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家政服务公司管理方案报告

发布时间:2020-03-02 11:28:48 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

春燕家政服务公司管理方案报告

店长 :

家政服务行业在曲靖还不是很全面,春燕家政服务公司在曲靖入驻是很好的契机,但也要做好良好的管理才能立足于曲靖,作为店长我提出我的管理方案。

一、个人能力方面

1、明确公司的服务项目,面对客户的咨询要做到对答如流。

2、与公司保持密切联系,向有经验的领导,同事交流学习,分享经验。

3、做好小区宣传工作,向他们推荐我们的服务项目。

4、以身作则,管理好自己的员工,这样才能让员工心服口服,提高工作效率,达到双赢。

5、员工保持良好的关系,坚持“刺猬原理”。

二、店面管理方面

1、搞好店面卫生,让客户相信我们的能力。

2、课余时间多在店里做好相关工作。

3、在小区相应的服务传单宣传,以及健康卫生宣传,让客户知道我们公司能给他们带来的便利。

4、做好客户回访工作,认真做好记录。

5、统计好每个月接的单,总结有点和不足,和员工讲解和交流。

三、员工方面

1、制作好严格的工资管理制度,按固定的规格发放工资,在一段时期内工资标准保持一致,一视同仁,避免引起争议,按时、如实发放员工工资、根据客户回访的好坏,奖励客户满意度高的与员工,以提高与昂积极性。

2、制定具体的员工制度,如下:

( 1)、每个员工应该遵纪守法,做合格合法公民。

(2)、公司员工应着装整齐,体现公司完好形象,熟悉公司各项收费标准。

( 3)、搬运过程当中,搬运工人应服从班组长指挥,协调一致。

( 4)、对待客户应和气,严禁偷、拿、索要客户财物。爱护公司,有损公司形象的事不做,有损公司形象的话不说,严禁与客户发生争吵。

( 5)、对待业务无大小、贵贱之分,认真完成公司交给的每一项业务。

( 6)、不迟到,不早退,不旷工。严格遵守公司的各项规章制度,有问题应及早反映解决。

(7)、干活过程中,在客户家中不抽烟;在楼道中不打闹;在行车中不向车外抛弃废物。爱护客户财物,对客户物品做到不丢、不损。

( 8)、中午期间严禁喝酒。

(10)、工作当中严禁发生打架、吵架现象,严禁未经公司统一私自丢活,降价。

(11)、全体员工应同心同德,共同遵守各项章程制度,共同维护公司对外形象。

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