名
财务部：
现将《部门职能说明书》发给你部，请严格执行。
总裁/日期：
执行人/签名
总裁：
兹收到《部门职能说明书》，本人部门职能的详细内容，并保证在本部门
严格贯彻执行。
执行人/日期：
编制人/日期 审核人/日期 批准人/日期
修改标记 处 数 修改/日期
